Scrum Master

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1. Qual e o principal papel do Scrum Master em um time Scrum?
a) Gerenciar diretamente as tarefas dos desenvolvedores.
b) Garantir que o Scrum seja compreendido e seguido, removendo impedimentos e facilitando a
equipe.
c) Definir o backlog do produto.
d) Aprovar as entregas finais do projeto.
Resposta correta: b) Garantir que o Scrum seja compreendido e seguido, removendo impedimentos
e facilitando a equipe.
Explicacao:
O Scrum Master atua como um facilitador e guardiao do processo Scrum. Ele ajuda o time a
entender e aplicar as praticas do Scrum, alem de eliminar barreiras que possam atrapalhar o
progresso.
2. O Scrum Master e o gerente do time?
a) Sim, ele e o chefe que supervisiona todos os membros.
b) Nao, ele nao gerencia o time, mas facilita o autogerenciamento e colaboracao.
c) Sim, pois toma todas as decisoes do time.
d) Nao, ele e apenas um tecnico de desenvolvimento.
Resposta correta: b) Nao, ele nao gerencia o time, mas facilita o autogerenciamento e colaboracao.
Explicacao:
Diferente do gerente tradicional, o Scrum Master promove a auto-organizacao, ajudando o time a
encontrar as melhores solucoes e a trabalhar colaborativamente sem controle rigido.
3. Quais sao as cerimonias do Scrum que o Scrum Master deve facilitar?
a) Planejamento da Sprint, Reuniao Diaria, Revisao da Sprint, Retrospectiva da Sprint.
b) Apenas a Reuniao Diaria.
c) Planejamento financeiro e reunioes de vendas.
d) Auditorias internas e apresentacoes para a diretoria.
Scrum Master
Resposta correta: a) Planejamento da Sprint, Reuniao Diaria, Revisao da Sprint, Retrospectiva da
Sprint.
Explicacao:
O Scrum Master garante que todas essas cerimonias acontecam de forma eficaz, ajudando o time a
manter o ritmo, inspecionar e adaptar o trabalho.
4. Como o Scrum Master deve lidar com impedimentos que afetam a equipe?
a) Ignorar e esperar que o time resolva sozinho.
b) Identificar os obstaculos e trabalhar para remove-los o mais rapido possivel, seja internamente
ou envolvendo outras areas.
c) Delegar a responsabilidade para o Product Owner.
d) Apenas informar a gestao e nao agir.
Resposta correta: b) Identificar os obstaculos e trabalhar para remove-los o mais rapido possivel,
seja internamente ou envolvendo outras areas.
Explicacao:
Remover impedimentos e uma das principais responsabilidades do Scrum Master para que o time
mantenha a produtividade e o foco.
5. Qual a relacao entre Scrum Master e Product Owner?
a) O Scrum Master supervisiona o Product Owner.
b) Eles trabalham juntos, com o Scrum Master apoiando o Product Owner a gerenciar o backlog e
garantir clareza nos objetivos.
c) O Product Owner nao se relaciona com o Scrum Master.
d) O Scrum Master substitui o Product Owner em reunioes.
Resposta correta: b) Eles trabalham juntos, com o Scrum Master apoiando o Product Owner a
gerenciar o backlog e garantir clareza nos objetivos.
Explicacao:
Embora tenham papeis distintos, Scrum Master e Product Owner colaboram para garantir que o
time entenda bem o que precisa ser feito e que o processo Scrum flua sem atritos.
6. O que significa dizer que o Scrum Master e um lider servidor?
a) Que ele serve cafe para o time.
b) Que ele lidera apoiando a equipe, removendo obstaculos e promovendo o desenvolvimento dos
membros.
c) Que ele manda em tudo.
d) Que ele substitui os membros do time quando necessario.
Resposta correta: b) Que ele lidera apoiando a equipe, removendo obstaculos e promovendo o
desenvolvimento dos membros.
Explicacao:
O conceito de lider servidor implica que o Scrum Master prioriza o bem-estar e o crescimento do
time, atuando mais como um facilitador do que como um chefe tradicional.
7. O Scrum Master pode ser tambem um membro do time de desenvolvimento?
a) Nunca, eles devem ser papeis separados.
b) Sim, mas com cuidado para nao perder o foco em suas responsabilidades de facilitacao e
remocao de impedimentos.
c) Sim, e ele deve priorizar suas tarefas tecnicas sobre a facilitacao.
d) Nao, porque nao entende de desenvolvimento.
Resposta correta: b) Sim, mas com cuidado para nao perder o foco em suas responsabilidades de
facilitacao e remocao de impedimentos.
Explicacao:
Em times menores, o Scrum Master pode acumular funcoes tecnicas, mas deve equilibrar essas
tarefas com a facilitacao para nao comprometer o andamento do processo.
8. Qual e o papel do Scrum Master durante a Reuniao Diaria (Daily Scrum)?
a) Conduzir e falar sobre o status de todos.
b) Facilitar a reuniao, garantindo que seja rapida e focada, mas nao direcionar as respostas dos
membros do time.
c) Apenas observar sem participar.
d) Apresentar as proximas tarefas a serem feitas.
Resposta correta: b) Facilitar a reuniao, garantindo que seja rapida e focada, mas nao direcionar as
respostas dos membros do time.
Explicacao:
O Scrum Master deve garantir que a reuniao mantenha seu proposito de alinhamento diario,
ajudando o time a identificar impedimentos e planejar o dia, sem tomar o controle.
9. Como o Scrum Master pode ajudar na melhoria continua do time?
a) Aplicando multas quando alguem erra.
b) Facilitando a Retrospectiva da Sprint, onde o time discute o que funcionou, o que pode melhorar
e define acoes para evoluir.
c) Decidindo sozinho quais melhorias implementar.
d) Ignorando os feedbacks do time.
Resposta correta: b) Facilitando a Retrospectiva da Sprint, onde o time discute o que funcionou, o
que pode melhorar e define acoes para evoluir.
Explicacao:
A retrospectiva e fundamental para o crescimento do time, e o Scrum Master garante que essa
reuniao seja produtiva, aberta e focada em melhorias reais.
10. O que o Scrum Master deve fazer se o time nao estiver cumprindo os compromissos da Sprint?
a) Cobrar mais dos membros.
b) Ajudar a identificar os impedimentos e causas, facilitando ajustes no processo para melhorar o
desempenho futuro.
c) Substituir membros do time.
d) Ignorar e continuar o processo normalmente.
Resposta correta: b) Ajudar a identificar os impedimentos e causas, facilitando ajustes no processo
para melhorar o desempenho futuro.
Explicacao:
O Scrum Master atua como um coach, ajudando o time a aprender com os erros e encontrar
solucoes para aumentar a eficacia das proximas Sprints.
11. Por que o Scrum Master nao deve controlar diretamente as tarefas do time?
a) Porque o time e autogerenciado e o Scrum Master ajuda a criar esse ambiente de autonomia.
b) Porque ele nao entende as tarefas tecnicas.
c) Porque o gerente e quem deve controlar.
d) Porque o Scrum Master so cuida das reunioes.
Resposta correta: a) Porque o time e autogerenciado e o Scrum Master ajuda a criar esse ambiente
de autonomia.
Explicacao:
Um dos pilares do Scrum e a auto-organizacao do time, e o Scrum Master fomenta essa cultura
para que o grupo tenha mais responsabilidade e comprometimento.
12. Como o Scrum Master pode contribuir para a comunicacao entre o time e o Product Owner?
a) Fazendo toda a comunicacao sozinho.
b) Facilitando o dialogo, esclarecendo duvidas e garantindo que ambos entendam as prioridades e
expectativas.
c) Bloqueando conversas fora das reunioes formais.
d) Ignorando a relacao entre eles.
Resposta correta: b) Facilitando o dialogo, esclarecendo duvidas e garantindo que ambos
entendam as prioridades e expectativas.
Explicacao:
A comunicacao clara entre Product Owner e time e vital para o sucesso do projeto, e o Scrum
Master ajuda a manter essa conexao aberta e eficaz.
13. Quais competencias sao importantes para um Scrum Master?
a) Conhecimento tecnico profundo apenas.
b) Habilidades de facilitacao, comunicacao, resolucao de conflitos, empatia e conhecimento do
framework Scrum.
c) Capacidade de lideranca autoritaria.
d) Conhecimento em marketing digital.
Resposta correta: b) Habilidades de facilitacao, comunicacao, resolucao de conflitos, empatia e
conhecimento do framework Scrum.
Explicacao:
Um bom Scrum Master precisa saber mediar conversas, motivar a equipe, resolver problemas e
guiar o time no uso corretodo Scrum.
14. O Scrum Master deve ser responsavel por quais tipos de treinamento dentro da organizacao?
a) Apenas treinamentos tecnicos de programacao.
b) Treinamentos relacionados ao Scrum, metodos ageis e praticas que possam melhorar a
colaboracao e a produtividade do time.
c) Treinamento financeiro.
d) Treinamentos de vendas.
Resposta correta: b) Treinamentos relacionados ao Scrum, metodos ageis e praticas que possam
melhorar a colaboracao e a produtividade do time.
Explicacao:
Como guardiao do Scrum, o Scrum Master e um facilitador do aprendizado sobre praticas ageis,
ajudando o time e a organizacao a evoluir nesse sentido.
15. O que o Scrum Master deve fazer para promover a cultura agil na organizacao?
a) Apenas aplicar o Scrum no time e nao interferir em outras areas.
b) Atuar como agente de mudanca, ensinando, incentivando e apoiando outras areas a adotarem
principios ageis.
c) Impor regras rigidas para todos seguirem.
d) Organizar festas para o time.
Resposta correta: b) Atuar como agente de mudanca, ensinando, incentivando e apoiando outras
areas a adotarem principios ageis.
Explicacao:
O Scrum Master ajuda a espalhar a mentalidade agil alem do time Scrum, fortalecendo a cultura de
adaptacao, colaboracao e melhoria continua em toda a empresa.
16. Como o Scrum Master pode ajudar na adaptacao do processo quando algo nao esta
funcionando?
a) Ignorando os problemas e mantendo o processo original.
b) Coletando feedbacks durante as cerimonias e facilitando discussoes para ajustar praticas e
melhorar o fluxo.
c) Mudando o processo sozinho, sem consultar o time.
d) Pedindo para a gerencia decidir tudo.
Resposta correta: b) Coletando feedbacks durante as cerimonias e facilitando discussoes para
ajustar praticas e melhorar o fluxo.
Explicacao:
A adaptacao e um principio chave do Scrum, e o Scrum Master garante que o time tenha espaco
para inspecionar e adaptar o processo continuamente.
17. O Scrum Master deve atuar diretamente na resolucao tecnica dos problemas do time?
a) Sim, ele deve sempre resolver os problemas tecnicos.
b) Nao necessariamente; seu foco principal e facilitar e apoiar a equipe para que ela mesma resolva
seus problemas.
c) Sim, porque ele e o especialista tecnico.
d) Nao, ele deve ignorar os problemas tecnicos.
Resposta correta: b) Nao necessariamente; seu foco principal e facilitar e apoiar a equipe para que
ela mesma resolva seus problemas.
Explicacao:
O Scrum Master ajuda o time a superar obstaculos, mas nao precisa ser o solucionador tecnico; o
foco e empoderar o time a encontrar suas proprias solucoes.
18. Em um ambiente onde Scrum e novo, qual o desafio do Scrum Master?
a) Apenas aplicar as regras do Scrum rigidamente.
b) Educar a equipe e a organizacao, lidar com resistencias e adaptar a implementacao para o
contexto local.
c) Trabalhar isoladamente sem envolver outras areas.
d) Focar so nas entregas rapidas.
Resposta correta: b) Educar a equipe e a organizacao, lidar com resistencias e adaptar a
implementacao para o contexto local.
Explicacao:
A introducao do Scrum demanda mudanca cultural, e o Scrum Master e fundamental para facilitar
essa transicao com paciencia e estrategias adequadas.
19. O que e um impedimento no contexto do Scrum e qual o papel do Scrum Master nele?
a) Um atraso no cronograma que o Scrum Master deve ignorar.
b) Qualquer obstaculo que atrapalhe o progresso do time e que o Scrum Master deve trabalhar
para remover.
c) Uma tarefa tecnica que o Scrum Master deve resolver sozinho.
d) Uma reuniao extra.
Resposta correta: b) Qualquer obstaculo que atrapalhe o progresso do time e que o Scrum Master
deve trabalhar para remover.
Explicacao:
Impedimentos podem ser internos ou externos e precisam ser tratados com prioridade para que o
time mantenha o ritmo e a qualidade do trabalho.
20. Por que o Scrum Master deve fomentar a auto-organizacao do time?
a) Para reduzir sua propria carga de trabalho.
b) Porque times auto-organizados tendem a ser mais motivados, produtivos e responsaveis pelos
resultados.
c) Para evitar decisoes dificeis.
d) Para que o Product Owner faca todo o trabalho.
Resposta correta: b) Porque times auto-organizados tendem a ser mais motivados, produtivos e
responsaveis pelos resultados.
Explicacao:
A auto-organizacao e um dos pilares do Scrum, e o Scrum Master apoia essa dinamica para criar
times mais eficazes e engajados.
Se precisar, posso continuar elaborando mais perguntas ou aprofundar em temas especificos,
como o relacionamento com stakeholders, metricas ageis, ferramentas usadas pelo Scrum Master,
entre outros. Quer?