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Por que o Scrum Master deve fomentar a auto-organizacao do time?
a) Para reduzir sua propria carga de trabalho.
b) Porque times auto-organizados tendem a ser mais motivados, produtivos e responsaveis pelos resultados.
c) Para evitar decisoes dificeis.
d) Para que o Product Owner faca todo o trabalho.
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há 2 meses

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há 2 meses

Scrum Master
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Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas: a) Para reduzir sua própria carga de trabalho. - Embora a auto-organização possa ajudar a distribuir as tarefas, essa não é a principal razão para fomentá-la. b) Porque times auto-organizados tendem a ser mais motivados, produtivos e responsáveis pelos resultados. - Esta opção reflete bem a filosofia do Scrum, que valoriza a autonomia e a responsabilidade do time, resultando em maior motivação e produtividade. c) Para evitar decisões difíceis. - Isso não é um motivo válido, pois a auto-organização não deve ser usada como uma forma de evitar decisões. d) Para que o Product Owner faça todo o trabalho. - Isso vai contra os princípios do Scrum, onde o Product Owner e o time têm papéis distintos e colaborativos. A alternativa correta é: b) Porque times auto-organizados tendem a ser mais motivados, produtivos e responsáveis pelos resultados.

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Qual e o principal papel do Scrum Master em um time Scrum?
a) Gerenciar diretamente as tarefas dos desenvolvedores.
b) Garantir que o Scrum seja compreendido e seguido, removendo impedimentos e facilitando a equipe.
c) Definir o backlog do produto.
d) Aprovar as entregas finais do projeto.

O Scrum Master e o gerente do time?
a) Sim, ele e o chefe que supervisiona todos os membros.
b) Nao, ele nao gerencia o time, mas facilita o autogerenciamento e colaboracao.
c) Sim, pois toma todas as decisoes do time.
d) Nao, ele e apenas um tecnico de desenvolvimento.

Quais sao as cerimonias do Scrum que o Scrum Master deve facilitar?
a) Planejamento da Sprint, Reuniao Diaria, Revisao da Sprint, Retrospectiva da Sprint.
b) Apenas a Reuniao Diaria.
c) Planejamento financeiro e reunioes de vendas.
d) Auditorias internas e apresentacoes para a diretoria.

Como o Scrum Master deve lidar com impedimentos que afetam a equipe?
a) Ignorar e esperar que o time resolva sozinho.
b) Identificar os obstaculos e trabalhar para remove-los o mais rapido possivel, seja internamente ou envolvendo outras areas.
c) Delegar a responsabilidade para o Product Owner.
d) Apenas informar a gestao e nao agir.

Qual a relacao entre Scrum Master e Product Owner?
a) O Scrum Master supervisiona o Product Owner.
b) Eles trabalham juntos, com o Scrum Master apoiando o Product Owner a gerenciar o backlog e garantir clareza nos objetivos.
c) O Product Owner nao se relaciona com o Scrum Master.
d) O Scrum Master substitui o Product Owner em reunioes.

O que significa dizer que o Scrum Master e um lider servidor?
a) Que ele serve cafe para o time.
b) Que ele lidera apoiando a equipe, removendo obstaculos e promovendo o desenvolvimento dos membros.
c) Que ele manda em tudo.
d) Que ele substitui os membros do time quando necessario.

O Scrum Master pode ser tambem um membro do time de desenvolvimento?
a) Nunca, eles devem ser papeis separados.
b) Sim, mas com cuidado para nao perder o foco em suas responsabilidades de facilitacao e remocao de impedimentos.
c) Sim, e ele deve priorizar suas tarefas tecnicas sobre a facilitacao.
d) Nao, porque nao entende de desenvolvimento.

Qual e o papel do Scrum Master durante a Reuniao Diaria (Daily Scrum)?
a) Conduzir e falar sobre o status de todos.
b) Facilitar a reuniao, garantindo que seja rapida e focada, mas nao direcionar as respostas dos membros do time.
c) Apenas observar sem participar.
d) Apresentar as proximas tarefas a serem feitas.

Como o Scrum Master pode ajudar na melhoria continua do time?
a) Aplicando multas quando alguem erra.
b) Facilitando a Retrospectiva da Sprint, onde o time discute o que funcionou, o que pode melhorar e define acoes para evoluir.
c) Decidindo sozinho quais melhorias implementar.
d) Ignorando os feedbacks do time.

O que o Scrum Master deve fazer se o time nao estiver cumprindo os compromissos da Sprint?
a) Cobrar mais dos membros.
b) Ajudar a identificar os impedimentos e causas, facilitando ajustes no processo para melhorar o desempenho futuro.
c) Substituir membros do time.
d) Ignorar e continuar o processo normalmente.

Por que o Scrum Master nao deve controlar diretamente as tarefas do time?
a) Porque o time e autogerenciado e o Scrum Master ajuda a criar esse ambiente de autonomia.
b) Porque ele nao entende as tarefas tecnicas.
c) Porque o gerente e quem deve controlar.
d) Porque o Scrum Master so cuida das reunioes.

Como o Scrum Master pode contribuir para a comunicacao entre o time e o Product Owner?
a) Fazendo toda a comunicacao sozinho.
b) Facilitando o dialogo, esclarecendo duvidas e garantindo que ambos entendam as prioridades e expectativas.
c) Bloqueando conversas fora das reunioes formais.
d) Ignorando a relacao entre eles.

Quais competencias sao importantes para um Scrum Master?
a) Conhecimento tecnico profundo apenas.
b) Habilidades de facilitacao, comunicacao, resolucao de conflitos, empatia e conhecimento do framework Scrum.
c) Capacidade de lideranca autoritaria.
d) Conhecimento em marketing digital.

O Scrum Master deve ser responsavel por quais tipos de treinamento dentro da organizacao?
a) Apenas treinamentos tecnicos de programacao.
b) Treinamentos relacionados ao Scrum, metodos ageis e praticas que possam melhorar a colaboracao e a produtividade do time.
c) Treinamento financeiro.
d) Treinamentos de vendas.

O que o Scrum Master deve fazer para promover a cultura agil na organizacao?
a) Apenas aplicar o Scrum no time e nao interferir em outras areas.
b) Atuar como agente de mudanca, ensinando, incentivando e apoiando outras areas a adotarem principios ageis.
c) Impor regras rigidas para todos seguirem.
d) Organizar festas para o time.

Como o Scrum Master pode ajudar na adaptacao do processo quando algo nao esta funcionando?
a) Ignorando os problemas e mantendo o processo original.
b) Coletando feedbacks durante as cerimonias e facilitando discussoes para ajustar praticas e melhorar o fluxo.
c) Mudando o processo sozinho, sem consultar o time.
d) Pedindo para a gerencia decidir tudo.

O Scrum Master deve atuar diretamente na resolucao tecnica dos problemas do time?
a) Sim, ele deve sempre resolver os problemas tecnicos.
b) Nao necessariamente; seu foco principal e facilitar e apoiar a equipe para que ela mesma resolva seus problemas.
c) Sim, porque ele e o especialista tecnico.
d) Nao, ele deve ignorar os problemas tecnicos.

Em um ambiente onde Scrum e novo, qual o desafio do Scrum Master?
a) Apenas aplicar as regras do Scrum rigidamente.
b) Educar a equipe e a organizacao, lidar com resistencias e adaptar a implementacao para o contexto local.
c) Trabalhar isoladamente sem envolver outras areas.
d) Focar so nas entregas rapidas.

O que e um impedimento no contexto do Scrum e qual o papel do Scrum Master nele?
a) Um atraso no cronograma que o Scrum Master deve ignorar.
b) Qualquer obstaculo que atrapalhe o progresso do time e que o Scrum Master deve trabalhar para remover.
c) Uma tarefa tecnica que o Scrum Master deve resolver sozinho.
d) Uma reuniao extra.

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