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CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER Credenciado pela Portaria no 688 de 25/05/2012 PLANOS DE ENSINO - MODALIDADE À DISTÂNCIA - CURITIBA 2025 CONTEÚDOS CURRICULARES Os conteúdos curriculares relativos aos cursos da Escola Superior Politécnica, na sua plenitude, promovem o desenvolvimento do perfil do egresso, considerando atualização, adequação das cargas horárias e adequação da bibliografia. Dentre os conteúdos oferece a Unidade Curricular Cadeia de Suprimentos. Escola Superior Politécnica Bacharelado em Eng. de Produção – Modalidade EaD Disciplina: CADEIA DE SUPRIMENTOS Carga Horária: 65 EMENTA Projeto de Redes de Operações. Gestão da Cadeia de suprimentos. Mecanismos de Coordenação. Definições de cadeia de suprimentos e do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Mapeamento da cadeia de suprimentos. Parcerias e integração na cadeia de suprimentos. A extensão da informação da demanda na cadeia de suprimentos e os impactos no seu gerenciamento. Iniciativas e práticas no gerenciamento na cadeia de suprimentos (EDI, ECR, VMI, CPFR). Tipos de Negociação. Sistemas de desenvolvimento e avaliação de fornecedores. HABILIDADES Projetar uma cadeia de suprimentos, abordando aspectos que interferem em sua gestão, tais como tecnologia de informação, legislação e recursos disponíveis. COMPETÊNCIAS Identificar a evolução da Cadeia de Suprimentos e a sua importância dentro do cenário atual das empresas, como diferencial competitivo. Explicar a estrutura da Cadeia de Suprimentos e demonstrar os relacionamentos entre os diversos elos. Explicar a missão da SCM como supridora de necessidades de outras funções organizacionais com base em previsão de demanda, planejamento de necessidades e planejamento de produção. Interpretar as previsões de demandas para auxiliar a tomada de decisões relativas à gestão da SCM. Justificar a influência do planejamento estratégico corporativo nas atividades da Cadeia de Suprimentos. Demonstrar e explicar a conexão e a influência dos serviços ao consumidor, serviços de informação, marketing/vendas e financeiro com a Cadeia de Suprimentos. CONHECIMENTOS 1. Fundamentos e Estrutura da Cadeia de Suprimentos · Compreensão do conceito de cadeia de suprimentos e sua evolução. · Entendimento da estrutura organizacional da cadeia e dos elos que a compõem (fornecedores, processos produtivos, canais de distribuição). · Reconhecimento da importância estratégica da cadeia de suprimentos como diferencial competitivo. 2. Gestão e Planejamento da Cadeia de Suprimentos · Capacidade de projetar redes de operações e mapear cadeias de suprimentos. · Conhecimento sobre o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) e sua distinção em relação à logística. · Planejamento de necessidades, previsão de demanda e planejamento de produção. 3. Integração e Coordenação · Entendimento dos mecanismos de coordenação e integração entre os elos da cadeia. · Avaliação da influência do planejamento estratégico corporativo nas atividades da cadeia. · Compreensão das relações colaborativas intraorganizacionais e interorganizacionais. 4. Tecnologia e Inovação · Aplicação de tecnologias de informação e comunicação (TIC) na gestão da cadeia. · Conhecimento de práticas modernas como EDI (Intercâmbio Eletrônico de Dados), ECR (Resposta Eficiente ao Consumidor), VMI (Gerenciamento de Estoques pelo Fornecedor) e CPFR (Planejamento Colaborativo, Previsão e Reposição). 5. Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores · Capacidade de selecionar e avaliar fornecedores com base em critérios estratégicos. · Conhecimento sobre processos de compras, inclusive via licitações. · Entendimento das práticas de negociação e vendas no contexto da cadeia de suprimentos. 6. Tomada de Decisão Baseada em Dados · Interpretação de previsões de demanda para apoiar decisões gerenciais. · Análise de custos na cadeia de suprimentos e sua relação com a competitividade. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS: · Aulas expositivas com interação via Canal de Tutoria. · Desenvolvimento de atividades de reflexão e debates entre alunos-alunos e alunos-professores, via Ambiente Virtual de Aprendizagem; · Esclarecimento de dúvidas e realização de discussões via chat com o professor da disciplina; · Indicação de estudo em Rota de Aprendizagem; · Indicação de referências (bibliográficas e audiovisuais) para ampliação do conhecimento · Atividade Prática de mapeamento da cadeia de suprimentos de uma organização real, conforme orientações no AVA. SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO: A avaliação será realizada com base nos objetivos propostos, levando-se em conta: · A leitura dos textos indicados e a interação com os colegas de EAD; · Realização de atividade pedagógica on-line (APOL); · Uma atividade prática (AP), realizada via Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA); · Uma prova objetiva, no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), realizada no polo de apoio presencial; · Uma prova discursiva, realizada no polo de apoio presencial. BIBLIOGRAFIAS: Bibliografia Básica: BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2007. CAMPOS, L. F. R. Supply chain: uma visão gerencial. Curitiba: InterSaberes, 2012. ROBLES, L. T. Cadeias de suprimentos: administração de processos logísticos. Curitiba: InterSaberes, 2016. Bibliografia Complementar: BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2016. BOWERSOX, D. J.; et al. Gestão logística da cadeia de suprimentos. 4ª ed. Porto Alegre, AMGH, 2014. JACOBS, F. R.; CHASE, R. B. Administração de operações e da cadeia de suprimentos. 13ª ed. Porto Alegre: AMGH, 2012. PIRES, S. R. I. Gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management): conceitos, estratégias, práticas e casos. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2016. SHIGUNOV NETO, A.; GOMES, R. M. Introdução aos estudos da distribuição física. Curitiba: InterSaberes, 2016. . CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Carga horária Conteúdos (Habilidades e Conhecimentos) Encaminhamento Metodológico Instrumentos de apoio 9 Estrutura organizacional. Fornecedores. Processos produtivos. Canais de distribuição. Conceito de cadeias de suprimentos. Aula Expositiva e Dialógica. AVA – UNIVIRTUS; Web conferência 9 Redes da Cadeia de Suprimentos. Aula Expositiva e Dialógica. AVA – UNIVIRTUS; Web conferência 9 Mapeamento da Cadeia de Suprimentos. Aula Expositiva e Dialógica. AVA – UNIVIRTUS; Web conferência 9 Gestão da cadeia de suprimentos. Gerenciamento da cadeia de suprimentos x logística. Planejamento na cadeia de suprimentos. Custos na cadeia de suprimentos. Vantagens competitivas das cadeias de suprimentos. Aula Expositiva e Dialógica. AVA – UNIVIRTUS; Web conferência 9 Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) na Cadeia de Suprimentos Aula Expositiva e Dialógica. AVA – UNIVIRTUS; Web conferência 9 Seleção de fornecedores. Compras. Compras através de licitações. Relações colaborativas intraorganizacionais. Vendas e negociações. Aula Expositiva e Dialógica. AVA – UNIVIRTUS; Web conferência 4 Avaliação Pedagógica online – APOL’s Avaliação Individual AVA - UNIVIRTUS 3 Atividade Prática Avaliação Individual AVA - UNIVIRTUS 2 Avaliação Objetiva Avaliação Individual AVA - UNIVIRTUS 2 Avaliação Discursiva Avaliação Individual AVA - UNIVIRTUS AVALIAÇÃO PROCEDIMENTOS CRITÉRIOS · Realização de atividade pedagógica on-line (APOL); Serão realizadas duas APOL’s durante a oferta da disciplina, conforme calendário acadêmico pré-estabelecido e rota de aprendizagem. Cada APOL será composta de dez questões objetivas. · Uma Atividade Prática (AP) Será realizada uma AP durante a oferta da disciplina, conforme calendário acadêmico pré-estabelecido e rota de aprendizagem. A AP será o mapeamento da cadeia de suprimentos de uma organização real. · Uma prova objetiva, no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), realizada no polo de apoio presencial; Será realizada uma prova objetiva, conforme calendário acadêmico pré-estabelecido.Esta prova será composta de dez questões, mais duas questões opcionais. · Uma prova discursiva, realizada no polo de apoio presencial. Será realizada uma prova discursiva, conforme calendário acadêmico pré-estabelecido. Esta prova será composta de cinco questões, em que o aluno escolhe três para responder. image1.jpeg