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Gestão Mercadológica Prof. Dr. Thiago Martins TÓPICOS 2 • Forças competitivas • Segmentação de mercado Competição de mercado 3 • Monopólio; • Oligopólio; • Competição monopolista; • Competição perfeita. Segmentação 4 • identificar e analisar os segmentos de atuação do produto/serviço; • desenvolver um posicionamento estratégico para esse mercado-alvo. Segmentação 5 • melhoria a decisão sobre desenvolvimento, design e recursos de produtos; • facilidade no posicionamento da marca no mercado; • facilidade na decisão sobre preços e percepção de valor; • projeção de estratégias de vendas de marketing para a clientela certa; • redução do custo de marketing e, consequentemente, contribui para os lucros. Modelo de negócios ▰B2C (Business to Consumer) ▰B2B (Business to Business) ▰B2G (Business to Government) ▰B2E (Business to Employee) ▰B2B2C (Business to Business to Consumer) ▰C2C (Consumer to Consumer) 6 Referências ▰AAKER, David. Como construir marcas líderes. Porto Alegre: Bookman, 2007. ▰AAKER, David. Criando e administrando marcas de sucesso. São Paulo: Futura, 1996. ▰LUPETTI, M. Planejamento de comunicação. São Paulo: Futura, 2000. ▰KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. ▰PRIDE, W. M.; FERRELL, O. C. Fundamentos de marketing: conceitos e práticas. São Paulo: Cengage Learning, 2015. ▰SCHULTZ, D. E; BARNES, B. E. Campanhas estratégicas de comunicação de marca. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. ▰TYBOUT, A. M.; CALKINS, T. Branding: fundamentos, estratégias e alavancagem de marcas: implementação, modelagem, checklists: experiências de líderes do mercado. São Paulo: Atlas, 2006. 8 Obrigado(a)! Dr. Thiago Martins Contatos: @marketingsemgravata & thiago@marketingsemgravata.com.br mailto:thiago@marketingsemgravata.com.br