Prova de Administração: Fundamentos e Práticas

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Prova de Administração
Universidade XYZ
Curso: Administração
Disciplina: Fundamentos e Práticas de Administração
Professor(a): ____________________
Data: ____/____/2025
Instruções:
Leia atentamente todas as questões. Responda as questões objetivas assinalando a alternativa correta e
as dissertativas com respostas completas e fundamentadas. O gabarito encontra-se no final do arquivo.
Parte I – Questões Objetivas
1. Qual dos seguintes princípios está associado à Administração Científica de Taylor?
a) Divisão do trabalho e especialização
b) Centralização total da decisão
c) Envolvimento emocional dos funcionários
d) Gestão participativa horizontal
2. Segundo Fayol, qual das funções administrativas envolve prever e planejar ações futuras?
a) Comandar
b) Planejar
c) Organizar
d) Controlar
3. O conceito de ESG está relacionado a:
a) Eficiência, Sustentabilidade e Gestão
b) Environmental, Social and Governance
c) Estratégia, Segurança e Gestão
d) Educação, Sustentabilidade e Governo
4. O ciclo PDCA é utilizado principalmente para:
a) Gestão de pessoas
b) Planejamento estratégico
c) Controle e melhoria contínua
d) Marketing digital
5. Uma vantagem da descentralização administrativa é:
a) Reduzir a autonomia de gestores locais
b) Agilizar a tomada de decisão
c) Aumentar o controle centralizado
d) Reduzir a motivação dos funcionários
6. Em marketing, os 4Ps correspondem a:
a) Produto, Preço, Praça e Promoção
b) Planejamento, Produção, Pessoal e Política
c) Processo, Produto, Pessoas e Posicionamento
d) Produto, Preço, Pessoas e Parcerias
Parte II – Questões Dissertativas
7. Explique a importância do planejamento estratégico para uma empresa e cite pelo menos duas
ferramentas utilizadas nesse processo.
8. Diferencie liderança autocrática e liderança participativa, indicando vantagens e desvantagens de cada
uma.
9. Analise como a gestão de pessoas influencia a motivação e produtividade dos colaboradores em uma
organização.
10. Comente sobre a importância da inovação e tecnologia na administração moderna, dando exemplos
práticos de aplicação nas empresas atuais.
Gabarito – Questões Objetivas
1. A
2. B
3. B
4. C
5. B
6. A
Sugestões de Respostas – Questões Dissertativas
7. 7. O planejamento estratégico é importante para definir metas, direcionar recursos e alinhar a
organização ao ambiente competitivo. Ferramentas: análise SWOT, Balanced Scorecard.
8. 8. Liderança autocrática centraliza decisões no líder e garante rapidez, mas pode desmotivar a equipe.
Liderança participativa envolve a equipe nas decisões, aumenta motivação, mas pode ser mais lenta.
9. 9. Uma boa gestão de pessoas proporciona treinamento, reconhecimento e clima organizacional
favorável, aumentando a motivação e produtividade.
10. 10. Inovação e tecnologia permitem maior eficiência, novos produtos e serviços, e adaptação ao
mercado. Ex.: uso de sistemas ERP, marketing digital e inteligência artificial.