2º Aula - GSRM - Aluno

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GESTÃO DE SUPRIMENTOS E 
RECURSOS MATERIAIS
2º aula
Prof. Alexandre Gonçalves
alexandre.goncalves@uninove.br
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
PREVISÃO 
DE 
DEMANDA
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
PREVISÃO DE DEMANDA
É fundamentada nos informes fornecidos pela área de vendas
onde são elaborados os valores de demandas de mercado e
providenciados os níveis de estoque. O setor de Administração
de Estoque necessita prover os fornecedores dos volumes
precisos para atender a uma determinada demanda que não foi
definidas pelas áreas competentes.
“A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia 
de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização 
integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de 
forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado.”
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
MMA
Método da Média Aritmética
A previsão do próximo período é obtida por meio do cálculo da
média aritmética do consumo dos períodos anteriores. O
resultado desse modelo nos mostrará valores menores que os
ocorridos caso o consumo tenha a tendência crescente, e o
maiores se o consumo tiver tendência descrecente nos últimos
períodos.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO - MMA
Método da Média Aritmética
A empresa “Uninove Alunos 3º Semestre” teve neste ano o
seguinte volume de vendas para seu produto “Giz Especial”:
Janeiro – 2.500, Fevereiro – 2.200, Março – 2.650, Abril –
2.800, Maio – 2.850, Junho – 2.900 e Julho – 3.000. Calcule a
previsão de demanda para o mês de Agosto.
Ppp (MMA) = (C1 + C2 + C3 + ..... + Cn) : n
Onde: Ppp (MMA) = Previsão próximo período – MMA
C1 + C2 + C3 + ..... + Cn = Consumo nos períodos anteriores
n = Número de períodos
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
Ppp (MMA) = (C1 + C2 + C3 + ..... + Cn) : n
Ppp (MMA) = 2.500 + 2.200 + 2.650 + 2.800 + 2.850 + 2.900 + 3.000
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Ppp (MMA) = 18.900
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Ppp (MMA) = 2.700 Δ a previsão para agosto será de 2.700 unidades
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 1 - MMA
Método da Média Aritmética
A empresa “Uninove Alunos 3º Semestre” teve neste ano o
seguinte volume de vendas para seu produto “Giz Especial”:
Janeiro – 3.500, Fevereiro – 1.800, Março – 4.650, Abril –
3.800, Maio – 1.850, Junho – 3.200 e Julho – 2.500. Calcule a
previsão de demanda para o mês de Agosto.
Ppp (MMA) = (C1 + C2 + C3 + ..... + Cn) : n
Onde: Ppp (MMA) = Previsão próximo período – MMA
C1 + C2 + C3 + ..... + Cn = Consumo nos períodos anteriores
n = Número de períodos
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 2 - MMA
Método da Média Aritmética
A empresa “Uninove Alunos 3º Semestre” teve neste ano o
seguinte volume de vendas para seu produto “Giz Especial”:
Janeiro – 13.500, Fevereiro – 11.800, Março – 24.650, Abril –
23.800. Calcule a previsão de demanda para o mês de Maio.
Ppp (MMA) = (C1 + C2 + C3 + ..... + Cn) : n
Onde: Ppp (MMA) = Previsão próximo período – MMA
C1 + C2 + C3 + ..... + Cn = Consumo nos períodos anteriores
n = Número de períodos
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 3 - MMA
Método da Média Aritmética
Considere as informações abaixo:
Calcular o MMA para n=3, 4, 5 e 6
143.530
156.780
174.610
126.120
146.980
151.740
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
Jun Jul Ago Set Out Nov
Previsão de Demanda
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
MMP
Método da Média Ponderada
A previsão do próximo período é obtida por meio da
ponderação dada a cada período, sendo que o período mais
próximo recebe peso maior e se reduz os pesos para os
períodos mais distantes. A soma deste pesos de ponderação
deve ser sempre 100%.
Ppp (MMP) = Σ Ci x Pi
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO – MMP
A empresa “Uninove Alunos 3º Semestre” teve neste ano o
seguinte volume de vendas para seu produto “Giz Especial”:
Janeiro – 2.500, Fevereiro – 2.200, Março – 2.650, Abril –
2.800, Maio – 2.850, Junho – 2.900 e Julho – 3.000.
Ponderações ou Pesos: Julho – 40%, Junho – 20%, Maio –
15%, Abril – 8%, Marco – 7%, Fevereiro – 5% e Janeiro - 5%.
Calcule a previsão de demanda para o mês de Agosto.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
Ppp (MMP) = (C1 x P1) + (C2 x P2) + (C3 x P3) + (C4 x P4) + (C5 x 
P5) + (C6 x P6) + (C7 x P7)
Pagosto (MMP) = (3.000 x 0,4) + (2.900 x 0,2) + (2.850 + 0,15) 
+ (2.800 x 0,08) + (2.650 x 0,07) + (2.200 + 0,05) + (2.500 x 
0,05)
Pagosto (MMP) = (1.200) + (580) + (427,5) + (224) + (185,5) + 
(110) + (125)
Pagosto (MMP) = 2.852 Δ a previsão de agosto será de 2.852.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 1 - MMP
Método da Média Ponderada
A empresa “Uninove Alunos 3º Semestre” teve neste ano o
seguinte volume de vendas para seu produto “Giz Especial”:
Janeiro – 3.500, Fevereiro – 1.800, Março – 4.650, Abril –
3.800, Maio – 1.850, Junho – 3.200 e Julho – 2.500. Calcule a
previsão de demanda para o mês de Agosto.
Ponderações ou Pesos: Julho – 40%, Junho – 20%, Maio –
15%, Abril – 8%, Marco – 7%, Fevereiro – 5% e Janeiro - 5%.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 2 – MMP
Considere as informações abaixo:
Com base nos dados apresentados, calcule a previsão para o próximo
período pelo Método da Média Ponderada (MMP)
PERÍODO DEMANDA %
1º BIMESTRE 18.500 5
2º BIMESTRE 22.600 7
3º BIMESTRE 19.600 8
4º BIMESTRE 21.900 35
5º BIMESTRE 19.100 45
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 3 – MMP
Considere as informações abaixo:
Com base nos dados apresentados, calcule a previsão para o próximo
período pelo Método da Média Ponderada (MMP)
Período Demanda %
1º SEM 34.500 5
2º SEM 32.600 7
3º SEM 29.600 8
4º SEM 28.900 15
5º SEM 30.100 30
6º SEM 30.700 35
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
MMSE
Método da Média com Suavização Exponencial
A previsão do próximo período é obtida mediante a ponderação
dada ao último período, e teremos que utilizar também a
previsão do último. Esse modelo procura eliminar as variações
exageradas que ocorreram em períodos anteriores, é simples
de usar e, além disso, necessita de poucos dados acumulados e
é auto-adaptável, corrigindo-se constantemente de acordo com
as mudanças dos volumes de vendas.
Ppp (MMSE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
Onde:
Ppp (MMSE) = Previsão próximo período;
Ra = Último Consumo;
Pa = Próximo Consumo;
@ = Constante de Suavização Exponencial;
Ppp (MMSE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO - MMSE
A empresa Fabricadora de Peças S.A teve neste ano o seguinte
volume de vendas para seu produto “Bomba Injetora YZ”:
Janeiro 2500, Fevereiro 2.200, Março 2.650, Abril 2.800, Maio
2.650, Junho 2.900 e Julho 3.000. Sabe-se que o próximo
consumo para o ajuste da previsão será de 3.100 unidades,
calcule a previsão de demanda para agosto com uma constante
de suavização exponencial de 0,15
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXEMPLO - MMSE
Ppp (MMSE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]
Ppp (MMSE) = [(3.000 x 0,15) + (1 – 0,15) x 3.100]
Ppp (MMSE) = [(450) + (0,85) x 3.100]
Ppp(MMSE) = [(450) + 2635]
Ppp(MMSE) = 3.085 
Ppp (MMSE) = 3.085 ▲a previsão para agosto será de 3.085 
unidades
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 1 - MMSE
A empresa Fabricadora de Peças S.A teve neste ano o seguinte
volume de vendas para seu produto “Bomba Injetora YZ”:
Janeiro1.800, Fevereiro 2.000, Março 3.100, Abril 2.500, Junho
2.200 e Julho 3.500. Sabe-se que o próximo consumo para o
ajuste da previsão será de 4.000 unidades, calcule a previsão
de demanda para agosto com uma constante de suavização
exponencial de 0,25.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 2 - MMSE
A empresa Fabricadora de Peças S.A teve neste ano o seguinte
volume de vendas para seu produto “Bomba Injetora YZ”:
Janeiro 1.800, Fevereiro 2.000, Março 3.100, Abril 2.500. Sabe-
se que o próximo consumo para o ajuste da previsão será de
5.000 unidades, calcule a previsão de demanda para o mês de
maio com uma constante de suavização exponencial de 0,20.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO 3 - MMSE
A empresa Fabricadora de Peças S.A teve neste ano o seguinte
volume de vendas para seu produto “Bomba Injetora YZ”:
Agosto: 1.800, Setembro: 2.000, Outubro: 3.100 e Novembro:
4.500. Sabe-se que o próximo consumo para o ajuste da
previsão será de 5.500 unidades, calcule a previsão de
demanda para o mês de Dezembro com uma constante de
suavização exponencial de 25%.
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais
EXERCÍCIO MODELO PROVA
Considere as informações abaixo:
Com base nos dados apresentados, calcule a previsão para o próximo
período, em unidades, pelo Método da Média com Suavização Exponencial
(MMSE), pelo Método da Média Ponderada (MMP), e pelo Método da Média
Aritmética (MMA) com n=4. A constante de suavização exponencial é igual a
0,22 e tinha sido prevista uma demanda para o sétimo bimestre de 27.200
unidades.
Período Demanda %
1º TRIM 21.500 5
2º TRIM 23.500 7
3º TRIM 19.600 8
4º TRIM 18.900 10
5º TRIM 22.100 15
6º TRIM 23.600 25
7º TRIM 26.400 30
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Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais