ATIVIDADE 1 GTS - ANÁLISE E PROSPECÇÃO DE PROBLEMAS NACIONAIS E LOCAIS - 54_2025

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ATIVIDADE 1 – GTS - ANÁLISE E PROSPECÇÃO DE 
PROBLEMAS NACIONAIS E LOCAIS - 54_2025 
 
A gestão de organizações do terceiro setor requer não apenas a capacidade de atuar em 
cenários complexos, mas também a habilidade de antecipar mudanças e transformações no 
ambiente social, político e econômico, de modo a assegurar a sustentabilidade e maximizar o 
impacto de suas ações. Nesse contexto, a prospecção configura-se como uma ferramenta 
estratégica essencial, que transcende o planejamento convencional ao empregar métodos e 
técnicas para analisar tendências emergentes, identificar futuros possíveis e construir visões de 
longo prazo. Por meio desse processo, é possível mapear riscos, oportunidades e pontos de 
inflexão que podem influenciar diretamente a missão institucional. Ao adotar essa abordagem, o 
gestor social deixa de reagir apenas às circunstâncias imediatas e passa a agir de forma 
proativa, orientando decisões mais assertivas, fortalecendo o planejamento estratégico e 
aumentando a capacidade da organização de se adaptar e inovar frente aos desafios que se 
apresentam. 
 
Com base nessas informações, elabore um texto dissertativo-argumentativo, de 10 a 15 linhas, 
estabelecendo as relações entre prospecção, análise de cenários e tomada de decisão na 
 
 
gestão do terceiro setor, destacando como a utilização de ferramentas prospectivas pode 
aprimorar o planejamento estratégico e fortalecer a missão institucional.