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QUESTOES DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Maximiano (2012) aponta que alguns conceitos utilizados nos dias atuais, em todos os tipos de empreendimentos, nasceram com os militares de um passado bem distante. Diante dessa informação, quais os maiores legados das organizações militares apresentados para o estudo da administração? Assinale a alternativa correta: 1. Comando, unidade, hierarquia e armamento. 2. Incorreta: Planejamento, vitória e domínio do inimigo. 3. Planejamento, execução, verificação e controle. 4. Estratégia, planejamento, logística e hierarquia. Resposta correta 5. Fortificações, reconhecimento civil, logística e estratégia. Pergunta 2 2 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Para Maximiano (2015), muitas foram as evoluções e as mudanças nos séculos XVII e XVIII. No entanto, o que marcou o início da Revolução Industrial foi a invenção da máquina a vapor. Por que essa invenção é tão importante para a história dos estudos da administração? 1. Porque, sem ela, não seria possível trazer as pessoas do campo para trabalhar na cidade. 2. Incorreta: Porque é a base de carvão, matéria-prima barata. 3. Porque é a maior invenção da humanidade, depois do telescópio. 4. Porque foi utilizada nas duas grandes guerras que mudaram a história do mundo. 5. Porque agilizou o trabalho nas fábricas, possibilitando a produção em massa. Resposta correta Pergunta 3 3 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Max Weber, em seu estudo sistemático da burocracia, delimitou o tipo ideal de burocracia, demonstrando seus pontos positivos, sem se preocupar com os imprevistos desse sistema, chamados hoje de “disfunções da burocracia”. Diante dessas informações, assinale a alternativa que aponta quando essas disfunções ocorrem: 1. Incorreta: Quando ocorre a rotina no trabalho. 2. Quando ocorre a autoridade aparente. Resposta correta 3. Quando ocorre a hierarquia no trabalho. 4. Quando ocorre a competência técnica dos empregados. 5. Quando ocorre o regulamento no trabalho. Pergunta 4 4 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Algumas características aprendidas com os romanos permitiram à Igreja Católica o controle de grande parte da Europa, durante a Idade Média até o fim do século XV, quando a noção de mercado livre foi difundida, somada às ideias do Iluminismo e da Reforma Protestante. Quais foram essas características, segundo Chiavenato (2014)? 1. Freguesias, dioceses, dízimo e vigários. 2. Incorreta: Implantação de sistemas de transporte, coleta de dízimo, hierarquia controlada e organização eclesiástica. 3. Propagação da fé, preservação da doutrina e formação dos sacerdotes. 4. Uso dos mandamentos como código de conduta e perseguição a quem não seguisse a fé católica. 5. Hierarquia de autoridade, estado-maior (o Vaticano) e a coordenação funcional para assegurar integração. Resposta correta Pergunta 5 5 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) No período do Iluminismo, muitas coisas foram questionadas, e a mudança do sistema feudal para o sistema de mercado alterou toda a dinâmica social da época. Segundo Maximiano (2014), Adam Smith foi um dos principais pensadores, com a proposta de liberalismo econômico, base do capitalismo até os dias atuais. Qual das alternativas abaixo melhor explica o liberalismo econômico? 1. Incorreta: A demanda e a oferta caminham juntas. Quanto mais clientes, mais as empresas podem lucrar e crescer. 2. O mercado se regula pela livre concorrência, sem interferência do Estado. Quanto maior a oferta, menores os preços. Resposta correta 3. Nessa lógica, as empresas podem crescer livremente. Quanto maior a demanda, maior a oferta. 4. Os preços são regulados pela concorrência. Quanto maior o preço de uma empresa, maior a demanda para as outras. 5. O mercado se regula pelas grandes empresas, que fornecem o petróleo, a gasolina e os minérios. Quanto maior a oferta desses itens, maior a demanda. Pergunta 6 6 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Na história da humanidade, são cinco os períodos mais relevantes: Revolução Urbana, Grécia, Roma, Renascimento e Revolução Industrial. De acordo com Maximiano (2015), em todos esses períodos, sempre houve a presença de elementos da administração. Com base nessas informações, assinale a alternativa que melhor descreve o porquê de o primeiro período ser intitulado “Revolução Urbana”: 1. Incorreta: Porque se refere ao período em que Moisés liderou os hebreus para saírem do domínio dos egípcios. 2. Porque foi a época da construção das grandes cidades romanas e gregas, com arquiteturas até hoje admiradas. 3. Porque, nesse período, surgiram as primeiras comunidades que se estabeleceram em local fixo, para cultivar a terra, deixando os hábitos nômades e fundando as primeiras cidades. Resposta correta 4. Porque, nesse período, os sumérios se rebelaram contra o império da Babilônia. 5. É também conhecido como êxodo rural e descreve o período em que as pessoas saíram do campo para trabalhar nas fábricas das cidades. Pergunta 7 7 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Para Fayol, a administração é uma função distinta das demais funções da empresa. Assim, a administração compreende quais das funções a seguir? I. Planejamento. II. Marketing. III. Comando. IV. Finanças. Assinale a alternativa correta: 1. Somente a assertiva IV está correta. 2. Somente as assertivas II e III estão corretas. 3. Incorreta: Somente as assertivas I e II estão corretas. 4. Somente as assertivas III e IV estão corretas. 5. Somente as assertivas I e III estão corretas. Resposta correta Pergunta 8 8 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) O sistema de trabalho desenvolvido por Taylor e Ford visava à racionalização extrema da produção. Qual era a consequência disso? 1. Minimização do custo variável da empresa. 2. Minimização da hora/homem trabalhada. 3. Incorreta: Maximização do tempo de trabalho 4. Maximização do custo fixo da empresa. 5. Maximização da produção e do lucro. Resposta correta Pergunta 9 9 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Taylor propôs quatro importantes princípios da teoria da administração científica. Quais das assertivas a seguir indicam alguns desses princípios? I. Método científico para a realização de tarefas. II. Abordagem científica da seleção e do treinamento dos trabalhadores. III. Supervisão e orientação dos trabalhos utilizando a abordagem científica. IV. Centralização das atividades na mão de um único trabalhador. Assinale a alternativa correta: 1. Incorreta: Somente a assertiva III está correta. 2. Somente as assertivas II e III estão corretas. 3. Somente a assertiva II está correta. 4. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Resposta correta 5. Somente a assertiva IV está correta. Pergunta 10 10 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A Organização Racional do Trabalho (ORT) foi criada por Taylor e influenciou todos seus seguidores. Diante dessa informação, assinale a alternativa que indique algum dos aspectos estudados pela ORT: 1. Desenho de cargos e tarefas. Resposta correta 2. Comandar, dirigir e orientar o pessoal. 3. Incorreta: Prever o futuro e traçar o programa de ação. 4. Controlar de maneira a verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. 5. Organizar construindo o duplo organismo material e social da empresa. MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A teoria estruturalista representou um desdobramento da teoria da burocracia, apresentando uma leve aproximação com a teoria das relações humanas. Diante dessa informação, assinale a alternativa que indica qual é a representação da organização formal: 1. Visão míope. 2. Incorreta: Visão imparcial. 3. Visão crítica. Resposta correta 4. Visão macro. 5. Visão deturpada. Pergunta 2 2 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Vimosas ideias de alguns pensadores, os quais devem ser mencionados pelas conexões teóricas que dispuseram na época, fundamentais para a transição entre o classicismo e o humanismo na administração: Munsterberg, Tead, Follett e Barnard. No que diz respeito a Follett, essa pensadora foi responsável por: . 1. Tratar da teoria da cooperação na organização. 2. Introduzir a lei da situação. Resposta correta 3. Introduzir a Psicologia na organização. 4. Incorreta: Utilizar testes para selecionar funcionários 5. Tratar da liderança democrática na organização. Pergunta 3 3 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A chamada experiência de Hawthorne revelou a influência dos fatores psicológicos e sociais no resultado do trabalho, demonstrando que uma maior atenção dispensada aos trabalhadores motivava a produzir mais. Analise as alternativas apresentadas a seguir e identifique a correta: 1. Incorreta: A escola de relações humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância do trabalho no âmbito das organizações. 2. A escola de relações humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância da eficácia organizacional no âmbito das organizações. 3. A escola de relações humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância das regras no âmbito das organizações. 4. A escola de relações humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância dos grupos informais no âmbito das organizações. Resposta correta 5. A escola de relações humanas contribuiu, sobremaneira, para destacar a importância das recompensas no âmbito das organizações. Pergunta 4 4 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Segundo Lacombe e Heilborn (2015), a teoria estruturalista surgiu a partir de críticas relacionadas a algumas características da teoria da burocracia. Diante dessa informação, assinale a alternativa que indica corretamente essas características: 1. Incorreta: Autoritarismo. 2. Perfeccionismo e dinamismo. 3. Fraqueza e limitação. 4. Impessoalidade e dinamismo. 5. Rigidez e impessoalidade. Resposta correta Pergunta 5 5 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Analise a afirmação a seguir: “Tipologia de organizações com base no uso e significado de obediência, utilizada devido à consideração sobre os sistemas psicossociais das organizações”. Assinale a alternativa que indica a tipologia a que se refere a afirmação anterior. 1. De Peter Blau. 2. De Baskara. 3. De Etzioni. Resposta correta 4. Incorreta: De Buckingham. 5. De Richard Scott. Pergunta 6 6 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Algumas tipologias são relacionadas à organização. Dentre essas tipologias, vimos uma que se baseia na interação das organizações com o meio externo. Assinale a alternativa que indica corretamente qual é essa tipologia: 1. Tipologia de Etzioni. 2. Tipologia de Baskara. 3. Tipologia de Scott. 4. Tipologia de Blau e Scott. Resposta correta 5. Incorreta: Tipologia de Buckingham. Pergunta 7 7 MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A tipologia de Blau e Scott aponta que os objetivos organizacionais servem como unidade de medida para o estudioso de organizações e auxiliam na verificação e na comparação de sua produtividade, sendo muito importantes para a organização que tenta atingir e transformar os ideais em realidade. Com base nessas informações, assinale a alternativa que indica as cinco categorias dos objetivos organizacionais: 1. Objetivos de benefícios mútuos, de interesses comerciais, de serviços, de sistemas e de estado. 2. Objetivos de interdependência, de competição, de ajuste (ou negociação), de coopção (ou cooptação) e de coalização. 3. Objetivos de interdependência, de sociedade, de produção, de ajuste e de coalização. 4. Correta: Objetivos da sociedade, de produção, de sistemas, de produtos e de derivados. Resposta correta 5. Objetivos da sociedade, de benefícios mútuos, de sistemas, de serviços e de derivados. Pergunta 8 8 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A chamada experiência de Hawthorne pretendia verificar se a iluminação do ambiente de trabalho (ou a falta dela) tinha relação com a produtividade dos funcionários. Para tanto, Elton Mayo desenvolveu seus estudos em algumas fases. São elas: I. Estudos da iluminação. II. Estudos dos grupos informais. III. Estudos dos balanços financeiros. IV. Formação dos grupos de referência. Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: 1. Incorreta: Somente as assertivas II e III estão corretas. 2. Somente as assertivas I e III estão corretas. 3. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Resposta correta 4. Nenhuma das assertivas está correta. 5. Todas as assertivas estão corretas. Pergunta 9 9 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Nos primeiros anos da emergência da teoria das relações humanas, dois assuntos básicos ocuparam duas etapas de seu desenvolvimento: a análise do trabalho e a adaptação do trabalhador ao trabalho. Assinale a alternativa que contempla corretamente algumas das características abordadas pela adaptação do trabalhador ao trabalho: 1. As relações interpessoais e sociais dentro da organização e o aspecto voltado à eficiência produtiva, com a verificação das características humanas que cada tarefa exigia. 2. O estudo da personalidade do trabalhador e do chefe e a seleção científica dos empregados com base em testes. 3. A liderança e a verificação das características humanas que cada tarefa exigia. 4. Incorreta: A motivação e os incentivos do trabalho e o aspecto voltado à eficiência produtiva. 5. O estudo da personalidade do trabalhador e do chefe e as comunicações. Resposta correta Pergunta 10 10 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A Teoria das Relações Humanas surgiu em 1930, nos Estados Unidos, e contou com a ajuda do desenvolvimento das ciências sociais, notadamente da Psicologia e da Sociologia. Nos primeiros anos de sua emergência, alguns assuntos foram importantes para essa abordagem. São eles: I. Análise do trabalho. II. Verificação das características humanas que cada tarefa exigia. III. Adaptação do trabalhador ao trabalho. IV. Estudo da personalidade. Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: 1. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 2. Somente as assertivas II e IV estão corretas. 3. Incorreta: Nenhuma das assertivas está correta. 4. Somente as assertivas I e III estão corretas. 5. Todas as assertivas estão corretas. Resposta correta MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Vimos que o conceito de linha-staff é resultado da combinação de dois tipos de organização: a linear e a funcional. Esse conceito buscou incrementar as vantagens e reduzir as desvantagens existentes nesses dois tipos de organização. Tendo como base o tipo de organização linha-staff, assinale a alternativa correta: 1. Incorreta: À medida que a escala hierárquica sobe, a proporção de funções de assessoria diminui, aumentando, assim, as funções de serviço para os órgãos de linha-staff. 2. Uma das vantagens da organização linha-staff é a existência de conflito entre os órgãos. 3. A organização linha-staff mantém o princípio da hierarquia (cadeia escalar). Resposta correta 4. Existem apenas três critérios que distinguem as organizações da linha-staff. 5. A separação entre os órgãos operacionais (executivos) e os órgãos de apoio e suporte (assessores) é inexistente. Pergunta 2 2 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Considerando as fases do processo decisório propostas por Maximiano (2015), ao tomarmos uma decisão no contexto organizacional, devemos seguir qual sequência de ações? Assinale a alternativa correta: 1. Problema – Diagnóstico – Alternativas – Decisão – Avaliação. Resposta correta 2. Diagnóstico – Problema – Alternativas – Avaliação – Decisão. 3. Diagnóstico – Avaliação – Problema – Alternativas – Decisão. 4. Incorreta: Problema – Alternativas – Diagnóstico – Decisão– Avaliação. 5. Problema – Alternativas – Avaliação – Diagnóstico – Decisão. Pergunta 3 3 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Com o objetivo de ter um tipo organizacional mais completo e complexo, foi criado um tipo de organização com a junção de dois tipos de organização, o qual, inclusive, é utilizado até os dias atuais. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que indica os dois tipos de organização que juntas formaram a organização linha-staff: 1. Incorreta: Organização qualitativa e quantitativa. 2. Organização de projetos e serviços. 3. Organização governamental e não governamental. 4. Organização linear e funcional. Resposta correta 5. Organização estratégia e tática. Pergunta 4 4 MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Chiavenato (2014) afirma que não existem duas organizações idênticas. No entanto, apesar de todas as diferenças, os autores neoclássicos definiram três tipos tradicionais de organização, sendo que existe uma característica comum entre esses três tipos: a autoridade dividida, relativa e baseada na especialização, na qual os subordinados se reportam aos superiores com base na especialidade de cada um. Diante dessas informações, assinale qual é o tipo de organização relatada na afirmação: 1. Organização descentralizada. 2. Organização funcional. 3. Correta: Organização formal. Resposta correta 4. Organização linha-staff. 5. Organização linear. Pergunta 5 5 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Vimos que, pela abordagem de sistemas, podemos encontrar na teoria tanto a designação de sistemas fechados quanto a designação de sistemas abertos. Diante disso, assinale a alternativa que explica corretamente o porquê de as organizações serem sistemas abertos: 1. Apresentam amplas relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de inúmeras entradas e saídas, pelas quais trocam matéria e energia regularmente. 2. Todas as alternativas estão corretas. Resposta correta 3. Incorreta: São sistemas criados pelo homem e mantêm uma dinâmica de interação com o meio ambiente, por meio do contato com clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos. 4. Fazem intercâmbio com o ambiente que está ao seu redor, pois são herméticas a qualquer influência ambiental. 5. São adaptativas e, para sobreviver, devem reajustar-se constantemente às condições do meio. Pergunta 6 6 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A abordagem sistêmica permite que as organizações sejam vistas como um todo integrado. Diante disso, é possível desenvolver um Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Assinale a alternativa que define corretamente o que é o SIG: 1. São insumos, materiais e energia que são fornecidos ao sistema para que possa ocorrer o processamento e gerar um resultado ou produto. 2. Incorreta: É a própria razão de ser do sistema, ou seja, é a finalidade para a qual o sistema foi criado. 3. Trata-se dos resultados do processo de transformação. 4. Trata-se de verificar se os objetivos foram cumpridos. 5. É um sistema que auxilia na tomada de decisão organizacional. Resposta correta Pergunta 7 7 MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A especialidade é a palavra-chave para o desenvolvimento de uma organização funcional. A linha direta de comunicação entre os órgãos ou cargos é uma das grandes vantagens desse tipo de organização. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente outra vantagem da organização funcional: 1. Existência da profissionalização e da competência técnica. 2. Correta: Proporcionar o máximo de especialização aos órgãos da organização. Resposta correta 3. Exagero na função de chefia e de comando. 4. A delimitação das responsabilidades não é atendida. 5. Subordinação múltipla. Pergunta 8 8 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) O Sistema de Informações Gerenciais (SIG) auxilia os gestores nas tomadas de decisão. Quais são os elementos que compõem o processo decisório? I. Identificação do problema. II. Análise do problema. III. Estabelecimento de algumas possíveis soluções para o problema. IV. Análise e comparação de soluções levantadas. Diante dessas informações, assinale a alternativa correta: 1. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 2. Todas as assertivas estão corretas. Resposta correta 3. Incorreta: Somente a assertiva I está correta. 4. Somente as assertivas II e III estão corretas. 5. Somente as assertivas I e III estão corretas. Pergunta 9 9 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) De acordo com Gomes et al. (2014), além de tudo que deve analisar de forma sistêmica, um bom gestor também deve analisar a relação de três elementos sob a ótica organizacional. São eles: 1. Entropia – Sinergia – Adaptabilidade. 2. Equifinalidade – Entropia – Homeostase. 3. Incorreta: Adaptabilidade – Equifinalidade – Sinergia. 4. Sinergia – Homeostase – Entropia. 5. Equifinalidade – Sinergia – Entropia. Resposta correta Pergunta 10 10 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Um sistema é um conjunto de unidades relacionadas para alcançar um objetivo. Desse conceito, decorrem duas características básicas. Assinale a alternativa que abrange essas duas características básicas para que um sistema alcance seu objetivo: 1. Incorreta: Totalidade e interdependência. 2. Propósito e globalismo. Resposta correta 3. Sistemas fechados e sistemas abertos. 4. Subsistema e suprassistema. 5. Sistemas físicos e sistemas abstratos. MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 1. Correta: conhecimento – técnicas – vida das pessoas. Resposta correta 2. sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 3. sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 4. desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 5. conhecimento – vida das pessoas – técnicas. Pergunta 2 2 MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima organizacional está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: I. Valores. II. Moral. III. Criatividade. IV. Comportamento. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 1. Somente a assertiva III está correta. 2. Somente as assertivas I e III estão corretas. 3. Somente as assertivas II e III estão corretas. 4. Correta: Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Resposta correta 5. Somente a assertiva I está correta. Pergunta 3 3 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) “[...] Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas organizacionais e que enfatiza comportamento com base da experiência” (BENNIS, 1969 apud SILVA, 2008, p. 374). Considerando o que o autor propôs acima, qual o tripé que sustenta o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO)? 1. Incorreta: Estratégia planejada – Alterações no ambiente de trabalho – Mudança educacional. 2. Estratégia planejada – Mudança educacional – Comportamento baseado na experiência. 3. Estratégia educacional – Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência. Resposta correta 4. Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência – Alterações no ambiente de trabalho.5. Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. Pergunta 4 4 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Conforme estudado neste conteúdo, ambiente é um só, mas cada organização está exposta a apenas uma parte dele. Para facilitar a análise ambiental, o ambiente tarefa foi dividido e classificado em tipologias. Uma dessas classificações diz respeito a ambientes homogêneos e heterogêneos. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o nome dessa classificação: 1. Quanto aos concorrentes. 2. Incorreta: Quanto à dinâmica. 3. Quanto às tarefas. 4. Quanto à estrutura. Resposta correta 5. Quanto aos elementos reguladores. Pergunta 5 5 MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, necessidades de alimentação e amor são exemplos de qual das categorias de necessidades de Maslow, respectivamente? Assinale a alternativa correta: 1. Segurança e sociais. 2. Sociais e fisiológicas. 3. Correta: Fisiológicas e sociais. Resposta correta 4. Autorrealização e sociais. 5. Sociais e segurança. Pergunta 6 6 MÚLTIPLA ESCOLHA CORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, autorrespeito e prestígio são exemplos de qual das categorias de necessidades de Maslow? Assinale a alternativa correta: 1. Autorrealização. 2. Fisiológica. 3. Social. 4. Segurança. 5. Correta: Autoestima. Resposta correta Pergunta 7 7 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 1. Somente as assertivas III e IV estão corretas. 2. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 3. Somente a assertiva I está correta. 4. Incorreta: Somente a assertiva II está correta. 5. Todas as assertivas estão corretas. Resposta correta Pergunta 8 8 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A teoria contigencial pressupõe que o que acontece dentro das empresas depende do modo como trabalham e do ambiente em que atuam. No que diz respeito ao conceito de contingência, assinale a alternativa correta: 1. Incorreta: Significa algo incerto, mas que a empresa pode controlar. 2. Significa algo certo, mas que a empresa não pode controlar. 3. Significa que tudo está sob controle da empresa, podendo ser facilmente previsto. 4. Significa algo incerto e que não pode ser controlado pela empresa. Resposta correta 5. Significa que algo é instável, podendo, às vezes, ser controlado ou não. Pergunta 9 9 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 1. Incorreta: Certeza e incerteza. 2. Ambiente e tecnologia. Resposta correta 3. Diferenciação e centralização. 4. Centralização e correlação. 5. Comportamental e gestual. Pergunta 10 10 MÚLTIPLA ESCOLHA INCORRETO 0/0 Nota: 0 de 0 pontos possível(is) A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 1. Aumento da religião protestante. 2. Término do período feudal. 3. Incorreta: Estudo de tempos e métodos. 4. Tecnologia. Resposta correta 5. Entendimento e liberação econômica.