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Escolha Estratégica de Técnicas de Aprendizagem Corporativa:
Você é o Gestor de Desenvolvimento Humano da BioEssence Natural Care, uma empresa nacional do setor de cosméticos naturais e sustentáveis, com mais de 2.000 colaboradores distribuídos em unidades fabris e centros de inovação. A organização está passando por uma transformação digital e precisa capacitar seus profissionais em novas competências técnicas e comportamentais. Para isso, você foi encarregado(a) de montar um plano de capacitação com base em métodos e técnicas de aprendizagem corporativa.
Com base no conteúdo do Capítulo 5 do e-book, elabore uma proposta de capacitação que contenha:
1.	Três técnicas de aprendizagem corporativa que você considera mais adequadas para esse cenário de transformação digital.
2.	Justificativa estratégica para a escolha de cada técnica, considerando o perfil dos colaboradores, os objetivos da capacitação e o contexto organizacional.
3.	Sugestão de aplicação prática para cada técnica (exemplos: tema, formato, duração, público-alvo).
Exemplo de estrutura esperada:
Técnica 1: Workshop.
Justificativa: estimula a troca de experiências e a resolução prática de problemas. Ideal para equipes técnicas que precisam se adaptar a novos sistemas.
Aplicação: workshop sobre “Integração de Ferramentas Digitais no Processo de Produção” – 4 horas, presencial, para líderes de setor.
Orientações importantes:
-	Assista ao vídeo de orientações da atividade.
-	Leia o material extra da disciplina e o considere como base de apoio para a elaboração da sua atividade.
-	Ao elaborar a proposta, faça-o de maneira estratégica, alinhando-as com a ideia de uso geral/universal, observando as informações disponíveis na descrição dessa atividade. 
ATIVIDADE 1 - RH - IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS - 54_2025
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