ETAPA 1 Diagnóstico da Situação Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo Perfil dos profissionais ma-stamped

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com este trabalho! Entre em contato conosco!
PORTFÓLIO - RH - IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE
TALENTOS E CARREIRAS - 54_2025
PORTFÓLIO - RH - IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E
CARREIRAS - 54_2025
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Estratégias de Atração e Retenção de Talentos!
Olá, estudante! Preparado para dar início a esta Atividade MAPA? Fique tranquilo e
analise cuidadosamente as orientações a seguir:
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Você é o Gestor de Pessoas de uma empresa fictícia. Essa empresa que você
imaginou está enfrentando desafios para atrair profissionais qualificados e manter
seus talentos engajados, especialmente em áreas técnicas e de inovação. A alta
rotatividade tem impactado a produtividade e a cultura organizacional.
Objetivo da atividade:
Aplicar os conhecimentos do Capítulo 3 do e-book e dos materiais complementares
da disciplina para elaborar um plano estratégico de atração e retenção de talentos,
com ações práticas e contextualizadas.
AGORA É COM VOCÊ, ESTUDANTE! O QUE DEVERÁ SER ENTREGUE NESTA
ATIVIDADE MAPA?
Para efetivar a entrega desta Atividade MAPA, seguindo os padrões previamente
estabelecidos para fins de avaliação, você deverá realizar as seguintes ETAPAS no
Formulário Padrão disponível para download em seu ambiente Studeo:
ETAPA 1 – Diagnóstico da Situação
Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo:
Perfil dos profissionais mais difíceis de atrair ou reter.
Principais causas da rotatividade.
Impactos observados na organização.
ETAPA 2 – Proposta de Atração de Talentos
Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando:
Employer branding.
Canais de divulgação.
Alinhamento com os valores da empresa.
ETAPA 3 – Proposta de Retenção de Talentos
Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerando:
Clima organizacional.
Reconhecimento e desenvolvimento.
Qualidade de vida no trabalho.
ETAPA 4 – Produção Final
Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo:
Justificativa para cada ação.
Objetivos esperados.
Indicadores de sucesso (ex.: redução de turnover, aumento de engajamento).
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
- Assista ao vídeo de orientações da atividade.
- Leia o material extra e a bibliografia (livros) da disciplina e considere-os como base
de apoio para a elaboração da sua atividade.
- Ao realizar o diagnóstico da situação, faça o exercício de idealizar uma empresa
que se enquadre no desafio proposto, alinhando-a com os requisitos necessários
para descrever o cenário atual descrito na Etapa 1.
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- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão, que está disponível para
download no Material da Disciplina.
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