LÓGISTICA - PRATICANDO 2

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Você é um gerente de logística contratado por uma grande empresa de manufatura que precisa otimizar a ar- mazenagem de seus materiais para melhorar a operacional. Considerando preceitos de gestão logística de estoques e armazenagem de materiais, é crucial estabelecer um método eficaz de alocação de materiais em armazéns. Sua tarefa é identificar a melhor estratégia para alocação, levando em conta diversos fatores que podem impactar a do armazém, O custo operacional e a qualidade dos materiais armazenados. Dessa forma, ao estabelecer um método de alocação de materiais, deve considerar: Procurar maximizar momentos de movimentação agregados para reduzir tempos de atendi- A mento ao cliente, embora com alguma perda nos custos. Atentar para 0 tipo de cobertura térmica do galpão onde materiais serão alocados, tendo em vista a B manutenção da qualidade dos mesmos durante sua estocagem e a influência do clima sobre esses materiais. Buscar equilibrar momentos de movimentação agregados com momentos de permanência dos ma- C teriais, para neutralizar a relação custo-beneficio do produto em estoque. Procurar minimizar momentos de movimentação agregados, com consequente redução de custos D da operação e redução do tempo de atendimento ao cliente. Considerar 0 tipo de construção do prédio destinado a procurando alocar produtos mais E leves em andares superiores e produtos mais pesados ou volumosos em andar térreo ou subsolo.