Semana 2 - GECE7

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Profº Me. Jonas Leite Costa
GERENCIAMENTO DA 
CONSTRUÇÃO I (GECE7)
Orçamento na construção civil:
• Orçamento e orçamentação;
• Atributos do orçamento;
• Etapas da orçamentação;
• Utilidades da orçamentação.
CONTEÚDO PLANEJADO
ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
Orçamento não se confunde com orçamentação:
• Orçamento: produto;
• Orçamentação: processo de determinação de custos.
A estimativa dos custos é basicamente um exercício de previsão.
ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
Orçar não é um mero exercício de futurologia ou jogo de 
adivinhação. 
Orçar requer muita atenção e habilidade técnica.
A técnica orçamentária envolve:
• Identificação;
• Descrição;
• Quantificação;
• Análise;
• Valorização.
ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
Em geral, um orçamento é determinado somando-se:
• Custos diretos: mão de obra de operários, material, equipamento; 
• Custos indiretos: equipes de supervisão e apoio, despesas gerais 
do canteiro de obras, taxas, etc.
Por fim adicionam-se impostos e lucro para se chegar ao preço 
de venda.
ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
É bastante improvável que se alcance exatidão num orçamento.
Inúmeras variáveis estão envolvidas.
A precisão varia conforme:
• Finalidade: estudo de viabilidade, planejamento, execução, etc.;
• Qualidade dos elementos disponíveis: anteprojeto, projeto básico, 
projeto executivo.
ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
Dentre as características de uma peça orçamentária, podem ser 
destacadas:
• Aproximação: será maior quanto melhor for o nível de 
detalhamento dos projetos e mais acurada for a pesquisa de 
preços de insumos no mercado;
• Especificidade: cada obra comporta o seu próprio orçamento, que 
deve levar em conta o projeto, a infraestrutura e acessibilidade do 
local, as condições climáticas, etc.;
ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
Dentre as características de uma peça orçamentária, podem ser 
destacadas:
• Temporalidade: o levantamento de custo é dinâmico, sujeito ao 
comportamento de mercado e impactado pelas variáveis 
econômicas; pode-se dizer que, rigorosamente, um orçamento 
tem prazo de validade (curto) e não raro requer atualização e 
ajustes.
ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO
Esquematicamente, a orçamentação engloba três grandes etapas 
de trabalho:
1. Estudo das condicionantes (condições de contorno);
2. Composição de custos;
3. Fechamento do orçamento.
ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO
1. Estudo das condicionantes (condições de contorno):
I. Leitura e interpretação do projeto e das especificações técnicas;
II. Leitura e interpretação do edital;
III.Visita técnica.
ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO
2. Composição de custos:
I. Identificação dos serviços;
II. Levantamento de quantitativos;
III.Discriminação dos custos diretos;
IV.Discriminação dos custos indiretos;
V. Cotação de preços;
VI.Definição de encargos sociais e trabalhistas.
ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO
3. Fechamento do orçamento:
I. Definição da lucratividade;
II. Cálculo do BDI;
III.Desbalanceamento da planilha.
UTILIDADES DA ORÇAMENTAÇÃO
A orçamentação pode auxiliar no processo de tomada de decisão 
de diversas atividades, tais como:
• Levantamento dos materiais e serviços;
• Obtenção de índices para acompanhamento;
• Dimensionamento de equipes;
• Capacidade de revisão de valores e índices;
• Realização de simulações;
• Geração de cronogramas físico e financeiro;
• Análise da viabilidade econômico-financeira.
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
GOLDMAN, P. Introdução ao planejamento e controle de custos na 
construção civil brasileira. 4. ed. São Paulo: PINI, 2004.
LIMMER, C. V. Planejamento, orçamentação e controle de projetos e 
obras. Rio de Janeiro: LTC, 1997.
MATTOS, A. D. Como preparar orçamentos de obras. 3. ed. São Paulo: 
Oficina de textos, 2019.
	Slide 1: GERENCIAMENTO DA CONSTRUÇÃO i (gece7)
	Slide 2: Conteúdo Planejado
	Slide 3: ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
	Slide 4: ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
	Slide 5: ORÇAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO
	Slide 6: Atributos do orçamento
	Slide 7: Atributos do orçamento
	Slide 8: Atributos do orçamento
	Slide 9: Etapas da orçamentação
	Slide 10: Etapas da orçamentação
	Slide 11: Etapas da orçamentação
	Slide 12: Etapas da orçamentação
	Slide 13: Utilidades da orçamentação
	Slide 14: Bibliografia consultada