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Questão 8/10 - Gestão de Carreira Ler em voz alta A empresa AlfaTech, especializada em soluções de TI, adota modelo de carreira linear para desenvolvimento de seus colaboradores. Nesse modelo, a ascensão profissional ocorre de forma vertical, com promoções hierárquicas dentro da mesma área de atuação. Recentemente, um analista técnico foi promovido a gerente, mesmo sem possuir perfil ou interesse em gestão, apenas por ser próximo na linha de sucessão. Após alguns meses, a equipe apresentou queda de desempenho e novo gerente demonstrou insatisfação com as novas responsabilidades. A diretoria começou a questionar se modelo de carreira linear é mais adequado para todos os profissionais, especialmente para aqueles com perfil técnico e sem aspiração à liderança. No contexto apresentado, uma das principais limitações do modelo de carreira linear adotado pela AlfaTech é: A Promover profissionais a cargos de gestão sem considerar suas competências e interesses, podendo resultar em insatisfação e queda de desempenho. Você assinalou essa alternativa (A) Oferecer múltiplos caminhos de crescimento, permitindo que cada colaborador escolha sua trajetória conforme seu perfil. Valorizar a flexibilidade e a mobilidade entre diferentes áreas da empresa, estimulando desenvolvimento de múltiplas competências. D Priorizar 0 desenvolvimento de competências técnicas em detrimento das competências de liderança. Questão 9/10 Gestão de Carreira Ler em alta POR 22:21 Pesquisar PTB2 23/11/2025