Mapa Mental - Gestão de Projetos

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Processos de Gerenciamento Portfólios de Projetos Os processos são organizados em Um portfólio é uma coleção de grupos definidos pelo PMI. projetos e programas relacionados. Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento são fases. Facilita O gerenciamento eficaz Monitoramento é crucial para e alinhamento estratégico. garantir cumprimento dos Permite priorização e seleção objetivos. de projetos com base em Cada fase deve ser documentada e objetivos. revisada continuamente. Gerenciamento de portfólios é essencial para a alocação de recursos. Gestão Conceitos Básicos de Importância do PMBOK Projetos são PMBOK é um guia com melhores empreendimentos temporários práticas em gerenciamento de com objetivos específicos. Cada projeto é único e Projetos projetos. Reconhecido internacionalmente, possui características orienta profissionais da área. distintas. Oferece diretrizes para a Os projetos são realizados execução e controle de por equipes de pessoas projetos. competentes. Facilita a comunicação entre A gestão de projetos é stakeholders e equipes de essencial para sucesso projeto. organizacional. Exemplo de Projeto Implantação de uma universidade corporativa para treinamento. Áreas de Conhecimento Objetivos incluem redução de Desafios na Gestão turnover e capacitação de Gerenciamento de escopo colaboradores. Mudanças de escopo podem assegura que projeto atenda Entregas incluem cursos e comprometer O sucesso do requisitos. mapas de competências projeto. Gerenciamento de tempo envolve organizacionais. Falta de comunicação pode planejamento e controle de Critérios de aceitação levar a mal-entendidos e prazos. garantem que as expectativas falhas. Gerenciamento de custos garante sejam atendidas. Recursos limitados exigem que projeto fique dentro do planejamento cuidadoso e orçamento. estratégico. Gerenciamento de riscos Gerentes devem lidar com identifica e mitiga potenciais múltiplos projetos problemas. simultaneamente.