PTI - Logistica Empresarial

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Produção Textual Individual 
Disciplina: Logística Empresarial 
Tema: Cadeia de Suprimentos e Logística: O caso Força + 
 
A cadeia de suprimentos é o conjunto de processos e agentes envolvidos na produção, 
movimentação e entrega de um produto, desde a aquisição da matéria-prima até a 
chegada ao consumidor final. Ela envolve o fluxo de informações, materiais e recursos 
financeiros entre fornecedores, fabricantes, distribuidores, varejistas e clientes. No 
caso da Força+, startup de suplementos alimentares voltados a atletas de alta 
performance, a cadeia de suprimentos abrange diversos participantes: os 
fornecedores de insumos plant-based e orgânicos, a fábrica contratada em Presidente 
Prudente para a produção, os centros de distribuição (a serem definidos), os canais 
de venda (quiosques nas redes de academias e o e-commerce), e os consumidores 
finais. 
 
Para garantir a eficiência de sua operação na Região Sudeste, a área de logística da 
Força+ deve priorizar pelo menos duas ações estratégicas. A primeira é o 
planejamento e gestão do transporte, garantindo a entrega rápida e segura dos 
produtos tanto para os pontos de venda físicos quanto para os clientes online, o que 
é crucial para consolidar a imagem da marca e a satisfação do consumidor. A segunda 
é a implementação de um sistema de controle de estoques eficiente, que permita 
acompanhar a demanda em tempo real, evitar rupturas e perdas, e otimizar a 
reposição nos quiosques e armazéns. Ambas as ações são fundamentais para manter 
a competitividade e permitir uma futura expansão sustentável da empresa para outras 
regiões do país. 
 
Referências: 
 
O objetivo de uma cadeia de suprimentos do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos: 
estratégia, planejamento e operações. (CHOPRA; MEINDL, 2016, p. 3-5).