PTI - Gestão de Negócios Internacionais

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A Internacionalização da Marca Havaianas
a) Paradigma Eclético de Dunning (Modelo O.L.I.) O Modelo O.L.I. de Dunning explica a internacionalização das empresas por meio das vantagens de Ownership (propriedade), Location (localização) e Internalization (internalização). No caso da Havaianas, suas vantagens de propriedade incluem a marca forte e reconhecida internacionalmente, o design exclusivo inspirado nas sandálias japonesas Zori, mas produzido com borracha brasileira, e o portfólio diversificado de mais de 150 modelos. Esses ativos tornaram o produto desejado e diferenciado nos mercados externos.
A escolha estratégica de países como França, Itália e Espanha representa a vantagem de localização, já que esses são centros de moda mundial, permitindo à Havaianas testar e consolidar sua aceitação. Quanto à internalização, a empresa optou por parcerias com distribuidores locais, garantindo controle sobre a imagem da marca e a qualidade do produto, ao mesmo tempo em que reduz riscos operacionais no exterior.
Portanto, a internacionalização da Havaianas reflete o Modelo O.L.I., combinando ativos exclusivos, seleção estratégica de mercados e gestão inteligente da operação internacional.
b) Ciclo de Vida do Produto (Vernon) e vantagem competitiva internacional
Segundo Vernon, produtos passam por fases de introdução, crescimento, maturidade e declínio, e a internacionalização ocorre geralmente quando o produto já está consolidado no mercado de origem. A Havaianas, após fortalecer sua marca no Brasil e inovar com novos modelos e cores, atingiu a maturidade e buscou expansão internacional.
Nos primeiros países exportadores, como França, Itália e Espanha, a Havaianas encontrou mercados sem concorrentes diretos e aproveitou sua vantagem competitiva de produto único e marca consolidada. Mesmo em países como Taiwan, onde o nome era difícil de pronunciar, o produto foi bem aceito, mostrando que sua identidade de marca e design diferenciado foram determinantes para o sucesso.
Assim, a Havaianas aplicou o ciclo de vida do produto para exportar no momento ideal, mantendo sua vantagem competitiva e conquistando reconhecimento internacional.
Referências
Fecomércio SP. Sucesso internacional da Havaianas envolve parcerias com distribuidores locais. Disponível em: https://www.fecomercio.com.br/noticia/sucesso-internacional-dahavaianas-envolve-parcerias-com-distribuidores-locais. Acesso em: 17 abr. 2020.
Havaianas. Institucional – A história. Disponível em: https://www.havaianas.com.br/a-historia. Acesso em: 17 abr. 2020.
DUNNING, J. H. The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions. Journal of International Business Studies, v. 19, n. 1, p. 1–31, 1988.
VERNON, R. International Investment and International Trade in the Product Cycle. Quarterly Journal of Economics, v. 80, n. 2, p. 190–207, 1966.