Atividade Colaborativa - aula 3 (globalização, outsourcing)

Prévia do material em texto

Faculdade Anhanguera de 	
São José
Campus II – Kodak
Administração
Desenvolvimento Econômico
Nathália Dias de Moura Carvalho
RA: 8641283925
Introdução
O mundo atual se encontra com diversas mudanças, a globalização tente a inovar e até mudar o cotidiano e meio de vida de todos nós.A Globalização é um dos processos de aprofundamentos da integração económica, social, cultural, politica entre outras áreas que são a base para todo que usamos, trabalhamos, necessitamos, enfim mudar faz parte e é necessário.
O Outsourcing é uma forma de acrescentar valor a um negócio convertendo um centro de custos interno num serviço externo através da contratação, permitindo assim a libertação de recursos da organização e dos gestores para concentrarem a sua atenção nas áreas de negócio importante estratégica. Os processos a que o Outsourcing é mais frequentemente aplicado são a contabilidade, o processamento de salários, a consultoria económica e financeira, a consultoria estratégica 
Fenômeno da Globalização
Não existe um total consenso sobre qual é a origem do processo de globalização. O termo em si só veio a ser elaborado a partir da década de 1980, tendo uma maior difusão após a queda do Muro de Berlim e o fim da Guerra Fria. No entanto, são muitos os autores que defendem que a globalização tenha se iniciado a partir da expansão marítimo-comercial europeia, no final do século XV e início do século XVI, momento no qual o sistema capitalista iniciou sua expansão pelo mundo. A globalização da economia funcionou como vetor das principais transformações do século XX.
Uma das suas característica é que se sustenta em diversos meios como a Cultura, a Sociedade, Educação, Política, Desenvolvimento econômico, Direitos Humanos, Saúde e muitos outros.O movimento da globalização tende a criar uma cultura de consumo padronizada por meio de uma estratégia mundialmente unificada de marketing, destinada a uniformizar a imagem dos produtos aos olhos dos consumidores. 
Pontos Positivos da Globalização:
A diminuição de barreiras geográficas, políticas e econômicas,
A difusão e propagação de conhecimentos e notícias,
Maior fluxo de capitais, pessoas e mercadorias,
Avanços no campo científico e do conhecimento,
Redução do preço dos produtos, embora essa não seja uma característica constante. Através da integração política mundial, como a formação dos Blocos Econômicos, muitos produtos tornaram-se mais baratos e acessíveis,
Maior disponibilidade de meios para gerir empresas e governos; 
Possibilidade de maiores e mais amplos tipos de financiamentos de dívidas fiscais;
Integração do sistema bancário mundial,
Redução nos custos das empresas na produção dos seus produtos,
Aumento de intercâmbio cultural entre as pessoas.
Pontos negativos da Globalização:
Em caso de crise econômica, há uma forte contaminação entre os países,
Facilidade de especulações financeiras,
Precarização do trabalho (mão de obra barata),
Consumo de bens culturais como febres globais,
O surgimento das megacorporações,
Surgimento do crime organizado (paraísos fiscais, tráfico de pessoas, de mercadorias, de entorpecentes e órgãos)
A globalização deve ser classificada como fenômeno regular implícito à endogeneidade do capitalismo. As transformações do capitalismo representam a realização da trajetória do ciclo econômico, para que este seja compreendido em sua abrangência. Estima- se que o capitalismo encontra-se em sua quarta onda de desenvolvimento.
Outsourcing
O termo Outsourcing é uma palavra em inglês, que significa “fora” e “fonte”, falar em outsourcing significa falar em “terceirização”, termo mais conhecido no Brasil, onde é a ação tomada pelo gestor de uma empresa em obter mão-de-obra de uma fonte externa à organização. Sendo que nos dias atuais a maioria das empresas prestam seus serviços através de outras empresas (terceirização), tendo como vantagem redução dos gastos com determinada atividade, uma vez que os colaboradores recebem salário um pouco menor que os funcionários da empresa, em alguns casos, e assim aproveitão o
conhecimento que a empresa contratada possui em determinados serviços. 
Outsourcing ou Terceirização ou externalização é uma forma de organização estrutural que permite a uma empresa privada ou governamental transferir a outra suas atividades-meio, proporcionando maior disponibilidade de recursos para sua atividade-fim. 
Um dos grandes problemas desta modalidade de contratação é que pode trazer problemas com relação a prazos e qualidade de materiais utilizados, como também, a empresa contratada não possua todo o know-how esperado, fazendo com que a contratação seja desfeita. Sem falar em problemas como corrupção e lavagem de dinheiro, em casos de contratação em órgãos públicos, que tanto acompanhamos nos dias de hoje. Além de aumentar a dependência da empresa de parceiros externos.
Os processo típicos de outsourcing devem ser assumidos pela gestão de topo que, depois poderão entregar a sua execução a uma equipa interna, como se trata de uma ferramenta estratégica é importante que
o topo da empresa seja envolvido nas decisões. Existem, pelo menos, cinco grandes passos no processo de decisão de outsourcing: Identificação de oportunidades; Avaliação de oportunidades; Selecção do fornecedor; Processo de transição; e Acompanhamento e evolução do desempenho.
Apesar de cada vez mais popular, o outsourcing não é isento de riscos, assim como diversos outros meios. Alguns deles são: 
*Incerteza quanto à evolução do negócio;
*Risco de surgirem melhores alternativas em relação ao desempenho das actividades,
*Risco de a organização se encontrar numa situação fragilizada e sem competências internas para se adaptar à mudança;
*Eventual ocorrência de custos ocultos;
e diversos outros.
EMPRESA ESCOLHIDA:
Nike, Inc. é uma empresa norte-americana de calçados, equipamentos desportivos, roupas, e acessórios que foi fundada em 1972 por Bill Bowerman e Phillip Knight, que é o atual presidente da empresa. A americana Nike pertence àquele escasso time de companhias reputadas por revolucionar o setor em que operam. Maior fabricante mundial de artigos esportivos, a Nike foi pioneira no movimento de terceirização da produção, que acabou por se tornar um padrão global. Sem fábricas próprias, a empresa passou a se concentrar na inteligência de marketing, design e inovação. 
Alguns dados importantes sobre a marca:
● Origem: Estados Unidos 
● Fundação: 1964 
● Fundador: Phill Knight e Bill Bowerman
 
● Sede mundial: Beaverton, Oregon 
● Proprietário da marca: Nike Inc. 
● Capital aberto: Sim (1980)
 
● Chairman: Phill Knight 
● Presidente & CEO: Mark Parker 
● Faturamento: US$ 19.1 bilhões (2007) 
● Lucro: US$ 1.5 bilhões (2007) 
● Valor de mercado: US$ 27.4 bilhões (2007) 
● Valor da marca: US$ 12 bilhões (2007) 
● Lojas: + 200 (Niketown, Nike Women e NikeFactory Outlets)
● Funcionários: +/- 34 mil
 
● Fábricas: + 700 (empregando indiretamente 650 mil pessoas) 
● Pares de tênis por ano: 30 milhões
● Presença global: 200 países 
● Presença no Brasil: Sim 
● Maiores mercados: Estados Unidos e Japão 
● Principais produtos: Calçados esportivos, relógios, óculos, roupas e acessórios 
● Outros negócios: Converse All-Star, Umbro, Bauer, Hurley e Cole Haan 
● Ícones: Swoosh, Michael Jordan, Nike Air, Phill Knight, o slogan “Just Do It”
 
● Slogan: Just do it. 
● Website: www.nike.com 
As atividades repetitivas de montagem, com baixo conteúdo tecnológico, se concentram em países não desenvolvidos que oferecem 
incentivos fiscais, mão-de-obra barata e subsídios. Em países que adotaram o neoliberalismo nas relações de trabalho (flexibilização e desregulamentação), as vantagens são ainda maiores.
O caso Nike
Várias indústrias têxteis dos EUA não conseguiam concorrer com produtos similares produzidos na Ásia, por causa do alto custo da mão-de-obra americana. Com a criação do Nafta, elas transferiram a linha deprodução para o norte do México, onde a mão-de-obra é muito mais barata. Depois, o produto acabado é reexportado para os EUA. A Nike americana não possui nenhuma fábrica nos EUA e mais de 90% da sua produção ocorre no sul e sudeste da Ásia, cabendo à matriz o desenvolvimento do projeto e o marketing.
Referências Bibliográficas
O fenômeno da globalização e seus reflexos no campo jurídico. Disponível em: <https://jus.com.br/artigos/8005/o-fenomeno-da-globalizacao-e-seus-reflexos-no-campo-juridico>. Acesso em: 16 março 2016.
Brasil Escola. Globalização. Disponível em: <http://brasilescola.uol.com.br/geografia/globalizacao.htm>. Acesso em: 16 março 2016.
A globalização. Disponível em: <http://www.historiamais.com/globalizacao.htm>. Acesso em: 16 março 2016.
Outsourcing – O que é e como funciona. Disponível em: <http://www.sobreadministracao.com/outsourcing-o-que-e-e-como-funciona/>.
Acesso em: 18 março 2016.
Os prós e os contras do outsourcing. Disponível em: <http://www.pmelink.pt/article/pmelink_public/EC/0,1655,1005_5051-3_41097--View_429,00.html>. Acesso em: 18 março 2016.
Sete dicas para escolher a empresa de outsourcing. Disponível em: <http://www.treetools.com.br/index.php/news/8-categoria-noticias/69-sete-dicas-para-escolher-empresa-de-outsourcing>. Acesso em: 18 março 2016.
O Direito do Trabalho e a globalização: notas para um debate. Disponível em: <http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=10055>. Acesso em: 18 março 2016.
Por dentro do Planeta Nike. Disponível em: <http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT113186-16380,00.html>. Acesso em: 18 março 2016.
Multinacionais: O papel das multinacionais na globalização. Disponível em: <http://educacao.uol.com.br/disciplinas/geografia/multinacionais-o-papel-das-multinacionais-na-globalizacao.htm>. Acesso em: 18 março 2016.