Revisar envio do teste_ ATIVIDADE TELEAULA I _

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7727-60_55820_R_E1_20252 CONTEÚDO
Usuário ERIK GOMES DA SILVA
Curso ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Teste ATIVIDADE TELEAULA I
Iniciado 12/09/25 14:23
Enviado 12/09/25 19:52
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 5 horas, 28 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário da resposta:
Aponte a afirmação correta que descreve os principais fatores (motivos) que permitem que
empresas permaneçam vivas no mercado por longos períodos:
São fundamentais para a longevidade das empresas: adaptabilidade,
resiliência e inovação.
O fato de ter um faturamento constante e uma boa carteira de
clientes.
São fundamentais para a longevidade das empresas: adaptabilidade,
resiliência e inovação.
São fundamentais para a perpetuidade das empresas: flexibilidade e
recursos.
O fato de ter bons profissionais na área comercial.
São fundamentais para a continuidade nos negócios: retorno do
patrimônio líquido.
Resposta: b)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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12/09/2025, 19:52 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I – ...
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http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_414828_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_414828_1&content_id=_4618562_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Em um contexto de evolução histórica da administração estratégica, podemos apontar que
foram fatores de influência:
Filósofos e historiadores com influência ou atuação militar
contribuíram para os alicerces de estudo da concorrência.
Filósofos e historiadores com influência ou atuação militar
contribuíram para os alicerces de estudo da concorrência.
Influência de generais e coronéis chineses que, após a Segunda Guerra
foram contratados por empresas norte-americanas.
Historiadores franceses e espanhóis que estudavam a arte da guerra.
Influência de ex-soldados que foram contratados por empresas
japonesas no pós-guerra.
Filósofos e historiadores que estudavam a estratégia adotada por
Henri Ford.
Resposta: a)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
Considerando um exemplo hipotético de uma empresa de telecomunicações e os conceitos
relacionados à matriz BCG, podemos afirmar que:
Serviço de telefonia fixa (modelo tradicional – não móvel) pode ser
classificado como vaca-leiteira.
Serviço de internet de alta performance com pacotes de mídia
streaming em regiões remotas do Brasil podem ser classificados como
vaca-leiteira.
Placas USB com pacote de internet 3G e 4G podem ser classificadas
como estrela.
O serviço de internet de alta performance 5G pode ser classificado
como abacaxi.
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Sexta-feira, 12 de Setembro de 2025 19h50min53s BRT
d.
e.
Comentário da resposta:
Serviço de telefonia móvel com pacotes de internet pode ser
classificado como abacaxi.
Serviço de telefonia fixa (modelo tradicional – não móvel) pode ser
classificado como vaca-leiteira.
Resposta: e)
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Uma das 5 forças apontadas por Michael Porter é a força da rivalidade. Aponte abaixo a
afirmação que, segundo Porter, pode afetar esta força:
Nível de equilíbrio, cartelização e taxa de crescimento do mercado.
Economias de escala, capital de entrada elevado e acesso a
fornecedores ou distribuidores.
Poder de barganha de fornecedores e poder de barganha dos
clientes.
Nível de equilíbrio, cartelização e taxa de crescimento do mercado.
Produtos e serviços substitutos diretos e indiretos.
Poder de barganha de fornecedores.
Resposta: c)
← OK
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