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Situação Finalizada
Iniciado terça-feira, 17 fev. 2026, 17:07
Concluído terça-feira, 17 fev. 2026, 17:14
Duração 7 minutos 6 segundos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Em relação às atribuições do responsável pela área do orçamento, o autor Padoveze afirma sobre as diversas vantagens em
elaborar o orçamento de uma empresa, dentre elas podemos citar:
a. São vantagens relacionadas à carga tributária fiscal, concedidas através da administração pública estadual, tanto
como, municipal. 
b. Compele os administradores a pensar adiante por meio da formalização de suas responsabilidades no
planejamento.
c. Visa aos contribuintes exercerem função pública específica, por tempo determinado, mediante um regime
contratual especial de direito público. 
d. O benefício fiscal, na modalidade de crédito presumido, recai sobre o saldo devedor da apuração.
e. Dentre os benefícios, podemos citar o conjunto de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento econômico
existente para facilitar o plano estratégico e contratual das empresas.
Sua resposta está correta.
Segundo Padoveze, são características do orçamento na área administrativa, exceto:
a. O setor deve ter bem clara a descrição dos seus objetivos.
b. Adaptar-se à revisão das formas de atuação do Estado.
c. Ter as suas atividades expostas para possíveis reduções das metas da empresa.
d. Ser flexível quanto ao crescimento que porventura a empresa possa ter.
e. Possuir os relatórios básicos de custos por centro de custo dos setores.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização. 
Conforme nossos estudos, assinale a opção que afirma o principal objetivo: 
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as necessidades dos clientes.
b. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em relação aos produtos que
serão ofertados aos clientes.
c. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa,
preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos.
d. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente.
e. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais custos da empresa.
Sua resposta está correta.
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
(  ) O consumo de materiais é relacionado com o programa de produção, juntamente dos impactos nos setores de apoio que
a empresa oferece.
(  ) O orçamento dos gastos compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas, constantes das
estruturas dos produtos, e as despesas onde os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades
planejadas. 
(  ) O orçamento de capacidade visa quantificar a capacidade de cada equipamento e da produtividade da mão-de-obra
existente. 
( ) A quarta etapa do processo orçamentário é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os
gastos necessários. 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, F, V.
b. V, V, F, F. 
c. F, V, F, V.
d. F, V, V, F.
e. V, F, V, V.
Sua resposta está incorreta.
Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Relacione, corretamente, os respectivos princípios:
I - Envolvimento de gerentes
II - Adaptação organizacional
(  ) A estrutura organizacional deve ser suficientemente compatível com o estilo de tomada de decisões da empresa.
(  ) Este princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e controle.
(  ) As atividades de cada gestor devem fluir de forma satisfatória ao atendimento das necessidades da gestão dos
negócios.
(  ) O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
Assinale a alternativa correta:
a. I, I, II e II. 
b. II, I, II e I. 
c. I, II, II e I.
d. I, I, I e II.
e. I, II, I e II. 
Sua resposta está incorreta.
Assinale a alternativa que mais se adequa ao Orçamento Empresarial:
a. Caracteriza-se por ser um plano de negócios que cobre longos períodos.
b. Ideal para ser aplicado em funções administrativas, este orçamento foca os resultados em um único plano ou
atividade.
c. Surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini-lo como uma expressão
quantitativa e formal dos planos da administração.
d. É um plano de negócio já conhecido na área administrativa. Caracteriza-se por ser um tipo baseado em análises e
revisões.
e. Engloba dois princípios básicos: o cálculo e o controle de custo por produto e a diversificação entre os custos
variáveis e os fixos.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Conforme já foi salientado, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. Saliente-se
também que o orçamento de produção é quantitativo. Diante destas afirmações, são dois casos necessários para o
orçamento de produção. 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento de vendas em quantidades por produto e política de estocagem de produtos acabados. 
b. Orçamento dos produtos comercializados e da estocagem do que foi finalizado.
c. Planejar e organizar as quantidades de cada produto fabricado.
d. Planejar o orçamento de vendas qualitativas e a política de estocagem de produtos acabados.
e. Orçamento de vendas e gestão descentralizada.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa que elenca os principais objetivos do controle orçamentário, segundo o autor Padoveze (2010):
a. Identificar e analisar as variações ocorridas, realizar os relatórios e corrigir os erros detectados. 
b. Corrigir erros detectados, relatórios orçamentários e ajustar o plano orçamentário.
c. Identificar e analisar as variações ocorridas, corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário. 
d. Identificar e analisar as variações ocorridas, corrigir os erros detectados, realizar relatórios e pareceres, além de
ajustar o plano orçamentário.
e. Realizar relatórios e pareceres contábeis e corrigir os erros detectados.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Assinale a alternativa correta: 
a. O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
b. É o item do controle em que devem ser registrados os procedimentos relacionados às compras efetuadas pela
empresa.
c. Orçamento administrativo representa, de modo geral e coordenado, toda a atuação de uma organização.
d. O orçamento limitante seria o de produção, como exemplos podemos citar alguns produtos naturais, como
minérios, alimentos in natura.
e. Item de controle de vendas que registra os procedimentos efetuados pela empresa.
Sua resposta está incorreta.
Conforme estudado em sala, a gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. 
Nesta premissa, assinale a alternativa segundo a qual o orçamento de capital ou investimento deve ser elaborado: 
a. Deve haver cautela e critério, pois suas decisões são geralmente consideradas reversíveis, requerendo o
comprometimento de consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante um
certo período.
b. Com muita cautela, visto que suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de
consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo.
c. Primeiramente, devem ser planejadas as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um
determinado período passado e futuro.
d. Não há necessidade de atenção ao elaborar este orçamento, visto que suas decisões são reversíveis.
e. Pode ser considerado que haja uma previsão e precauçãoque as empresas fazem, definindo metas e objetivos.
Sua resposta está correta.