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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME – O sistema de produção Just in Case representa um modelo de produção se saiu bem no início do século XX devido ao ciclo da prosperidade. Com a produção em massa enviando produtos para o mercado, as empresas produziam e enviavam o produto na tentativa de prever a demanda, mas sem saber se o consumo se efetivaria.
O sistema de produção just in case (JIC) se caracteriza por:
	
	A
	
	Priorizar a qualidade em detrimento da quantidade.
	
	B
	
	Produzir apenas quando há demanda, evitando estoques.
	
	C
	
	Produzir em pequenos lotes, reduzindo o tempo de espera.
	
	D
	
	Manter grandes estoques para garantir a disponibilidade de produtos.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	
	Utilizar máquinas e equipamentos flexíveis para produzir diferentes produtos.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME – A Toyota, ao longo de sua história, desenvolveu um conjunto de princípios que a tornaram referência em gestão da produção.
Dentre os 14 princípios do Sistema Toyota de Produção, qual dos seguintes representa o conceito: Vá ver por si mesmo?
	
	A
	
	Kaizen.
	
	B
	
	Jidoka.
	
	C
	
	Heijunka.
	
	D
	
	Just-in-Time.
	
	E
	
	Genchi Genbutsu.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME - O Takt Time é o tempo disponível para produzir uma unidade, calculado pela divisão do tempo total disponível para produção pela demanda do cliente.
Uma fábrica de brinquedos produz 1.200 unidades por dia, trabalhando em um turno de 8 horas.
Qual é o Takt Time dessa fábrica, em minutos por unidade?
	
	A
	
	0,4 minutos/unidade
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	0,8 minutos/unidade
	
	C
	
	1,6 minutos/unidade
	
	D
	
	2,4 minutos/unidade
	
	E
	
	3,2 minutos/unidade
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME - A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual aspecto?
Assinale abaixo a alternativa com a resposta correta dentro do conceito Lean Manufacturing:
	
	A
	
	Na aplicação do Kaizen e poka-yoke.
	
	B
	
	Na redução de custos e na mão de obra.
	
	C
	
	Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	No aumento de produção e redução contínua da mão de obra
	
	E
	
	Na oferta de produtos padronizados para o mercado dentro da maior lucratividade para a empresa
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
O Lean Thinking, ou "Pensamento Enxuto", é uma filosofia de gestão focada na eliminação de desperdícios e na criação de valor para o cliente. Seus princípios fundamentais guiam as organizações na busca pela eficiência e pela excelência operacional.
Associe as colunas de acordo com os 5 princípios do Lean Thinking:
	( I ) Perfeição
	 (    )  É o objetivo a ser alcançado no Lean Thinking
	( II ) Fluxo de valor
	(      ) Entrega valor de forma mais rápida para seu cliente
	( III ) Fluxo contínuo
	(       )  São todas as etapas que agregam valor ao produto ou serviço
	( IV ) Produção puxada
	(        ) É o modo de assegurar que nada será feito antes do seu tempo
	 ( V ) Valor para o cliente final  
	(    ) Determina o quanto um cliente está disposto a pagar por um produto
Assinale abaixo a alternativa com a associação correta:
	
	A
	
	II – III – IV – I – V
	
	B
	
	III – II – V – I – IV
	
	C
	
	I – III – II – IV – V
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	III – II – I – V – IV
	
	E
	
	III – II – V – IV – I
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME – O JIT tende a direcionar a organização para um menor tempo do recebimento do pedido até a entrega, reduzir custos, eliminar os desperdícios, aumentar a flexibilidade, dar confiabilidade ao sistema e, acima de tudo, possibilitar uma integração eficaz entre o ciclo de produção e o ciclo de consumo, fazendo com que a produção atenda completamente o valor do cliente (Rodrigues, 2014)
Assinale abaixo o termo ao qual se refere a afirmação abaixo:
Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim.
	
	A
	
	Lead Time
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	Fluxo de Valor
	
	C
	
	Cadeia de valor de Porter
	
	D
	
	Tempo de Processamento
	
	E
	
	Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe)
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME - Liker (2016) destaca 14 princípios de gestão do Modelo Toyota. Para que se obtenha sucesso na implementação dos princípios, é preciso basear-se na filosofia cultural da empresa e na habilidade de cultivar a liderança, de modo a manter a empresa em processo de constante aprendizagem juntamente com os colaboradores. Analise as seguintes afirmações sobre os princípios seguintes princípios do Sistema Toyota de Produção, definido quais são verdadeiros ou falsos:
I. Basear as decisões administrativas em uma filosofia de longo prazo.
II. Criar um fluxo de processo contínuo para trazer os problemas à tona.
III. Usar sistemas "puxados" para evitar a superprodução.
IV. Adotar tecnologia de ponta em todos os processos.
V. Construir uma cultura de parar e resolver os problemas, obtendo a qualidade logo na primeira tentativa.
Assinale abaixo a alternativa que aponta as afirmações verdadeiras com relação aos 14 Princípios do Sistema Toyota de Produção:
	
	A
	
	As afirmações I, II e V são verdadeiras, apenas
	
	B
	
	As afirmações II, IV e V são verdadeiras, apenas
	
	C
	
	As afirmações I, II, III e V são verdadeiras, apenas
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	As afirmações III, IV e V são verdadeiras, apenas
	
	E
	
	As afirmações I, II, III, IV são verdadeiras, apenas
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
Analise cuidadosamente o texto a seguir:
“Mapa de fluxo é a representação gráfica e visual de um sistema produtivo de uma família de produtos, incluindo todos os seus processos desde o recebimento de material solicitado até a entrega do produto ao fornecedor, buscando demonstrar os fluxos de materiais e informação na linha do tempo”.
Qual palavra no texto abaixo está fora do contexto da frase a respeito do mapa de fluxo de valor?
Você não pontuou essa questão
	
	A
	
	Processos
	
	B
	
	Informação
	
	C
	
	Fornecedor
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	
	Família
	
	E
	
	Recebimento
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME - A Toyota Motor Company, fabricante japonesa de automóveis, tem o desperdício como palavra-chave em seu sistema de produção, tendo desenvolvido um sistema de fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização.
Assinale a alternativa correta que corresponde a este tipo de sistema:
	
	A
	
	Just in Time
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	Produção enxuta;
	
	C
	
	Redução de desperdício;
	
	D
	
	Operação de manufatura;
	
	E
	
	Produção customizada em massa.
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
  Ler em voz alta
ME - Dentro dos conceitos do sistema de produção enxuta quando se trabalha na redução de desperdícios, deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a coluna A (características) com a coluna B (correlação das características da coluna A).
	COLUNA - A       
	COLUNA - B
	1 – Desperdícios de espera.        
	(   ) Movimentação de materiais que gera custos e não agrega valor ao produto.
	2 – Desperdício de transporte.  
	(  ) São perdas ligadas diretamente aos movimentos desnecessários de operadores quando executam uma operação.
	3 – Desperdício com movimentação.     
	(   ) Relativo a produtos que não atendam as especificações e características requeridas pelo processo.
	4 – Desperdício por fabricação de produtos defeituosos.        
	(   ) O tempo em que nenhum processo ou operação é executado pelos operadores ou máquinas.
Escolha a alternativa abaixo que apresenta a associação correta:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	
	2 – 3 – 4 – 1.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	
	4 – 1 – 2 – 3.
	
	C
	
	4 – 3 – 1 – 2.
	
	D1 – 4 – 2 – 3.
	
	E
	
	3 – 2 – 4 – 1.

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