Revisar envio do teste_ ATIVIDADE TELEAULA III _

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 7747-60_55823_D_20261 CONTEÚDO
Usuário janaine.coelho @aluno.unip.br
Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 21/02/26 23:44
Enviado 21/02/26 23:45
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Aponte a afirmação correta referente às responsabilidades do gerente de projetos:
Exercer a função de líder, gerenciando de forma eficiente todos os
recursos do projeto.
Ser o patrocinador financeiro do projeto, apoiando e oferecendo
recursos desde o início até o fim do projeto.
Exercer a função de líder, gerenciando de forma eficiente todos os
recursos do projeto.
Exercer o papel de key-user das etapas de projeto, realizando os testes
quando necessário.
Ser o responsável pela elaboração do planejamento do projeto, mas
não a execução.
Não é responsabilidade do gerente de projetos escolher ferramentas
informatizadas para controle do projeto.
Resposta: b)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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21/02/2026, 23:45 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_118482188_1&course_id=_450968_1&content_id=_5043402_1&retu… 1/3
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_450968_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_450968_1&content_id=_5040979_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Com base nos principais atributos e habilidades interpessoais de um gerente de projetos,
aponte a afirmação incorreta:
Não há necessidade de ter grandes conhecimentos técnicos, já que
basta ele ser um maestro no relacionamento com as pessoas da equipe.
Ter a capacidade de gerenciar todos os processos que existem dentro de
um projeto.
Possuir perfil analítico e ao mesmo tempo possuir habilidades para
exercer liderança junto a equipes multidisciplinares.
São habilidades interpessoais importantes para um gerente de projetos:
liderança, facilidade em construir e conduzir equipes multidisciplinares e
automotivação.
Ser capaz de exercer uma comunicação efetiva e ter poder de influência
na equipe.
Não há necessidade de ter grandes conhecimentos técnicos, já que
basta ele ser um maestro no relacionamento com as pessoas da equipe.
Resposta: e)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
Quanto aos principais conceitos da metodologia Ágil, é correto afirmar que:
Nasceu no universo de desenvolvimento de softwares com o objetivo de
ser uma alternativa ao modelo tradicional de gerenciamento de projetos,
tendo entregas parciais. 
Nasceu no universo de desenvolvimento de softwares com o objetivo de
ser uma alternativa ao modelo tradicional de gerenciamento de projetos,
tendo entregas parciais. 
A metodologia Ágil tem o objetivo de realizar uma única entrega no final
do projeto no menor tempo possível.
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21/02/2026, 23:45 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_118482188_1&course_id=_450968_1&content_id=_5043402_1&retu… 2/3
Sábado, 21 de Fevereiro de 2026 23h45min31s BRT
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
A metodologia Ágil nasceu em 1997 com a publicação do Guia PMBOK
do instituto PMI.
A metodologia Ágil mapeia mais de 40 processos e define uma única
ferramenta Ágil de gestão de projetos ágeis.
Nasceu no pós-guerra com a necessidade de agilizar projetos de
construção de prédios na Europa.
Resposta: a)
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Aponte a afirmação incorreta referente às principais características da metodologia Ágil
para gestão de projetos.
É característica da metodologia Ágil ter um único entregável na parte final
do projeto.
É característica da metodologia Ágil ter entregáveis parciais, o que faz
com que o cliente receba partes do produto ou serviço final.
Um dos objetivos é auxiliar as empresas a lidarem com imprevisibilidades
dentro de projetos, já que há ciclos que estimulam maior interação entre
time de projeto e cliente.
Metodologias ágeis sintonizam a criação e a condução de projetos aos
objetivos do negócio e às necessidades dos consumidores.
É característica da metodologia Ágil ter um único entregável na parte final
do projeto.
É uma das características ter times de projetos com características de
auto-organização.
Resposta: d)
← OK
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