Framework MOSCOW

Prévia do material em texto

Este framework é muito usado na gestão de produtos 
mas pode ser usado também na priorização de tarefas 
e projetos. 
Basicamente, você separa em 4 categorias:
Must-haves (obrigatório ter)
Todas as iniciativas necessárias para o sucesso do projeto.
Should-haves (deveria ter)
Iniciativas importantes mas não necessárias.
Could-haves (poderia ter)
Iniciativas que podem ter, mas resultam um impacto negativo muito 
pequeno se deixadas fora.
Will not have – at this time (Não acontecerão no momento)
Todos as iniciativas que foram reconhecidas como não sendo prioritários 
no atual momento.
MOSCOW
FRAMEWORK MOSCOW
Priorização
Iniciativa Iniciativa Iniciativa Iniciativa Iniciativa Iniciativa IniciativaIniciativa Iniciativa Iniciativa
100% de esforço total
80% do esforço total
60% do esforço total
contingência
para depois
M
FR
A
M
E
W
O
R
K
 M
O
SC
O
W
P
riorização
Im
p
rim
a e u
se a ferram
en
ta
S
C
W
O
B
R
IG
A
TÓ
R
IO
 TE
R
D
E
V
E
R
IA
 TE
R
P
O
D
E
R
IA
 TE
R
N
Ã
O
 N
O
 M
O
M
E
N
TO