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TRABALHO DE GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO
2 pág.

Recursos Humanos Centro Universitário Jorge AmadoCentro Universitário Jorge Amado

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Vantagens do Plano Importância da Avaliação Aumenta a motivação e Avaliações justas são engajamento dos fundamentais para a credibilidade funcionários. do plano. Melhora a produtividade e a Devem ser realizadas qualidade do trabalho periodicamente para ajustes realizado. necessários. Ajuda a reter talentos e Feedback construtivo é essencial reduzir a rotatividade. para desenvolvimento. Promove uma cultura de Envolvimento dos colaboradores meritocracia dentro da nas avaliações é crucial. organização. Plano Conceito de Recompensas de Etapas do Projeto Recompensas são incentivos para Realizar diagnóstico da motivar desempenho individual. cultura organizacional Podem incluir bônus, Recompensas atual. reconhecimento e promoções. Definir critérios claros Visam alinhar OS objetivos para avaliação de individuais com desempenho. organizacionais. Desenvolver programas de Devem ser justas e transparentes capacitação para para todos colaboradores. colaboradores. Implantar O plano de recompensas e monitorar Desafios na Implementação resultados. Resistência por parte da alta administração pode ser um obstáculo. Desvantagens do Plano Necessidade de comunicação clara Cultura Organizacional Pode gerar competição excessiva sobre plano proposto. Mudanças na cultura são entre colaboradores. Alinhamento com a missão e visão necessárias para aceitação do Risco de desmotivação se da organização é crucial. plano. recompensas não forem justas. Superar preconceitos e promover Promover a diversidade e Dificuldade em medir igualdade de oportunidades. inclusão na alta administração. desempenho de forma objetiva. Focar na qualidade de vida dos Pode desviar foco de colaboradores é essencial. objetivos coletivos para Criar um ambiente de trabalho individuais. colaborativo e respeitoso.

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