PTI TEORIAS DA ADMINISTRAÇAO

Prévia do material em texto

O pensamento administrativo, desde suas origens, buscou maneiras de
organizar o trabalho e aumentar a eficiência. No início do século XX, a
Administração Científica de Frederick W. Taylor revolucionou a produção
industrial ao propor a divisão sistemática das tarefas, o estudo de tempos
e movimentos e a seleção e treinamento científico dos trabalhadores.
Henry Fayol, por sua vez, estruturou princípios gerais de administração
— como planejamento, organização, comando, coordenação e controle
— que serviram de base para a gestão em diferentes contextos.
Enunciado
Considerando as discussões sobre a origem e a consolidação do pensamento
administrativo, e as tecnologias atuais explane sobre:
1. Como os princípios das teorias clássicas da administração (ex.: administração
científica de Taylor ou administração geral de Fayol) se aplicam ou se
confrontam com a realidade das organizações altamente tecnológicas de hoje?
2. Em que medida os avanços tecnológicos podem levar a um Taylorismo Digital?
Orientações Gerais
Orientação do Professor: consultar as Aulas 1 e 2 do material de leitura
obrigatória.
Orientação de Entrega: Esta atividade deverá ser entregue no
item Produção Textual Individual do menu principal.
Prazo de Entrega: Consultar o calendário de atividades
Tamanho máximo do texto: 30 linhas ou 1 página. Uso de fontes de
terceiros (citações) deve ser referenciada conforme Guia de Normalização
do Senac:
http://www3.sp.senac.br/hotsites/campus_santoamaro/cd/arquivos/biblioteca/guia_nor
matizacao.pdf
Resposta. 
*1. Aplicação dos princípios clássicos na era digital*
Os princípios de Taylor e Fayol ainda são relevantes, mas precisam ser adaptados. A divisão do trabalho e a especialização continuam importantes, mas agora envolvem automação e trabalho remoto. O planejamento estratégico é crucial para lidar com mudanças rápidas. No entanto, o controle rígido pode ser contraproducente em ambientes que exigem inovação e flexibilidade.
*2. Taylorismo Digital*
A tecnologia pode levar a um "Taylorismo Digital" ao:
- Monitorar e analisar dados de produtividade em tempo real
- Automatizar tarefas rotineiras
- Implementar sistemas de gestão baseados em algoritmos
Isso pode aumentar a eficiência, mas também levanta preocupações sobre privacidade, controle excessivo e perda de autonomia dos trabalhadores. É importante equilibrar eficiência com bem-estar e criatividade dos funcionários [1][2].