Mapa Mental - Gestão e Liderança

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Benefícios nas Organizações Objetivos da Gestão de Pessoas Benefícios visam melhorar qualidade Atender necessidades individuais para de vida pessoal e profissional melhorar qualidade de vida no trabalho Reduzem rotatividade e custos com Minimizar custos e otimizar uso das horas trabalhadas na empresa horas trabalhadas na empresa Atraem e retêm colaboradores Promover ambiente que atraia e retenha valorizando ambiente talentos na organização organizacional Garantir equilíbrio entre vida pessoal Incluem serviços como refeitório, e profissional dos colaboradores transporte, lazer e premiações Gestão Critérios de Moral Eras Organizacionais do Século e Moral não se justifica só Era industrial clássica caracterizada por cientificamente, mas também produção em massa e hierarquia rígida por outros critérios Liderança Era semi-industrial trouxe maior Critério metafísico flexibilidade e adaptação tecnológica relaciona-se a fundamentos Era neoclássica enfatizou aspectos humanos filosóficos da moral e motivacionais nas organizações Critério social envolve Era da informação destaca uso intensivo de impacto e benefícios para a tecnologia e conhecimento coletividade Critério prático foca na aplicação e resultados concretos no ambiente Justificativas da Moral nas Organizações Justificação metafísica fundamenta-se em princípios filosóficos e éticos Justificação social baseia-se no benefício Condições Ambientais de Trabalho coletivo e bem-estar geral Impactos das Transformações Organizacionais Ambiente influencia diretamente Justificação prática foca na eficácia e Mudanças no século XX influenciaram comportamento comportamento do profissional no resultados tangíveis no ambiente e relações nas empresas trabalho Critérios combinados orientam decisões morais e Novas tecnologias e estruturas alteraram formas de Condições incluem aspectos físicos, éticas nas empresas liderança e gestão sociais e organizacionais do espaço A valorização do capital humano tornou-se central Grupos de qualidade e clima nas organizações modernas organizacional são exemplos de condições Ambientes mais dinâmicos exigem adaptação Demissões e permissões também afetam constante dos profissionais ambiente e relações laborais