atividade EMPREENDEDORISMO UNI 3 E 4 UVA

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RESPOSTAS :
1 (A.B.C) : O Planejamento é Fundamental Em seu livro “A arte da Guerra”, Sun Tzu, faz a seguinte citação: “Nas operações de guerra haverá no campo mil carros leves, outros tantos pesados, cem mil soldados vestidos de malha, com provisões suficientes para avançar mil li (unidade de distância chinesa) de distância. Haverá gastos nas vilas e no front, incluindo a hospedagem de visitantes e pequenos itens como cola e tinta, e somas para os carros e as armaduras, o que resultará em um total de milhares de onças de prata por dia. Eis o custo de levantar um exército de cem mil homens.” Podemos dessa forma perceber que sem um planejamento bem elaborado, mesmo na guerra, perderemos nossos controles por conseqüência a guerra. Conforme destacado em nosso artigo, “O planejamento não garante o sucesso, porém serve para minimizar os erros e otimizar as potencialidades e oportunidades, pois é através dele que podemos ver as reais chances de o projeto dar certo.” Entendemos portanto, que o plano de negócios tem por objetivo, planejar e antever a partir de parâmetros e metodologias pré estabelecidas dificuldades e obstáculos que poderão vir a serem prejudicais no futuro de um empreendedor. Em um primeiro momento, na maioria dos casos, os empreendedores não possuem grande bagagem, “background” ou “track record” como é utilizado no jargão financeiro. Portanto, é de vital importância associar-se a parceiros ou investidores que agreguem essa experiência ou “Know-how” ao empreendedor. É importante destacar que o empreendedor por mais apaixonado que esteja por seu projeto deve ser crítico e questionar a viabilidade do projeto. Levantar os pontos fracos do projeto e tentar mitigar os riscos de um possível revés são de total importância para a constatação da viabilidade do projeto.
2 : O primeiro ponto seria verificar os critérios utilizados na pesquisa, de modo a constatar a veracidade das informações recebidas, a partir dessa constatação o empreendedor deverá analisar se possui capital intelectual suficiente para desenvolver a solução do problema internamente (“dentro de Casa”), caso ele conclua que sim, deverá formar um grupo qualificado para levantar as possíveis soluções e implementá-las. Caso o empreendedor perceba que não conseguirá criar esse grupo, por escassez de colaboradores (empresa com poucos funcionários, onde qualquer alteração acarretará perda), ou falta de capacidade intelectual por parte dos mesmos, dentro da viabilidade financeira avaliará a contratação de uma consultoria especializada ou a busca por empresas do terceiro setor, como ONGS ou CONSULTORIAS JR em Universidades.
3 : A fase de levantamento de dados é essencial ao início do trabalho de consultoria, uma vez que o consultor deve conhecer especificamente a situação-problema apresentada pelo cliente. É primordial que o consultor possa saber ouvir o seu cliente e direcionar as questões mais especificamente para facilitar o trabalho posterior. O cliente pode oferecer barreiras para responder às questões e em contrapartida o consultor deve tentar quebrá-las. O passo seguinte é realizar uma verificação das práticas organizacionais utilizadas na empresa, quando falo das práticas refiro-me ao conjunto de hábitos, costumes e políticas praticadas internamente na empresa e, portanto, a avaliação do clima organizacional se faz necessária, até porque o consultor deve observar se não existem problemas de relacionamento entre os colaboradores. São vários os métodos de coleta de dados que podem ser utilizados pelo consultor, dentre eles, destaca-se os seguintes: entrevistas, questionários, reuniões, relatórios, bem como fontes externas (notícias da imprensa e de outras instituições: IBGE, IPEA, associações comerciais etc) que também podem ser importantes no processo.
4 : Profissionalismo, Ética e Responsabilidade. Todos os dados devem ser checados e verificados novamente para se ter certeza que nada foi negligenciado ou esquecido. Deve-se ter em mente que a empresa-cliente nem sempre irá adotar as recomendações sugeridas pelo consultor, dessa forma o consultor deve agir com diligencia e zelo em suas recomendações.