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Gestão de Projetos Prof. Esp. Lucas Farias Vieira GP NA ATUALIDADE 2 Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do conhecimento cada vez mais estudado e utilizado, tendência que tem como marco inicial a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subsequente publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK). GP NA ATUALIDADE 3 Implantar projetos em uma empresa traz muitos benefícios, porém não é uma tarefa fácil. Para garantir que tudo ocorra de acordo com o planejado e os objetivos sejam alcançados, existe a gestão de projetos, uma série de processos e estratégias que facilitam e agilizam a execução de um projeto. O gerente de projetos é uma figura de destaque na atualidade, que precisa ter habilidades como liderança, confiança e visão. GP NA ATUALIDADE 4 No Brasil, à medida que cresce a procura por gerenciamento de projetos, maior é a necessidade de compreender sua utilização, os benefícios e as possibilidades de aplicação na gestão dos negócios, uma vez que as organizações diferem quanto ao estágio em que se encontram. CICLO DE VIDA - PROJETO 5 Apesar da grande diversidade de pesquisas no tema Gestão de Projetos, não há convergência nos estudos sobre fatores de sucesso ou fracasso de projetos. Ainda assim, como uma forma de promover maior eficiência e eficácia na implementação da Gestão de Projetos, precisamos nos atentar ao ciclo de vida de um projeto. 6 O projeto divide-se em fases que compreendem um conjunto de atividades interdependentes de modo a se obter um controle melhor e criar uma interdependência entre as atividades, constituindo o ciclo de vida do projeto. CICLO DE VIDA - PROJETO CICLO DE VIDA - PROJETO 7 F o n te : E la b o ra ç ã o d o A u to r, 2 0 2 1 . 1 Iniciação 2 Planejamento 3 Implementação / Execução 4 Encerramento CICLO DE VIDA - PROJETO 8 Iniciação: devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo- benefício entre outros pontos do projeto. Identificação do objetivo ou necessidade do projeto, podendo ser um problema ou uma oportunidade comercial. Planejamento: envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Definição de novas estratégias. CICLO DE VIDA - PROJETO 9 Implementação/Execução: a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado. Conclusão: momento de entregar as atividades, encerrar contas bancárias, devolver maquinário e prestas as contas de encerramento do projeto. CRÉDITOS - REFERÊNCIAS ▰ Imagem Slide 04: https://www.pexels.com/pt-br/foto/conta-contabilidade- analise-equilibrar-6801639/ ▰ Imagem Slide 06: https://www.pexels.com/pt-br/foto/quadro-branco-com- quadro-branco-com-diagrama-vermelho-1181311/ ▰ Imagem Slide 07: Elaboração do Autor, 2021. 10 https://www.pexels.com/pt-br/foto/conta-contabilidade-analise-equilibrar-6801639/ https://www.pexels.com/pt-br/foto/quadro-branco-com-quadro-branco-com-diagrama-vermelho-1181311/ 11 Obrigado! Lucas Farias Vieira Contatos: lucas.farias@fatecie.edu.br