Mapa Mental - Gestão Manutenção

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Conceitos Fundamentais Tipos de Manutenção Item: componente ou equipamento Corretiva: realizada após considerado individualmente para falha, pode ser programada ou manutenção não programada Função requerida: função Preventiva: ações periódicas necessária para prover serviço para evitar falhas e esperado prolongar vida útil Defeito e falha: desvios e Preditiva: usa medições e término da capacidade funcional estatísticas para prever do item falhas antes que ocorram Pane: incapacidade de Detectiva: identifica falhas desempenhar função, podendo não visíveis rapidamente, ocorrer sem falha prévia garantindo segurança Gestão Origem e Evolução Custos de Manutenção Manutenção surgiu no século Manutenção Custos diretos, indiretos, XVI com crescimento perdas de produção e efeitos industrial e máquinas da manutenção inadequada Cinco gerações: da corretiva Importância de orçar e rudimentar à gestão de analisar custos para otimizar ativos moderna ações de manutenção Segunda Guerra Mundial Custo global influencia impulsionou planejamento e diretamente na lucratividade e controle da manutenção custo do produto final Manutenção evoluiu para foco Sistemas de custeio ABC ajudam em produtividade, a alocar custos conforme confiabilidade e custos Estratégias e Benefícios consumo de recursos Planejamento adequado reduz falhas, acidentes e aumenta segurança operacional Plano de Manutenção Manutenção planejada melhora Responsabilidades da Manutenção qualidade, confiabilidade e Planejar programas coerentes com Documento que coordena ações prolonga vida útil produção para minimizar custos e falhas para alcançar objetivos Escolha da estratégia depende de estratégicos industriais Executar reparos rápidos e controlar fatores técnicos, econômicos e de limpezas, ajustes e lubrificações Etapas: planejar, micro segurança detalhar, orçar e facilitar Manter comunicação constante com Uso de metodologias e tecnologias execução das tarefas produção para diagnóstico e melhorias auxilia na redução de custos e Itens do plano: equipamento, eficiência Capacitar funcionários para serviço, tarefa, recursos, procedimentos emergenciais e segurança duração e dependência Pode ser manual ou informatizado, dependendo do porte e recursos da empresa