MAPA - GCOM - COMPLIANCE - 53_2026

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No cenário corporativo atual, o sucesso de uma empresa não depende apenas do lucro, mas de sua capacidade de operar com ética e conformidade. O Compliance e a Governança Corporativa são essenciais para proteger as organizações contra riscos jurídicos e preservar seu ativo mais valioso: a reputação.
Contudo, a pressa por resultados e a pressão por metas frequentemente levam a liderança a cometer o erro de enxergar os controles internos como entraves burocráticos. A negligência com processos vitais, como a análise de terceiros (due diligence), expõe a empresa a crises que superam qualquer ganho financeiro imediato.
A seguir, o estudo de caso da BioTech Soluções ilustra esse cenário, demonstrando como decisões imediatistas da alta administração e o silenciamento do setor de Compliance resultaram em severas sanções legais e na destruição do capital reputacional da marca no mercado global.
 
Estudo de caso:
A empresa BioTech Soluções, do setor farmacêutico, decidiu expandir suas operações para um novo país. Para acelerar a entrada no mercado, o Gerente de Expansão, Sr. Alberto sugeriu a contratação imediata de uma consultoria local especializada em licitações públicas. Alberto argumentou que realizar o processo completo de Due Diligence (diligência prévia) atrasaria o cronograma em 45 dias, o que poderia custar a perda de um contrato milionário.
O CEO da empresa, Sr. Ricardo, em uma reunião de diretoria, afirmou: "O Compliance é importante, mas não podemos ser escravos da burocracia quando o lucro e a sobrevivência da empresa estão em jogo. Alberto, faça o que for necessário para garantir o contrato". O departamento de Compliance, embora tenha alertado sobre os riscos, foi silenciado pela urgência da diretoria.
Três meses após a contratação, a consultoria local foi alvo de uma operação policial por suborno a agentes públicos. A BioTech Soluções foi citada no processo, teve suas contas bloqueadas e sofreu uma crise de imagem sem precedentes, com cancelamento de pedidos em outros países devido ao dano ao seu capital reputacional.
Fonte: o autor.
QUESTÃO:
Com base nos conceitos apresentados no material didático da disciplina, analise o caso da BioTech Soluções e responda aos itens a seguir:
A) Identifique e explique a falha no pilar "Suporte da Alta Administração" (Tone at the Top).
B) Explique como a ausência de um processo de Due Diligence e de uma Gestão de Riscos adequada contribuiu para o desfecho negativo.
C) Explique a relação entre a decisão da diretoria e a perda do capital reputacional da organização.
​Orientações importantes:
- Assista ao vídeo explicativo, disponível na pasta "Material da Disciplina" e/ou "Sala do Café".
- Caso faça uso de fontes, como livros, internet, revistas e artigos, informe-as nas referências ao final de seu texto.
- Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no template/formulário (modelo), disponível na pasta Material da Disciplina.
- Anexe o arquivo no ambiente da atividade, clicando sobre o botão "Selecionar arquivo".
- Após anexar o trabalho, certifique-se de que seja o arquivo correto. Clique no botão "Responder" e, posteriormente, em "Finalizar Questionário" (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
Bons estudos!
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