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Iniciado em sexta, 2 ago 2024, 18:45
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 2 ago 2024, 19:07
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se
destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o
comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar.
Outras falam alto (GRÜN; ASSLÄNDER, 2008 apud PERSICO, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas
confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais
teorias.
 
Leias as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso.
 
(  ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.
(  ) As situações de liderança também é conhecida como teoria contingencial.
(  ) Estilos de liderança refere-se as características que o sujeito detém.
a. F, F, F.
b. F, F, V.
c. F, V, F.
d. V, V, F.
e. V, V, V.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO-disc. 37- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Fazendo um apanhado de acordo com a nova abordagem da liderança, seguem alguns estilos de liderança que refletem alguns
padrões, considerando que tais estilos estão sempre presentes nas organizações dependendo do tamanho, da cultura e do
comportamento do líder.
 
Dentre os diversos estilos assinale a alternativa que apresenta cinco modelos de estilos.
a. Liberal, autônomo, carismático, inspirador e resiliente
b. Liberal, democrático, carismático, cativante e resiliente
c. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente
d. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resistente
e. Liberal, democrático, líder 5,0, inspirador e resiliente
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O maior desafio dos líderes não é ter todas as características acima citadas, e sim empregar todo o esforço e dedicação na
melhoria dos relacionamentos interpessoais com seus liderados, no qual servem de base para o sucesso de uma equipe
vencedora. Provavelmente, se o líder estiver presente quando os colaboradores precisarem dele, estarão com o líder quando
deles, ele precisar.
 
 
Afirmativa I
O líder deverá estar a frente ao elaborar o desenvolvimento das ações que desenvolve, durante todo o processo de resultados e
objetivos que haviam planejado.
 
Afirmativa II
Neste sentido, o chefe que também pode ser considerado um líder, só se baseia em resultados mais do que o compromisso
das partes dos grupos.
 
Assinale a alternativa correta.
a. As afirmativas I e II estão erradas
b. A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta
c. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II não justifica a I
d. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II justifica a I
e. A afirmativa I está correta e a afirmativa II errada
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na
resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004).
Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos.
a. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais
b. Pessoal, interpessoal e organizacionais
c. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais
d. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais
e. Pessoal, intrapessoal e organizacionais
Sua resposta está correta.
No começo do século XX, as mudanças na língua portuguesa permitiram a integração entre o radical e a morfologia surgindo
líder, liderança, liderar e demais variações. Assim, surgiram outros idiomas que mantiveram essas alterações e incorporaram o
lead e seus derivados ao léxico, mantendo sua origem. Em alemão, a palavra condutor é führer, apelido que foi dado ao ditador
Hitler. Em italiano, condutor é duce, apelido que foi dado ao ditador Mussolini. Dois líderes que desgraçaram a palavra liderança
(KOTTER, 1992).
 
Isso ocorreu por volta de qual década? Marque a alternativa correta.
a. Década de 60 e 70
b. Década de 50 e 60
c. Década de 30 e 40
d. Década de 20 e 30
e. Década de 40 e 50
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Toda discussão ou conflito ocorre mediante a duas ou mais pessoas e normalmente estão emocionalmente envolvidas nestes
processos, o que torna mais difícil a sua resolução. Assim, é necessário em algumas circunstâncias desprender esforços e
energia a fim de sanar os impasses, cujo requer que entre em ação uma terceira pessoa.
 
Leia as afirmativas e faça o que se pede.
 
Afirmativa I
O papel de consultor tem contribuído muito com vários processos e procedimentos dentro das organizações.
Afirmativa II
 em especial na área de recursos humanos e planejamento estratégico, no qual tem-se muitos dilemas e conflitos a serem
resolvidos.
a. A afirmativas I está errada e II correta, sendo que a II justifica a I
b. A afirmativa I está correta e a II errada
c. As afirmativas I e II estão erradas
d. As afirmativas I e II estão corretas e a II justifica a I
e. As afirmativas I e II estão corretas e a II não justifica a I
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo os estudos de Daniel Goleman (1995), autor do livro Inteligência Emocional, 90% da diferença entre pessoas que
conseguem obter um expressivo sucesso profissional e pessoal, e as demais que com muito empenho de formato mediano,
dão conta por meio de fatores direcionados a competência do comportamento, mais do que o conhecimento aprendido na
universidade. Estas competências se organizam num conjunto de componentes que originam a Inteligência Emocional aos
quais possui cinco componentes.
 
Assinale a alternativa que apresentam estes componentes.
a. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, simpatia, Práticas sociais
b. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas culturais
c. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas sociais
d. Autopercepção, Autocontrole, Automonitoramento, Empatia, Práticas sociais
e. Autopercepção, Autocontrolador, Automotivação, Empatia, Práticas sociais
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em
condições para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim
de conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para
administrar os conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta.
Relacione as abordagens com seus significados.
 
A – Estrutural.
B – De processos.
C – Mista.
 
(   ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e
interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito
(   ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteraçãodos processos, que são realizadas pelos integrantes do
conflito
(   ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas
a. A, B, C
b. B, C, A
c. C, A, B
d. C, B, A
e. A, C, B
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a
resolução conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação
primordial, sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos.
 
Leia os termos e relacione com as definições:
 
A – Conflito percebido.
B – Conflito experenciado.
C – Conflito manifestado.
 
(   ) quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente.
(   ) também conhecido como conflito velado.
(   ) quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos.
a. A, C, B
b. C, A, B
c. B, A, C
d. A, B, C
e. C, B, A
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O conflito nas organizações é inevitável, a saber que contextos e situações ampliam sua ocorrência, cabendo ao gestor e ao
líder, buscar identificar suas causas a fim de promover as resoluções.
Assim sendo, assinale a alternativa que melhor define os fatores que causam os conflitos nas organizações.
a. As limitações perpassam o financeiro, longas jornadas de trabalho para que resulte em metas, satisfação de gestores
e liderança, fomentando o estresse e o aumento do bem-estar e baixa de produtividade
b. À medida que a empresa cresce reduzem os departamentos, as ações passam a ser bem particularizadas e não geram
problemas
c. Impasse entre os departamentos estão presentes nas organizações tendo a principal dificuldade o atingimento das
metas que se chocam pela ausência da comunicação
d. Cada grupo realiza tarefas diferentes, criando foco para seus escopos, diferenciando dos objetivos e interesses de
todos, promovendo a perspectiva de igualdade em relação aos demais
e. As mudanças organizacionais não têm causas no conflito organizacional
Sua resposta está correta.
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