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PGR Gerenciamento de Riscos Ocupacionais – GRO Telas Jorge Instalação De Outros Equipamentos Não Espenicados Anteriormente Grau De Risco 3 Início da vigência: 05/2026 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco INÍCIO DA VALIDADE: REVISAR ATÉ: Empregador: TELAS JORGE INSTALAÇÃO DE OUTROS EQUIPAMENTOS NÃO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE GRAU DE RISCO 3 Endereço: Rua Cecília Maria das Dores, nº 60, Casa 1, Jardim Paulistano, São Paulo/SP, CEP: 02.813-070 CNPJ: 53.202.055/0001-40 Telefone: Não informado CNAE: 33.29-5-99 - INSTALAÇÃO DE OUTROS EQUIPAMENTOS NÃO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE (DISPENSADA *) AUTOR: RONALDO DO NASCIMENTO RESPONSAVEL: RONALDO DO NASCIMENTO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO REG. MTE 2501462 Revisão Motivo da Alteração Preparado Verificado Aprovado 06/05/2028 06/05/2026 2 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Sumário 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................................................ 4 2. PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS – PGR ........................................................................... 4 2.1 O PGR DEVE CONTER, NO MÍNIMO (ITEM 1.5.7.1): ........................................................................... 4 2.2 O PGR DEVE SER REVISADO: ............................................................................................................... 5 2.3 REVISÃO E ATUALIZAÇÃO DO PGR ..................................................................................................... 5 3. EPIS RELACIONADOS AO INVENTÁRIO DE RISCOS E AO PLANO DE AÇÃO ........................................... 6 4. INVENTÁRIO DE RISCOS ....................................................................................................................... 6 O inventário deste PGR inclui: .................................................................................................................. 6 Abrangência dos riscos classificados: ....................................................................................................... 7 5. PLANO DE AÇÃO ................................................................................................................................... 7 5. DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS ....................................................................... 7 6. CARACTERÍSTICAS DA MATRIZ DE RISCO (EXPANSÃO SOLICITADA) .................................................... 8 5.1. CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DO RISCO .......................................................................................... 9 5.2. DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS ...................... Erro! Indicador não definido. 5.3. MATRIZ DE RISCO ............................................................................................................................ 10 6. INDICADOR DE QUALIDADE DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO - IQCT ................................................. 11 7. AMBIENTES, CARGOS E INVENTÁRIO DE RISCOS OCUPACIONAIS ..................................................... 11 7.1 AMBIENTES LEVANTADOS (2) ........................................................................................................... 11 8. GARANTIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS ........................ 48 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................................................... 48 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................................ 48 11. ASSINATURAS DOS RESPONSÁVEIS .................................................................................................. 49 RESPONSÁVEL PELO PGR ........................................................................................................................ 49 12. ANEXOS ............................................................................................................................................ 50 12.1. DIMENSIONAMENTO EPIS POR CARGO ........................................................................................ 50 Perneira De Raspa Com Velcro Valcan Proteção Solda (CA:25388) ..................................................... 50 Luva Vaqueta Mista C/ Raspa Cano Longo Reforço (CA 14814) ............................................................. 51 12.2. PLANO DE AÇÃO ............................................................................................................................ 52 3 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 1. INTRODUÇÃO 1.1 Norma Regulamentadora nº 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais A NR-01, atualizada pela Portaria SEPRT nº 6.730/2020 e revisões posteriores, estabelece as diretrizes, definições e requisitos gerais aplicáveis à Segurança e Saúde no Trabalho, incluindo o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), do qual faz parte o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Conforme estabelece o item 1.1.1: “O objetivo desta Norma é estabelecer as disposições gerais, o campo de aplicação, os termos e as definições comuns às Normas Regulamentadoras relativas à segurança e saúde no trabalho e as diretrizes e os requisitos para o gerenciamento de riscos ocupacionais e as medidas de prevenção em SST.” O PGR é o documento-base do GRO, reunindo todos os elementos necessários para: • Identificação de perigos; • Avaliação dos riscos; • Implementação de medidas de prevenção; • Monitoramento e revisão contínua das condições ambientais e organizacionais. 2. PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS – PGR A NR-01 determina: “1.5.3.1 A organização deve implementar, por estabelecimento, o gerenciamento de riscos ocupacionais em suas atividades.” “1.5.3.1.1 O gerenciamento de riscos ocupacionais deve constituir um Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR.” O PGR pode ser estruturado por: • setor; • unidade operacional; • processos; • atividades; • grupos homogêneos de exposição (GHEs). 2.1 O PGR DEVE CONTER, NO MÍNIMO (ITEM 1.5.7.1): a) Inventário de Riscos; b) Plano de Ação. 4 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Todos os documentos integrantes devem ser: • datados, • assinados, • revisados periodicamente, • mantidos disponíveis aos trabalhadores e à Inspeção do Trabalho. 2.2 O PGR DEVE SER REVISADO: • a cada 2 anos, ou • antecipadamente quando houver mudanças relevantes: o novos processos, materiais ou tecnologias; o acidentes / quase acidentes; o mudanças legais; o evidências de inadequações das medidas atuais. Organizações certificadas em sistemas de gestão de SST podem revisar o PGR em até 3 anos. O presente PGR integra programas complementares, como: • PCMSO (NR-07), • NR-10 (Segurança em Instalações Elétricas), • NR-17 (Ergonomia), • NR-23 (Proteção Contra Incêndio), • Programas setoriais e planos operacionais. 2.3 REVISÃO E ATUALIZAÇÃO DO PGR O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR deverá ser revisto periodicamente, conforme estabelece a NR-1, ou sempre que ocorrerem situações que possam alterar a exposição aos riscos ocupacionais, tais como: • Mudanças nos processos, métodos ou organização do trabalho; • Introdução de novos equipamentos, produtos ou tecnologias; • Ocorrência de acidentes ou quase acidentes; • Resultados de monitoramentos ambientais, avaliações médicas ou inspeções de segurança; • Identificação de novos perigos ou reavaliação dos riscos existentes; • Retorno de afastados em decorrência de doenças ocupacionais;natural, limpeza úmida Não Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Ruído de perfurações e ferramentas Perda auditiva, estresse Uso de marteletes e furadeiras em estruturas Físicos Protetores auriculares, avaliação de ruído, rodízio de tarefas Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Esforço físico intenso Lesões de coluna, distensões musculares Transporte de trilhos, cabos de aço, postes e acessórios de proteção Ergonômicos Planejamento de içamento, uso de equipamentos auxiliares, trabalho em dupla Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não 30 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Exposição a intempéries Insolação, desidratação, mal- estar Trabalho em coberturas, fachadas externas Físicos Fornecimento de água, pausas, EPIs contra sol e chuva, planejamento de horário Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Riscos psicossociais – pressão por liberar frente de serviço Estresse agudo, fadiga, ansiedade Cobrança para liberar áreas para outras equipes rapidamente Psicossociais Planejamento conjunto com a obra, comunicação clara, definição de prazos realistas Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não CARGO Serralheiro 4 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Serralheiro realiza fabricação, corte, dobra, montagem e acabamento de peças e estruturas metálicas. Opera máquinas e ferramentas como lixadeiras, esmerilhadeiras, furadeiras, serras, prensas e soldas. Faz leitura de desenhos técnicos, confeccióna grades, portões, suportes, estruturas metálicas, realiza reparos, ajustes e soldagens diversas. Atua tanto na preparação quanto na instalação de componentes metálicos. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo envolve leitura de desenhos, seleção de materiais, marcação, corte, dobra e soldagem de perfis metálicos. Realiza montagem, furação, alinhamento e acabamento das peças. Opera máquinas de corte e solda, remove rebarbas, prepara superfícies e executa instalações externas, garantindo esquadro e fixações. Também inspeciona ferramentas, organiza o setor e cumpre os padrões técnicos e de segurança. RECOMENDAÇÔES Manter o ambiente organizado e cumprir horários. Utilizar todos os EPIs obrigatórios. Verificar máquinas e ferramentas antes do uso e não operar equipamentos defeituosos. Evitar contato com peças aquecidas e manter distância de faíscas e áreas de corte. Limpar rebarbas e evitar improvisos. Garantir ventilação adequada durante solda e corte. Comunicar irregularidades e cumprir normas e procedimentos de segurança. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Serralheiro atua em oficinas, canteiros de obras, áreas externas e locais de fabricação ou manutenção de estruturas metálicas. O ambiente envolve exposição a ruído intenso, faíscas, poeira metálica, calor, equipamentos de solda e corte, ferramentas manuais e elétricas, além de movimentação de barras, chapas e perfis metálicos. O piso pode ser irregular, escorregadio ou com acúmulo de resíduos metálicos. O trabalho exige uso constante de EPIs, atenção aos riscos de queimaduras, perfurações, esmagamentos e cortes, além de cumprimento rigoroso das normas de segurança. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 31 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Serralheria Corte em serras e lixadeiras Cortes profundos, amputações Operação de serras circulares, esmeril e lixadeiras em perfis metálicos Acidente Proteções fixas e móveis, comando bimanual quando aplicável, treinamento em NR 12, uso de luvas e óculos Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Serralheria Projeção de partículas metálicas Lesões oculares, cortes Esmerilhamento, lixamento de peças Acidente Uso de óculos de segurança, protetor facial, organização da área de faíscas Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Serralheria Fumos metálicos e fumaça de solda Irritação respiratória, doenças pulmonares Soldagem de estruturas metálicas Acidente Exaustão localizada, máscaras apropriadas, ventilação natural Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Serralheria Ruído de corte e esmerilhamento Perda auditiva, estresse Operação de máquinas ruidosas Fisico Protetores auditivos, manutenção de máquinas, avaliação de ruído Não Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Sim Serralheria Queimaduras por respingos de solda Queimaduras de 1º e 2º grau Soldagem elétrica ou oxiacetilênica Fisico Avental de raspa, luvas, perneiras, roupas de algodão Não Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim 32 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Serralheria Esforço físico Dores e lesões de coluna Movimentação de chapas e perfis metálicos Ergonomico Uso de cavaletes, carrinhos, trabalho em dupla, planejamento do leiaute Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Serralheria Riscos psicossociais – ritmo intenso Estresse, fadiga Atendimentoa demandas rápidas de obra Psicossociais Planejamento de produção, priorização de serviços, pausas Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não CARGO Soldador 2 JORNADA: CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Realiza soldagem em peças e estruturas metálicas conforme procedimentos técnicos. Opera máquinas de solda elétrica ou MIG/MAG, prepara superfícies, ajusta componentes, faz cortes com maçarico, realiza reparos, acabamento e resistência das juntas soldadas. Segue desenhos técnicos e padrões de qualidade. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo envolve leitura de desenhos, preparação das peças, limpeza e ajuste dos componentes. Realiza soldagem, corte, acabamento, remoção de rebarbas e conferência das juntas. Opera máquinas de solda e equipamentos de corte térmico, inspeciona ferramentas, organiza o local de trabalho e cumpre as normas técnicas e de segurança RECOMENDAÇÔES Manter o ambiente organizado e usar todos os EPIs obrigatórios. Verificar máquinas, cabos e conexões antes do uso. Evitar contato com peças aquecidas e manter distância de faíscas e respingos. Garantir ventilação adequada e evitar improvisos. Comunicar qualquer irregularidade e seguir rigorosamente as normas e procedimentos de soldagem e segurança. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Soldador atua em oficinas, canteiros de obras, galpões industriais e áreas externas. O ambiente apresenta exposição a calor intenso, faíscas, fumos metálicos, ruído elevado, radiação não ionizante (solda), poeira, peças aquecidas e movimentação de materiais pesados. O piso pode conter resíduos metálicos, risco de escorregamento ou perfurações. Exige uso rigoroso de EPIs e atenção contínua aos riscos de queimaduras, choque elétrico, incêndio, explosão e quedas. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 33 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Soldador Radiação UV e IR Queimaduras, irritação ocular, cegueira do soldador Soldagem elétrica (MIG, TIG, eletrodo) Fisico Máscara de solda adequada, cortinas de solda, EPI completo Não Prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Soldador Projeção de fagulhas e respingos Queimaduras de 1º a 3º grau Processo de soldagem Acidente Avental de raspa, mangotes, perneiras, luvas Não Extremamente Prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Soldador Inalação de fumos metálicos Doenças respiratórias, intoxicação Soldagem sem exaustão Quimico PFF2/PFF3, exaustão local, ventilação Não Prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO 34 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Soldador Choque elétrico Queimaduras, fibrilação, morte Equipamentos energizados e cabos danificados Acidente NR-10, aterramento, inspeções Não Extremamente Prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Soldador Ruído elevado PAIR, estresse, perda auditiva Oficina metálica, esmerilhadeira Fisico Protetor auricular, manutenção Não Prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Soldador Calor excessivo Exaustão térmica, desidratação Soldagem contínua Fisico Ventilação, pausas, hidratação Não Prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Soldador Incêndio e explosão Queimaduras graves, morte Inflamáveis próximos, cilindros Acidente NR-23, extintores, área controlada Não Extremamente Prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Soldador Posturas forçadas Dores lombares, LER/DORT Ajoelhar, curvar, espaços restritos Ergonomico Bancadas adequadas, alternância Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não 35 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Supervissor 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Supervisor coordena equipes, acompanha atividades operacionais e garante que tarefas sejam executadas conforme procedimentos, normas de segurança e metas estabelecidas. Distribui funções, controla produtividade, fiscaliza comportamentos seguros, verifica uso de EPIs, revisa documentos, registra ocorrências e orienta os trabalhadores sobre boas práticas e cumprimento das rotinas. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo de trabalho envolve monitorar atividades diárias, verificar condições do ambiente, corrigir desvios, orientar equipes e garantir cumprimento de normas internas e de SST. Realiza inspeções, registra não conformidades, acompanha cronogramas, comunica riscos, verifica materiais, equipamentos e autorizações, e apoia a gestão na tomada de decisões. RECOMENDAÇÔES Manter o ambiente organizado e deslocar-se com atenção entre áreas. Utilizar EPIs obrigatórios durante visitas e inspeções. Verificar condições de trabalho, corrigir desvios e registrar irregularidades. Garantir que a equipe siga normas e procedimentos. Comunicar riscos imediatamente e evitar improvisações. Cumprir e fazer cumprir as normas de segurança e disciplina organizaciona CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Supervisor atua em escritórios, áreas administrativas, canteiros de obras e setores operacionais. Alterna entre ambiente interno climatizado, com uso de computador e documentos, e áreas externas sujeitas a ruído, poeira, equipamentos em operação, movimentação de pessoas e materiais. O ambiente exige atenção às normasde segurança, deslocamentos constantes e tomada de decisão rápida diante de irregularidades e riscos. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 Soldador Pressão por produtividade Estresse, ansiedade Ritmo intenso de trabalho Psicossociais Gestão equilibrada, pausas Não Prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Soldador Trabalho isolado Dificuldade em emergências Áreas afastadas Psicossociais Supervisão, comunicação Não Prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não 36 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Supervisor Deslocamentos entre frentes de serviço Acidentes de trajeto, quedas, colisão de veículos, fraturas, morte Visitas a obras e setores da empresa Acidente Orientação de segurança, uso de EPIs, veículo em boas condições Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Supervisor Quedas em mesmo nível em área de obra Entorses, contusões Circulação em pisos irregulares Acidente Rotas definidas, calçados adequados, exigência de ordem e limpeza Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Supervisor Riscos psicossociais – gestão de equipes e metas Estresse, ansiedade, fadiga emocional Cobrança de resultados, mediação de conflitos Psicossociais Reuniões de alinhamento, treinamento em liderança, apoio da área de RH Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não CARGO Pedreiro 4 JORNADA: CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Executa serviços de alvenaria, preparo de argamassa, assentamento de blocos, tijolos e pisos, realização de reboco, concretagem e pequenas correções estruturais. Opera ferramentas manuais e elétricas, realiza cortes, nivelamento, marcações e acabamentos. Trabalha em conjunto com demais profissionais da obra, garantindo qualidade e alinhamento com as instruções técnicas. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo envolve leitura simples de plantas, preparo de materiais, mistura de argamassa, assentamento de blocos, tijolos ou estruturas, execução de reboco e acabamentos. Inclui nivelamento, corte e ajuste de peças, uso de ferramentas manuais e elétricas, suporte a concretagens e reparos estruturais, além da organização do canteiro e cumprimento das normas de segurança. RECOMENDAÇÔES Manter o local organizado e usar todos os EPIs obrigatórios. Verificar andaimes, escadas e ferramentas antes do uso. Evitar esforços excessivos e adotar técnicas seguras de movimentação de cargas. Manter distância de máquinas e áreas de queda de materiais. Evitar improvisos em estruturas e suportes. Comunicar riscos e seguir rigorosamente as normas e instruções de trabalho. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Pedreiro atua em canteiros de obras, ambientes externos e internos, sujeitos a condições climáticas variáveis, ruído, poeira, vibrações, pisos irregulares, escavações, andaimes e circulação de materiais e equipamentos. O ambiente exige atenção redobrada aos riscos de quedas, esforço físico, movimentação manual de cargas e exposição a agentes físicos como sol, calor e umidade. É um cenário dinâmico, com mudanças constantes na estrutura e operação do local. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 37 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Pedreiro Queda de altura em estruturas e andaimes Fraturas, traumatismos, contusões graves, morte Trabalho em andaimes, escadas, bordas de lajes Acidente Linha de vida, cinturão, guarda‑corpo, rodapé, NR‑35 Não Extremamente Prejudicial Improvável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Pedreiro Queda de materiais/objetos Traumatismos, cortes, lesões graves Materiais e ferramentas em níveis elevados Acidente Capacete B, rodapé, telas, organização NR‑18 Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Sim Pedreiro Choque elétrico Queimaduras, fibrilação, morte Instalações provisórias, cabos expostos Fisico Aterramento, DR, inspeções, NR‑10 Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Pedreiro Ruído contínuo PAIR, estresse Martelete, betoneira, serra mármore Fisico Protetor concha, manutenção, rodízio Parcial Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Sim Pedreiro Vibração DORT, alterações circulatórias Ferramentas vibratórias Fisico Luvas antivibração, pausas Parcial Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Sim Pedreiro Poeira de cimento/argamassa Rinite, dermatite, silicose Mistura, corte e preparo de materiais Quimico PFF‑2, umidificação, ventilação Parcial Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO 38 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Pedreiro Contato com cimento úmido Dermatite, queimaduras Preparo e aplicação de argamassa Quimico Luvas nitrílicas, botas impermeáveis Sim Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Pedreiro Movimentação manual de cargas Lombalgias, hérnias Transporte de sacos e blocos Ergonomico Treinamento, carrinhos, divisão de cargas Parcial Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pedreiro Posturas inadequadas DORT, fadiga Ajoelhado,agachado, braços elevados Ergonomico Pausas, alternância, ergonomia NR‑17 Parcial Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pedreiro Calor/radiação solar Desidratação, exaustão térmica Obras externas Fisico Água, pausas, chapéu árabe Parcial Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Pedreiro Riscos psicossociais – pressão por prazo Estresse, ansiedade Ritmo acelerado, cobrança por produção Psicossocia l Planejamento, pausas, comunicação Parcial Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim 39 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Pedreiro Riscos psicossociais – conflitos Estresse, tensão Clima organizacional desfavorável Psicossocia l Orientação, supervisão Sim Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim 40 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Pintor 4 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Pintor Ruído contínuo e intermitente de máquinas Perda auditiva induzida por ruído (PAIR), zumbido, cefaleia, estresse Lixadeiras, compressores, pistolas de pintura, geradores Fisico Uso de protetor auricular tipo concha ou inserção, manutenção preventiva de máquinas, rodízio de tarefas, avaliação periódica de ruído Sim Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Pintor Exposição ao calor Estresse térmico, fadiga, desidratação, mal-estar Trabalhos em áreas externas sob sol, ambientes pouco ventilados, uso de EPIs em dias quentes Fisico Pausas programadas em local arejado, oferta de água potável, uniformes adequados, organização da jornada em horários mais amenos Sim Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Executa serviços de pintura em paredes, tetos, fachadas e estruturas, preparando superfícies, lixando, limpando, aplicando massa e realizando correções. Aplica tintas, vernizes, texturas e revestimentos, utilizando rolos, pincéis, pistolas e outras ferramentas. Trabalha em altura quando necessário, monta e utiliza andaimes e escadas, garantindo acabamento e qualidade final. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo inclui preparação do ambiente e superfícies, correção de imperfeições, lixamento, limpeza e aplicação de selador ou fundo preparador. Realiza mistura de tintas, aplicação de camadas, retoques e acabamento. Utiliza escadas e andaimes quando necessário, garantindo estabilidade e segurança. Organiza o local, controla resíduos e cumpre normas de segurança relacionadas a produtos químicos e trabalho em altura. RECOMENDAÇÔES Usar todos os EPIs obrigatórios e manter o local organizado. Garantir ventilação adequada ao trabalhar com solventes e tintas. Verificar condições de escadas e andaimes antes do uso. Evitar contato direto com produtos químicos e seguir instruções do fabricante. Manter distância de áreas de queda e respingos. Comunicar riscos e cumprir todas as normas de segurança e procedimentos do trabalho. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Pintor trabalha em ambientes internos e externos, em áreas residenciais, comerciais ou canteiros de obras. O local pode apresentar poeira, solventes, fumaças químicas, odores fortes, calor, alturas, andaimes, escadas e pisos irregulares. Há exposição a tintas, vernizes, massas, produtos químicos, respingos e riscos de queda. O ambiente exige ventilação adequada, atenção às normas de segurança e uso constante de EPIs. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 41 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Pintor Vibração de ferramentas manuais Dormência nas mãos, formigamentos, LER/DORT Uso prolongado de lixadeiras e outras ferramentas vibratórias Fisico Rodízio de tarefas, limitação do tempo de uso, ferramentas em bom estado, orientação ergonômica Sim Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pintor Inalação de vapores de solventes orgânicos Tontura, náuseas, irritação de vias aéreas, intoxicação aguda, efeitos Aplicação de tintas à base de solvente, uso de thinner, limpeza de ferramentas Quimico Máscara com filtro químico adequado, ventilação natural ou exaustão, substituição por produtos menos tóxicos quando possível, Sim Extremamente Prejudicial Provável Intolerável Risco inaceitável. Parar imediatamente a atividade. O trabalho não pode voltar enquanto o risco não for controlado. Sim Pintor Contato cutâneo com tintas, solventes e massas Dermatites de contato, alergias cutâneas, ressecamento da pele Preparação e aplicação de tintas, limpeza de respingos nas mãos, manuseio de latas e bandejas Quimico Uso de luvas adequadas, cremes de proteção, higienização correta das mãos, armazenamento adequado dos produtos Sim Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Pintor Inalação de poeiras de lixamento de superfícies Irritação de vias aéreas, rinite, possíveis agravos respiratórios crônicos Lixamento de paredes, portas, janelas e outras superfícies antes da pintura Quimico Uso de máscara PFF2 ou equivalente, métodos de lixamento com aspiração, limpeza úmida do ambiente após o serviço Sim Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pintor Contato com mofo, bolor e fungos em paredes Alergias respiratórias, sinusite, irritação ocular Paredes úmidas, ambientes antigos e mal ventilados com presença de infiltrações QuimicoUso de máscara, luvas e óculos de proteção, remoção prévia de mofo com produto adequado, ventilação do ambiente Sim Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim 42 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Pintor Choque elétrico Queimaduras, arritmias, morte Contato com instalações elétricas provisórias, fios expostos, uso de extensões danificadas durante a pintura Acidente Inspeção das instalações, uso de equipamentos em bom estado, isolamento de pontos energizados, orientação sobre riscos elétricos Sim Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pintor Queda de objetos sobre o trabalhador Contusões, cortes, traumatismos Materiais apoiados em andaimes, ferramentas mal posicionadas em alturas Acidente Uso de capacete de segurança, organização de ferramentas, rodapés em andaimes Sim Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pintor Cortes com ferramentas manuais Cortes, lacerações leves Uso de espátulas, estiletes, facas e outros instrumentos de corte Acidente Ferramentas em bom estado, técnicas corretas de uso, descarte adequado de lâminas Sim Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Não Pintor Pressão por prazos curtos e retrabalho Estresse, ansiedade, fadiga mental Exigência de entrega rápida de serviços, alterações de última hora, retrabalhos Psicossocia l Planejamento realista de prazos, comunicação clara entre gestão e equipe, divisão equilibrada de tarefas Sim Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Não 43 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Pintor Conflitos interpessoais Estresse, clima organizacional ruim, queda de produtividade Desentendimentos entre colegas, falhas de comunicação, liderança inadequada Psicossocia l Orientação de liderança, feedback construtivo, canais para diálogo e resolução de conflitos Sim Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pintor Jornadas prolongadas e poucas pausas Fadiga intensa, aumento de erros e acidentes Horas extras frequentes, trabalho contínuo sem pausas adequadas Psicossocia l Controle de jornada, pausas programadas, dimensionamento adequado da equipe Sim Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Pintor Trabalho em altura associado a tensão emocional Estresse, aumento da chance de erro e acidentes graves Trabalhos em fachadas e pontos elevados sob forte cobrança ou medo de altura Psicossocia l Avaliação de aptidão, treinamentos específicos, suporte da liderança, evitar pressão excessiva durante atividades críticas Sim Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Sim 44 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Téc. Segurança do Trabalho 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Técnico de segurança do trabalho Quedas, choques, atropelamentos Fratura, Torçoes, Queimaduras Inspeções em altura, máquinas e equipamentos Acidente Uso de EPIs completos, cumprimento de procedimentos, acompanhamento por responsável local Sim Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Planeja, orienta e fiscaliza ações de Segurança do Trabalho. Realiza inspeções, emite pareceres e relatórios, acompanha atividades de risco, verifica uso de EPIs, identifica perigos, propõe medidas de prevenção, conduz treinamentos e DDS, investiga acidentes e apoia a implementação de programas como PGR e PCMSO. Garante o cumprimento das normas regulamentadoras e procedimentos internos. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo envolve identificar riscos, monitorar condições de trabalho, registrar desvios, corrigir irregularidades e orientar equipes. Realiza inspeções periódicas, analisa acidentes, valida EPIs, fiscaliza documentação, acompanha atividades críticas e verifica se procedimentos estão sendo seguidos. Conduz treinamentos, DDS, reuniões de segurança e elabora relatórios técnicos, registros e planos de ação. RECOMENDAÇÔES Manter o local organizado e usar EPIs durante inspeções. Verificar condições das áreas e corrigir desvios imediatamente. Registrar irregularidades e orientar as equipes. Garantir cumprimento das NRs e dos procedimentos internos. Evitar improvisos e comunicar riscos à supervisão. Realizar inspeções, treinamentos e registros com precisão e responsabilidade. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Técnico em Segurança do Trabalho atua em escritórios, canteiros de obras, áreas industriais, ambientes internos e externos, realizando inspeções, vistorias e acompanhamentos operacionais. Exposto a ruído, poeira, máquinas em funcionamento, circulação de trabalhadores, intempéries e diversas operações críticas. Alterna entre ambiente administrativo e áreas de risco, exigindo deslocamento frequente e aplicação rigorosa das normas de segurança. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 45 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Técnico de segurança do trabalho Quedas em nível e diferença de nível Fratura, Torçoes Subida em escadas, plataformas e andaimes para inspeção Acidente Treinamento em NR 35, uso de sistemas de proteção contra queda Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliandoos custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Técnico de segurança do trabalho Riscos psicossociais – exposição a situações de conflito Estresse, desgaste emocional Cobrança de cumprimento de normas, resistência de colaboradores Psicossociais Apoio da gestão, comunicação assertiva, capacitação em diálogo e mediação Não Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não 46 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 8. GARANTIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS A responsabilidade pela implementação, controle e revisão contínua do Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR é do empregador, conforme diretrizes da NR-1. A empresa poderá designar preposto, coordenador ou equipe técnica para acompanhar o desenvolvimento do programa, promover as condições necessárias para execução do planejamento anual, implementar as medidas de prevenção e, quando necessário, contratar serviços especializados para apoio técnico. 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS Este documento foi elaborado com base na legislação vigente, mantendo imparcialidade e fundamentação técnica conforme as Normas Regulamentadoras. Esperamos que o conteúdo atenda à finalidade proposta e contribua para a preservação da segurança e saúde dos trabalhadores. Recomenda-se que eventuais dúvidas sejam encaminhadas aos responsáveis pela elaboração, bem como que sugestões de melhoria sejam apresentadas para aperfeiçoamento contínuo do PGR. Salienta-se que a implantação, o acompanhamento e o gerenciamento do PGR são de responsabilidade da empresa, conforme estabelece a NR-1 (GRO). Solicita-se que todos os dados apresentados sejam conferidos e, não havendo manifestação contrária no prazo de 15 dias, consideraremos o documento aceito e validado, passando a gestão do programa a ser de responsabilidade da empresa contratante. 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS NR-1 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO/PGR). Redação dada pela Portaria SEPRT nº 6.730/2020. NR-5 – CIPA. Redação dada pela Portaria MTP nº 422/2021. NR-7 – PCMSO. Portaria SEPRT nº 6.734/2020. NR-17 – Ergonomia. Portaria MTP nº 423/2021. FUNDACENTRO – Série Webinars sobre GRO/PGR (2020–2021). HOFSTADLER PEIXOTO, Neverton. Segurança do Trabalho. Colégio Técnico Industrial de Santa Maria, 2011. 47 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 11. ASSINATURAS DOS RESPONSÁVEIS RESPONSÁVEL PELO PGR RONALDO DO NASCIMENTO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO REG.MTE 2501462 RESPONSÁVEL PELA EMPRESA: Telas Jorge CNPJ: 53.202.055/0001-40 48 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 12. ANEXOS 12.1. DIMENSIONAMENTO EPIS POR CARGO EPIS - AJUDANTE DE OBRAS/ PEDREIRO E ENCARREGADO DE OBRA RISCOS/PROTEÇÃO Capacete (CA: 34414) Proteção da Cabeç Botina (CA: 25812) Proteção dos Membros Inferiores Protetor auricular (CA: 11882) Proteção Auditiva Luva Tátil Black (CA: 30916) Proteção dos Membros Superiores Cinto de segurança tipo paraquedista (CA: 35092) Trabalho em altura Touca tipo árabe Calor - Radiação não ionizante Óculos escuro (CA: 9722) Proteção dos Olhos e Face - Radiação não ionizante Óculos de segurança (CA: 15649) Proteção dos Olhos e Face - Radiação não ionizante Mascara com válvula pff2 (CA: 38504) Proteção Respiratória -Produtos químicos Luva de látex (CA: 39564) Proteção dos Membros Superiores - Produtos químicos Luva De Proteção (CA: 31262) Luva Para Proteção Contra Agentes Mecânicos Uniforme operacional EPIS – SOLDADOR/SERRALHEIRO/ MONTAGENS E INSTALAÇÕES DE INSTRUTURA METALICAS RISCOS/PROTEÇÃO Capacete (CA: 34414) Proteção da Cabeça Botina (CA: 25812) Proteção dos Membros Inferiores Protetor auricular (CA: 11882) Proteção Auditiva Luva Tátil Black (CA: 30916) Proteção dos Membros Superiores Avental de Raspa com Manga (CA:34510) Proteção do Tronco Perneira De Raspa Com Velcro Valcan Proteção Solda (CA:25388) Proteção dos Membros Inferiores Cinto de segurança tipo paraquedista (CA: 35092) Trabalho em altura Touca tipo árabe Calor - Radiação não ionizante Óculos escuro (CA: 9722) Proteção dos Olhos e Face - Radiação não ionizante Óculos de segurança (CA: 15649) Proteção dos Olhos e Face - Radiação não ionizante Óculos para Saldagens e serralheria (CA:20857) Proteção dos Olhos Mascara com válvula pff2 (CA: 38504) Proteção Respiratória -Produtos químicos 49 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Luva de látex (CA: 39564) Proteção dos Membros Superiores Luva De Proteção (CA: 31262) Luva Para Proteção Contra Agentes Mecânicos Luva Vaqueta Mista C/ Raspa Cano Longo Reforço (CA 14814) Luva Para Proteção Contra Agentes Mecânicos Uniforme operacional EPIS – ARQUITETO/GERENTE ADMINISTRATIVO E TÉCNICO EM SEGURAÇA DO TRABALHO. RISCO Capacete (CA: 34414) Proteção da Cabeç Botina (CA: 25812) Proteção dos Membros Inferiores Protetor auricular (CA: 11882) Proteção Auditiva Cinto de segurança tipo paraquedista (CA: 35092) Trabalho em altura Touca tipo árabe Calor - Radiação não ionizante Óculos escuro (CA: 9722) Proteção dos Olhos e Face - Radiação não ionizante Óculos de segurança (CA: 15649) Proteção dos Olhos e Face - Radiação não ionizante Luva De Proteção (CA: 31262) Luva Para Proteção Contra Agentes Mecânicos 50 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 12.2. PLANO DE AÇÃO Item Ação de Prevenção / Controle Responsável Prazo Inicial Prazo Final Status 01 Treinamento de NR-35: Capacitação obrigatória para Ajudantes, Montadores, Pedreiros e Técnicos que acessam níveis elevados. Ronaldo (TST) 06/05/2026 30/06/2026 Programado 02 Inspeção de Linhas de Vida: Vistoria técnica e teste de carga em pontos de ancoragem nos canteiros de obras. Eng. Mecânico 01/06/2026 31/07/2026 Programado 03 Monitoramento de Ruído: Avaliação quantitativa (dosimetria) para Soldadores e Serralheiros para validar a eficácia dos protetores auriculares. Ronaldo (TST) 01/08/2026 31/08/2026 Programado 04 Gestão de EPIs: Implementar fichas de entrega com registro de CA para máscaras PFF2 e luvas nitrílicas conforme dimensionamento anexo. Supervisor 06/05/2026 Contínuo Em dia 05 Programa de 5S: Intensificar limpeza e organização para prevenir quedas de mesmo nível e materiais em manuseio. Supervisor 06/05/2026 Contínuo Em dia 51 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Item Ação de Prevenção / Controle Responsável Prazo Inicial Prazo Final Status 06 Treinamento de Ergonomia (NR-17): Orientação sobre levantamento de cargas para cargos operacionais e ajustes de postos administrativos. Ronaldo (TST) 01/10/2026 30/11/2026 Programado 07 Revisão Semestral do GRO: Verificar se as medidas implementadas reduziram o nível de risco (P x S) conforme a matriz. Diretoria 01/11/2026 30/11/2026 Programado 52 2026-05-12T10:36:48-0300 25cf0e91-12db-4773-aca9-bf018462f0f5• Exigências legais, auditorias internas ou externas; • Solicitação do empregador, responsável técnico ou autoridades competentes. 5 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco A revisão deverá atualizar o Inventário de Riscos e o Plano de Ação, garantindo que as medidas de prevenção permaneçam adequadas, eficazes e compatíveis com a realidade operacional da empresa. 3. EPIS RELACIONADOS AO INVENTÁRIO DE RISCOS E AO PLANO DE AÇÃO Todos os Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) definidos no Inventário de Riscos e no Plano de Ação estão organizados em uma planilha anexa ao PGR, contendo: • Tipos de EPIs por perigo/riscos identificados; • Funções e GHEs a que se destinam; • CA (Certificado de Aprovação) vigente; • Periodicidade de troca; • Procedimentos de entrega, uso, higienização e guarda; • Registro de treinamentos relacionados aos EPIs. A planilha é parte integrante deste programa e deve ser atualizada sempre que houver alterações nos riscos, nas atividades ou nos equipamentos utilizados. 4. INVENTÁRIO DE RISCOS O Inventário de Riscos consolida todas as etapas de: • identificação de perigos; • descrição das atividades e ambientes; • identificação de trabalhadores expostos; • registro das medidas existentes; • avaliação dos riscos (matriz); • definição da necessidade de ações corretivas. Conforme item 1.5.7.3.2 da NR-01, deve contemplar: a) caracterização dos processos e ambientes; b) caracterização das atividades; c) descrição de perigos, possíveis lesões/agravos e fontes; d) dados de análises preliminares e monitoramentos; e) resultados ergonômicos e psicossociais; f) avaliação dos riscos; g) critérios de tomada de decisão. O inventário deste PGR inclui: • funções e cargos analisados, • descrição das atividades, 6 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco • ambientes de trabalho, • lista de perigos e riscos, • medidas de prevenção existentes, • matriz de risco completa, • classificação final do risco, • necessidade ou não de medidas complementares. Abrangência dos riscos classificados: • Físicos: ruído, vibração, calor, frio, radiações, pressão anormal etc. • Químicos: poeiras, vapores, solventes, névoas, fumos metálicos. • Biológicos: vírus, bactérias, fungos, parasitas, matérias orgânicas contaminadas. • Ergonômicos: posturas, sobrecargas, movimentos repetitivos, levantamento de peso. • Acidentes/Mecânicos: quedas, choques, cortes, tombamentos, atropelamentos. • Psicossociais: assédio, metas abusivas, pressão excessiva, isolamento, turnos longos. Todos os registros devem ser preservados por até 20 anos, conforme boas práticas de SST. 5. PLANO DE AÇÃO Após classificar os riscos, o Plano de Ação é elaborado para orientar: • medidas de prevenção novas, • aprimoramento das medidas existentes, • manutenção obrigatória das medidas eficazes. Conforme item 1.5.5.2 da NR-01: “A organização deve elaborar plano de ação, indicando medidas de prevenção a serem introduzidas, aprimoradas ou mantidas.” O Plano de Ação deve conter: • descrição das medidas; • responsável pela execução; • prazos (inicial e final); • forma de implementação; • custos aplicáveis; • forma de verificação e evidências. O plano consolidado está anexado a este documento. 5. DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS A avaliação combina probabilidade × severidade, metodologia compatível com: • Fundacentro 7 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco • BS 8800:2004 • AIHA • AS/NZS 4360 • Recomendações europeias (EU Risk Assessment Guide) 6. CARACTERÍSTICAS DA MATRIZ DE RISCO (EXPANSÃO SOLICITADA) A matriz de risco utilizada neste PGR possui: 🔹 a) Probabilidade (P): Refere-se à chance do evento ocorrer, considerando: • frequência de exposição; • histórico de acidentes; • condições operacionais; • falhas humanas possíveis; • controle existente. Classificação exemplo (ajustável ao seu modelo): 1 – Altamente improvável 2 – Improvável 3 – Possível 4 – Provável 5 – Muito provável 🔹 b) Severidade (S): Representa o potencial de dano ao trabalhador: 1 – Leve (sem afastamento) 2 – Moderada (pequeno afastamento) 3 – Grave (lesões significativas) 4 – Muito grave (incapacidade permanente) 5 – Catastrófica (morte ou múltiplos feridos) 🔹 c) Nível de Risco (NR): É o produto: NR = P × S d) Classificação final do risco: • 1 a 5 – Baixo: manter controles. • 6 a 10 – Moderado: aperfeiçoar controles. • 11 a 15 – Alto: ação imediata. • 16 a 25 – Extremo: suspender atividades até controle efetivo. e) Critérios de tomada de decisão: • considerar hierarquia das medidas de prevenção; 8 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco • priorizar eliminação/substituição; • evitar uso exclusivo de EPI; • considerar fatores humanos e psicossociais; • registrar evidências e monitorar evolução do risco. 5.1. CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DO RISCO O risco é calculado pela relação: Risco = Probabilidade x Severidade Classificação típica: • 1 a 4 – Baixo • 5 a 9 – Moderado • 10 a 15 – Alto • 16 a 25 – Extremo 9 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 5.2. DEFINIÇÕES E CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS 5.3. MATRIZ DE RISCO Classificação Nível Saúde Segurança Levemente prejudicial 1 Incômodo e irritação (por exemplo, dores de cabeça); temporário problemas de saúde levando a desconforto (por exemplo, diarreia). Lesões superficiais; pequenos cortes e contusões; irritação no olho devido a poeiras. Prejudicial 2 Perda auditiva parcial; dermatite; asma; distúrbios dos membros superiores; problema de saúde que causa dano permanente de menor relevância. Lacerações; queimaduras; concussão; torsões graves; pequenas fraturas. Extremamente Prejudicial 3 Doenças agudas fatais; doenças que encurtam a expectativa de vida; incapacidade permanente relevante. Lesões fatais; amputações; múltiplas lesões; grandes fraturas. Matriz de risco utilizada: BS 8800:2004 SEVERIDADE EXEMPLOS DE FEITOS NA SAÚDE E SEGURANÇA PARA MELHOR AVALIAÇÃO DA SEVERIDADE Classificação Nível Altamente improvável 1 Improvável 2 Provável 3 PROBABILIDADE Índice do nível de risco Nível de risco Ação e Cronograma Texto Resumido 1 Trivial Esses riscos são considerados aceitáveis. Nenhuma ação adicional é necessária além de garantir que os controles sejam mantidos. Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. 2 Tolerável Não são necessários controles adicionais, a menos que possam ser implementados a um custo muito baixo (em termos de tempo, dinheiro e esforço). Ações para reduzir ainda mais esses riscos são atribuídas baixa prioridade. Devem ser tomadas providências para garantir que os controles sejam mantidos. Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. 3 Moderado Considerar se os riscos podem ser reduzidos para o nível de risco tolerável ou trivial, mas levando em consideração os custos necessários. As medidas de redução de risco devem ser implementado dentro de um período de tempo definido. Devem ser tomadas providências para garantir que os controles são mantidos, principalmente se os níveis de risco estão associados a severidade prejudiciais ou extremamente prejudiciais. Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. 6 Substancial Esforços substanciais devem ser feitos para reduzir o risco. As medidas de redução de risco devem ser implementado com urgência dentro de um período de tempo definido e pode ser necessário suspender ou restringir a atividade, ou aplicar medidasprovisórias de controle de risco, até que o controle adicional seja implementado. Recursos consideráveis podem ter que ser alocados. Deve- se tomar providências para garantir que os controles sejam mantidos, particularmente se os níveis de risco estiverem associados a severidade extremamente prejudiciais ou prejudiciais. Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. 9 Intolerável Esses riscos são inaceitáveis. São necessárias melhorias substanciais nos controles de risco, para que seja reduzido a um nível tolerável ou aceitável. A atividade de trabalho deve ser interrompida até que sejam implementados controles de risco que reduzam o risco para que ele deixe de ser muito alto. Se não for possível reduzir o risco, o trabalho deve permanecer proibido. Risco inaceitável. Parar imediatamente a atividade. O trabalho não pode voltar enquanto o risco não for controlado. * Todos as tabelas acima foram obtidas da BS 8800 e traduzidas livremente com a melhor intenção de manter o sentido do texto original. Recomendamos a leitura do texto original em inglês para validação. 10 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco 6. INDICADOR DE QUALIDADE DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO - IQCT Para cada atividade existe um indicador de qualidade, chamado de IQCT - Indicador da Qualidade das Condições de Trabalho. O IQCT varia de 25 (todos riscos altos) a 100 (todos os riscos baixos). Contudo, apesar dos 5 (cinco) níveis de risco existentes, considera-se apenas três níveis de Risco: Tolerável (B), Moderado(M) e Substancial (A). Exclui-se deste cálculo riscos Triviais e riscos Intoleráveis que exijam atuação imediata. O cálculo é feito através da seguinte fórmula: IQCT = 4nB + 3nM + nA x100 (nB + nM + nA) x4 O resultado vai variar de 25 a 100. Quanto maior o resultado, maior o índice de qualidade na atividade exercida. 7. AMBIENTES, CARGOS E INVENTÁRIO DE RISCOS OCUPACIONAIS 7.1 AMBIENTES LEVANTADOS (2) Abaixo estão listados todos os ambientes analisados durante a confecção deste documento onde os colaboradores desta empresa exercerão suas atividades. CANTEIRO DE OBRA/ OPERACIONAL Descrição do Ambiente: O ambiente de trabalho é caracterizado como variável e imprevisível, por ocorrer em canteiros de obras de terceiros, com condições estruturais e operacionais em constante mudança, exigindo monitoramento permanente dos riscos e aplicação rigorosa das normas de Segurança e Saúde no Trabalho. Descrição do processos nos ambientes de trabalho: Realiza tarefas de apoio às etapas da construção civil, instalações de equipamentos de proteção EPCs em geral, serviços de alvenaria, revestimentos e acentamento de pisos. ESCRITORIO Descrição do Ambiente: Local com pé direito medindo 3,0 metros de altura, piso tipo revestimento cerâmico, paredes em alvenaria, forro em PVC, iluminação natural e artificial por lâmpadas fluorescentes, ventilação natural e artificial através de ar condicionado. Descrição do processos nos ambientes de trabalho: Atividades administrativas, compras, elaborações de documentos. 11 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Arquiteta (o) 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Arquiteturas e Engenharia Posturas inadequadas em mesa de trabalho Dores musculoesqueléti cas, lombalgias, LER/DORT Trabalho prolongado sentado em frente ao computador sem ergonomia adequada Ergonomico Cadeira ajustável, apoio para pés, regulagem de altura do monitor e teclado, pausas para alongamento Sim Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Arquiteturas e Engenharia Uso prolongado de computador Fadiga visual, dores cervicais, cefaleias Desenhos, projetos, memoriais em computador por longos períodos Ergonomico Organização da jornada, pausas visuais, iluminação adequada, filtros de tela Sim Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Planejamento, Desenvolvimento e Revisão de Projetos Arquitetônicos , Análise Técnica, Econômica, Ambiental e de Viabilidade Operacional, Seleção de Materiais, Acabamentos e Técnicas Construtivas, Coordenação de Equipes, Acompanhamento e Fiscalização de Obras, Elaboração de Cronogramas, Relatórios Técnicos e Documentos de Conformidade, Inspeções em Campo, Verificação de Medições e Adequações do Projeto, Interface com clientes, engenheiros, fornecedores e equipes de execução, Trabalho Administrativo com Uso Prolongado de Computador e Ferramentas de CAD/BIM Quantidade de Colaboradores RECOMENDAÇÔES Cumprir horários, manter o posto organizado e utilizar mobiliário ergonômico para trabalho prolongado em computador. Utilizar EPIs adequados durante visitas a obras (capacete, calçado de segurança, protetor auricular, óculos, luvas, máscara quando necessário). Não acessar áreas de risco sem autorização ou sem acesso seguro. Evitar intervenções em equipamentos energizados e respeitar isolamentos e sinalizações. Comunicar imediatamente à supervisão qualquer condição insegura ou desconformidade observada. Adotar conduta profissional, cumprir normas técnicas e colaborar com o sistema de SST da empresa. Data de Elaboração: 29/11/2025 Data de Revisão: 00/00/0000 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. O ambiente de trabalho da Arquiteta é caracterizado como predominantemente administrativo, com atuação em escritórios, ambientes corporativos e visitas técnicas a obras. Envolve exposição a múltiplos cenários: espaços climatizados e organizados para atividades de planejamento, e ambientes de obras, que apresentam condições variáveis, com ruído, poeiras, movimentação de máquinas, equipamentos e equipes. O trabalho demanda constante análise de riscos, cumprimento das normas técnicas e coordenação direta com equipes multidisciplinares. Realiza o desenvolvimento completo de planos e projetos arquitetônicos, desde a concepção até a entrega final. Define materiais, acabamentos, técnicas construtivas, metodologias de execução e estrutura as etapas operacionais do projeto. Analisa dados técnicos, ambientais, econômicos e financeiros, elabora estudos de viabilidade e garante a conformidade com legislações, normas técnicas e requisitos do cliente. Também fiscaliza, coordena e acompanha obras, assegurando o correto cumprimento do planejamento e dos padrões de qualidade e segurança. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃOIDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS 12 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Arquiteturas e Engenharia Deslocamentos externos e visitas a obras Acidentes de trajeto, quedas, atropelamentos, mortes Visitas a canteiros de obras, deslocamento em vias públicas Acidente Uso de cinto de segurança em veículo, respeito às normas de trânsito, planejamento de rotas, uso de EPIs nas obras Não Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis.Sim Arquiteturas e Engenharia Queda em mesmo nível em obras Entorses, contusões Circulação em áreas de obra com pisos irregulares Acidente Calçados de segurança, atenção às rotas definidas, sinalização de áreas de risco Sim Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Arquiteturas e Engenharia Exposição a ruído em visitas de campo Incômodo, fadiga, possível perda auditiva a longo prazo Visitas a obras com uso de marteletes e maquinário pesado Fisico Uso de protetor auricular quando necessário, limitação do tempo de exposição Sim Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Arquiteturas e Engenharia Riscos psicossociais – prazos de projeto Estresse, ansiedade, fadiga mental Exigência de cumprimento de cronogramas curtos e alterações frequentes de projeto Psicossociais Planejamento das atividades, divisão equilibrada de demandas, reuniões de alinhamento com clientes e equipe Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Arquiteturas e Engenharia Riscos psicossociais – alta responsabilidade técnica Estresse, preocupação constante, insônia Responsabilidade legal e técnica sobre projetos, decisões de segurança e custo Psicossociais Suporte da gestão, revisão em equipe, distribuição de responsabilidades, programas de saúde mental Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não 13 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Ajudante de Obras 4 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Construção Civil Queda de altura em estruturas e andaimes Fraturas, traumatismos, contusões graves, morte Trabalho em andaimes, escadas, bordas de lajes sem proteção adequada Acidente Uso obrigatório de cinto de segurança tipo paraquedista com talabarte, guarda- corpos e rodapés, linha de vida, inspeção de andaimes, treinamento em NR 18 e NR 35, permissão de trabalho em altura Não Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Construção Civil Queda de mesmo nível Entorses, contusões, cortes Pisos irregulares, restos de materiais, poças de água, lama no canteiro Acidente Organização e limpeza do canteiro, sinalização, calçados de segurança com solado antiderrapante, rotinas de 5S Sim Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O ambiente de trabalho do Ajudante de Obras é caracterizado como variável e imprevisível, por ocorrer em canteiros de obras de terceiros, com condições estruturais e operacionais em constante mudança, exigindo monitoramento permanente dos riscos e aplicação rigorosa das normas de Segurança e Saúde no Trabalho. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Executa tarefas de apoio às etapas de construção civil, incluindo preparação de materiais, transporte de cargas, suporte a profissionais especializados, montagem simples de estruturas e limpeza do canteiro, sempre sob supervisão e seguindo as normas de segurança.” CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO Processos Manuais e Semimecanizados, Manipulação e Preparação de Materiais, Movimentação Manual de Cargas, Suporte a Profissionais Especializados, Montagem Simples de Estruturas, Limpeza e Organização do Canteiro, Execução em Ambiente Variável e Trabalho Sob Supervisão Direta RECOMENDAÇÔES Cumprir horários, manter o posto limpo e não consumir álcool, drogas, fumar ou usar copo coletivo. Não correr nas escadas e não realizar reparos em máquinas ou equipamentos energizados, alimentando-se apenas em local adequado. Interromper as atividades ao identificar riscos e comunicar imediatamente à supervisão. Utilizar EPIs, calçados e vestimentas adequadas, colaborando com as normas e ações de SST da empresa. IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO 14 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Construção Civil Queda de materiais em manuseio Traumatismos, cortes, fraturas em mãos e pés Transporte manual de barras, blocos, sacos de cimento, ferramentas Acidente Treinamento de manuseio, uso de luvas, calçados de segurança, limitação de peso por trabalhador Sim Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Construção Civil Projeção de partículas e poeiras Irritação ocular e respiratória, alergias Corte, quebra ou mistura de materiais (tijolos, concreto, cimento) Acidente Uso de óculos de segurança, máscara PFF2, ventilação adequada Sim Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Construção Civil Ruído contínuo de máquinas de obra Perda auditiva induzida por ruído (PAIR), estresse Exposição a betoneiras, marteletes, serras, compressores Fisico Uso de protetores auriculares, manutenção de máquinas, rodízio de tarefas, avaliação de ruído Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Construção Civil Esforço físico intenso e sobrecarga Dores musculares, lesões na coluna, distensões Levantamento e transporte manual de cargas pesadas e repetitivas Ergonomico Treinamento de ergonomia, uso de carrinhos e meios auxiliares, divisão de cargas entre trabalhadores Sim Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Construção Civil Ferramentas manuais inadequadas Cortes, esmagamentos, perfurações Uso de marretas, talhadeiras, chaves, alicates em mau estado Acidente Inspeção periódica, substituição de ferramentas danificadas, treinamento de uso correto, uso de luvas Sim Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Construção Civil Contato com cimento e argamassas Dermatites,alergias de pele, queimaduras químicas leves Preparação e aplicação de argamassas, contato prolongado com cimento úmido Psicossociais Uso de luvas impermeáveis, botas, cremes de proteção, higiene adequada das mãos Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim 15 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Construção Civil Choque elétrico em instalações provisórias Queimaduras, parada cardiorrespiratória , morte Contato com cabos desencapados, ligações provisórias irregulares, uso de equipamentos elétricos danificados Acidente Inspeção de instalações elétricas, uso de ferramentas duplo isolamento, DR, bloqueio e identificação, treinamento NR 10 básica Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Construção Civil Riscos psicossociais – pressão por prazos da obra Estresse, ansiedade, fadiga, problemas de sono Cobrança intensa por resultados, alterações de horários, imprevistos na obra Psicossociais Planejamento de obra, comunicação clara das tarefas, pausas regulares, apoio da liderança Sim Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim 16 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Assistente Administrativo 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Administrativa Posturas estáticas e inadequadas Dores na coluna, pescoço, ombros, LER/DORT Trabalho sentado por longas horas sem ajustes ergonômicos Ergonomico Mobiliário ergonômico, pausas, alongamentos, ajustes de cadeira e monitor Não Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Administrativa Movimentos repetitivos de digitação Tendinites, LER/DORT Digitação constante, uso de mouse, manuseio de documentos Ergonomico Treinamento de ergonomia, pausas, alternância de tarefas, apoio de punho Sim Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O ambiente físico de trabalho do Assistente Administrativo é composto por escritório climatizado, equipado com mesas, cadeiras, computadores, impressoras e arquivos, destinado às rotinas administrativas do canteiro de obras. Trata-se de ambiente interno, organizado e com baixo nível de ruído, porém podem ocorrer deslocamentos ocasionais para áreas operacionais da obra, onde as condições físicas são variáveis. O trabalho exige atenção constante à ergonomia, organização do espaço e cumprimento das normas de SST. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Assistente Administrativo executa rotinas de apoio administrativo, incluindo organização e controle de arquivos, gestão de correspondências, emissão e lançamento de notas fiscais, elaboração de planilhas e relatórios, controle documental e atualização de registros internos. Acompanha e fiscaliza o registro de ponto dos colaboradores, revisa documentos operacionais, apoia processos de compras, comunicação interna e padronização das informações administrativas. Contribui diretamente para a eficiência e o fluxo operacional da obra. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO Organização, Classificação e Arquivamento de Documentos; Elaboração de Planilhas, Relatórios Administrativos e Controles Internos; Emissão, Conferência e Lançamento de Notas Fiscais; Gestão de Correspondências, Protocolos e Comunicações Internas; Acompanhamento e Fiscalização de Registros de Ponto Apoio aos Processos Administrativos de Compras e Contratos; Atendimento às Equipes, Fornecedores e Supervisão; Uso de Computador e Sistemas Corporativos de Gestão; Apoio ao Controle Operacional de Obras e Atualização Documental RECOMENDAÇÔES Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado, seguir horários de expediente e utilizar mobiliário e postura ergonômica durante o uso prolongado de computador. Evitar correr em escadas e acessar áreas de obra sem os EPIs indicados. Não realizar atividades fora de sua capacitação, especialmente manuseio de equipamentos energizados ou documentos sigilosos sem permissão. Comunicar imediatamente qualquer divergência nos registros administrativos ou situações de risco. Utilizar EPIs quando necessário e cumprir todas as normas de SST e procedimentos internos da empresa. IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO 17 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Administrativa Iluminação inadequada Fadiga visual, dores de cabeça Ambiente com reflexos, contraste inadequado monitor/ambiente Fisico Ajuste da iluminação, cortinas, posicionamento do monitor Sim Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Administrativa Riscos psicossociais – atendimento e cobrança Estresse, irritabilidade, ansiedade Atendimento a colaboradores, cobrança por prazos administrativos Psicossociais Clareza de funções, apoio da chefia, treinamento em atendimento Sim Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Administrativa Riscos psicossociais – monotonia de tarefas Desmotivação, queda de atenção, erro operacional Atividades repetitivas de lançamento de dados, arquivamento Psicossociais Rodízio de tarefas, reconhecimento, melhoria de processos Sim Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não 18 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Quantidade de Colaboradores 4 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Queda de altura durante instalação de linha de vida Fraturas graves, traumatismo craniano, morte Instalação de linhas de vida em lajes, coberturas, bordas de edifícios Acidente Uso de cinto paraquedista, talabarte duplo, ancoragens certificadas, linha de vida provisória, PT de trabalho em altura, treinamento NR 35 Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extraspara reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Queda de materiais de níveis elevados Traumatismos em terceiros, lesões graves Queda de ferramentas e peças durante montagem de guarda-corpos e telas Acidente Uso de ferramentas com dispositivos de retenção, delimitação e isolamento da área abaixo, rodapés e telas de proteção Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Auxilia na montagem e instalação de estruturas metálicas e EPCs, realizando apoio em medições, transporte de peças, organização de materiais, preparação de ferramentas, sustentação e alinhamento de componentes. Contribui na instalação de redes, guarda-corpos, ancoragens e linhas de vida sob supervisão, garantindo suporte às operações de montagem. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo inclui apoio à interpretação de desenhos, preparação de peças, entrega de ferramentas, auxílio em cortes, furações e fixações simples, além de suporte no posicionamento e na instalação de EPCs. O auxiliar atua seguindo orientações diretas do montador, cumprindo procedimentos e normas como NR- 18 e NR-35. RECOMENDAÇÔES Usar EPIs obrigatórios (capacete, cinto para altura quando aplicável, luvas, óculos, calçado). Não acessar locais elevados sem autorização. Manter materiais organizados e vias desobstruídas. Evitar improvisações. Manter distância segura de cargas suspensas. Comunicar falhas, riscos ou condições inseguras. Seguir rigorosamente as orientações do montador e da supervisão. Auxiliar de Montador/ Instalador de Estrutura Metálica 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Auxiliar de Montador atua em canteiros de obras, áreas externas e locais elevados, exposto a riscos como altura, intempéries, ruído, poeira, movimentação de materiais e ferramentas, além de superfícies irregulares. O ambiente exige atenção às normas de segurança, uso constante de EPIs e proximidade com a instalação de EPCs, como redes de proteção, guarda-corpos e pontos de ancoragem. Ajudante de Instalador 19 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Colapso de estrutura provisória de proteção Quedas, esmagamentos, múltiplos ferimentos Montagem inadequada de guarda-corpos, ancoragens mal dimensionadas Acidente Projeto e cálculo dos sistemas, inspeção por profissional habilitado, ensaios e testes de carga quando aplicável Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Queda de materiais de níveis elevados Traumatismos em terceiros, lesões graves Queda de ferramentas e peças durante montagem de guarda-corpos e telas Acidente Equipamentos em bom estado, dupla isolação, treinamento, uso de luvas, óculos e protetor facial Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Uso de ferramentas elétricas portáteis Cortes, choques elétricos, amputações Furadeiras, esmerilhadeiras, parafusadeiras em altura Acidente Equipamentos em bom estado, dupla isolação, treinamento, uso de luvas, óculos e protetor facial Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Poeira e partículas em suspensão Irritação respiratória, alergias Perfurações em concreto, corte de materiais, perfurações para ancoragem Quimico Uso de máscaras PFF2, ventilação natural, limpeza úmida Não Levemente prejudicial Provável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Ruído de perfurações e ferramentas Perda auditiva, estresse Uso de marteletes e furadeiras em estruturas Físicos Protetores auriculares, avaliação de ruído, rodízio de tarefas Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim 20 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Esforço físico intenso Lesões de coluna, distensões musculares Transporte de trilhos, cabos de aço, postes e acessórios de proteção Ergonômicos Planejamento de içamento, uso de equipamentos auxiliares, trabalho em dupla Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Exposição a intempéries Insolação, desidratação, mal- estar Trabalho em coberturas, fachadas externas Físicos Fornecimento de água, pausas, EPIs contra sol e chuva, planejamento de horário Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Riscos psicossociais – pressão por liberar frente de serviço Estresse agudo, fadiga, ansiedade Cobrança para liberar áreas para outras equipes rapidamente Psicossociais Planejamento conjunto com a obra, comunicação clara, definição de prazos realistas Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não 21 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Comprador 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Compras Deslocamentos frequentes Acidentes de trânsito, atropelamentos Visitas a fornecedores, bancos, transporte de documentos Acidente Planejamento de rotas, uso de cinto de segurança, veículo em bom estado Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidasextras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O ambiente físico de trabalho do Comprador de Obras envolve atividades em escritório administrativo, depósitos e fornecedores externos, além de visitas ocasionais aos canteiros de obras. Atua predominantemente em ambiente interno climatizado, com uso contínuo de computador, telefone e sistemas de gestão. Pode transitar por áreas operacionais sujeitas a ruído, poeira, movimentação de máquinas e condições climáticas variáveis. Exige organização, comunicação eficiente e atenção às normas de SST aplicáveis aos deslocamentos e visitas técnicas. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Comprador de Obras realiza negociações, cotações e aquisições de materiais, equipamentos, ferramentas e serviços necessários para a execução das obras. Analisa custos, prazos e qualidade dos fornecedores, controla entregas, verifica conformidade de notas fiscais, acompanha consumo de materiais e mantém alinhamento com engenheiros, mestres de obras e setor administrativo. Também garante que os materiais atendam às especificações técnicas do projeto e às normas vigentes, contribuindo para o andamento e eficiência da obra. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO Levantamento de necessidades de materiais, ferramentas e serviços; Realização de cotações, negociações e compras estratégicas; Cadastro, avaliação e relacionamento com fornecedores; Conferência de notas fiscais, pedidos e documentos de entrega; Gestão de prazos, condições de fornecimento e logística Apoio à equipe técnica na definição de especificações; Controle de estoque, consumo e reposição de materiais da obra; Emissão de relatórios gerenciais e atualizações de planilhas; Visitas a fornecedores e canteiros para conferência e validaçãoUso de sistemas administrativos e plataformas de compras RECOMENDAÇÔES Cumprir horários, manter o posto limpo e não consumir álcool, drogas, fumar ou usar copo coletivo. Não correr nas escadas e não realizar reparos em máquinas ou equipamentos energizados, alimentando-se apenas em local adequado. Interromper as atividades ao identificar riscos e comunicar imediatamente à supervisão. Utilizar EPIs, calçados e vestimentas adequadas, colaborando com as normas e ações de SST da empresa. IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO 22 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Compras Posturas inadequadas em escritório Dores musculares, LER/DORT Trabalho em computador para cotações, pedidos e contratos Ergonomico Ergonomia de postos, pausas, alongamentos Não Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Compras Riscos psicossociais – pressão por custo e prazo Estresse, ansiedade, tensão Negociação de prazos com fornecedores, cobrança interna de prazos e preços Psicossociais Definição clara de prioridades, apoio da gestão, planejamento de compras Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não 23 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Encarregado de Obras 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Construção Civil Queda de altura em inspeções Fraturas, traumatismos, morte Circulação em lajes, andaimes e escadas em obras Acidente Uso de EPIs para altura, guarda-corpos, planejamento de rotas seguras Não Extremamente Prejudicial Improvável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim Construção Civil Queda de mesmo nível Entorses, contusões Canteiro desorganizado, materiais espalhados Acidente Aplicação de 5S, fiscalização de ordem e limpeza Não Prejudicial Provável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Encarregado de Obras coordena e supervisiona as atividades da construção civil, verificando plantas e especificações técnicas para garantir a correta execução dos serviços. Distribui tarefas, orienta equipes, acompanha o uso de materiais e técnicas construtivas, assegurando qualidade e produtividade. Controla o andamento das etapas conforme o cronograma e fiscaliza o uso de EPIs, as condições de trabalho e o cumprimento das normas de segurança. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo de trabalho do Encarregado de Obras consiste em verificar plantas, projetos e especificações técnicas para orientar a execução das atividades. Define materiais adequados, métodos construtivos e orienta a correta preparação de misturas. Supervisiona serviços de alvenaria, assentamentos, fundações, rebocos e demais etapas da construção, além de coordenar manutenções corretivas. RECOMENDAÇÔES Cumprir horários, manter o posto limpo e não consumir álcool, drogas, fumar ou usar copo coletivo. Não correr nas escadas e não realizar reparos em máquinas ou equipamentos energizados, alimentando-se apenas em local adequado. Interromper as atividades ao identificar riscos e comunicar imediatamente à supervisão. Utilizar EPIs, calçados e vestimentas adequadas, colaborando com as normas e ações de SST da empresa. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O ambiente físico de trabalho do Encarregado de Obras é caracterizado por canteiros de obras a céu aberto ou parcialmente cobertos, com condições variáveis e sujeitas a intempéries, ruído, vibrações, poeira, movimentação intensa de trabalhadores, máquinas e equipamentos. O espaço apresenta superfícies irregulares, escavações, estruturas em montagem e circulação de materiais. O ambiente exige atenção contínua aos riscos operacionais, organização do canteiro e aplicação rigorosa das normas de SST, devido à natureza dinâmica e às constantes mudanças estruturais do local. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 24 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Construção Civil Exposição a ruído Perda auditiva, estresse Presença em frentes com maquinário ruidoso Fisico Uso de protetores auditivos, limitação de exposição Não Extremamente Prejudicial Improvável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim ConstruçãoCivil Riscos psicossociais – liderança de equipe Estresse, ansiedade, fadiga mental Gestão de prazos, conflitos, cobrança da direção e dos clientes Psicossociais Treinamento em liderança, reuniões de planejamento, divisão de responsabilidades Não Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Construção Civil Riscos psicossociais – jornadas prolongadas Cansaço excessivo, irritabilidade, erros de julgamento Exigência de presença prolongada em obra em fases críticas Psicossociais Gestão de jornada, descanso adequado, escala de trabalho Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim 25 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Eng. Mecânico 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Engenharia Visitas técnicas a obras/canteiros Quedas, choques, atropelamentos Vistorias de equipamentos, inspeções em campo Acidente Uso de EPIs (capacete, botas, óculos), definição de rotas, acompanhamento por responsável local Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Engenheiro Mecânico planeja, desenvolve, supervisiona e controla projetos, instalações e manutenção de sistemas mecânicos. Define métodos de trabalho, seleciona materiais, elabora especificações técnicas, analisa riscos e acompanha operações. Supervisiona equipes, valida processos, emite pareceres técnicos e garante conformidade com normas regulamentadoras, padrões de qualidade e requisitos legais. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo de atuação envolve avaliação de projetos mecânicos, análise de desenhos e especificações, dimensionamento de componentes e definição de parâmetros de operação. Realiza inspeções em máquinas e equipamentos, identifica falhas, define soluções corretivas e prevê melhorias de desempenho. Supervisiona atividades de manutenção, montagem e comissionamento, garantindo que procedimentos sigam normas técnicas e requisitos de segurança. Elabora relatórios, laudos e ARTs, acompanha ensaios, controla indicadores de desempenho e apoia a gestão de riscos operacionais em áreas industriais e de obra. RECOMENDAÇÔES umprir horários e manter o ambiente de trabalho organizado; Utilizar EPIs adequados durante inspeções, testes e visitas técnicas; Não realizar intervenções em máquinas energizadas sem bloqueio e sinalização; Verificar condições de segurança antes de acessar áreas industriais ou canteiros. Garantir que equipes sigam procedimentos de manutenção, operação e segurança; olicitar imediatamente a paralisação de atividades inseguras; Realizar análises de risco antes de operações críticas; Preencher relatórios e registros técnicos com precisão e responsabilidade; Manter comunicação clara com supervisores, equipes e setores envolvidos; Evitar improvisações em sistemas mecânicos ou procedimentos técnicos. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Engenheiro Mecânico atua em ambientes administrativos, industriais e operacionais, alternando entre escritórios, áreas de manutenção, oficinas, linhas de produção e canteiros de obras. Está exposto a ruídos, vibrações, máquinas em funcionamento, peças mecânicas, fontes de calor, produtos lubrificantes e áreas de circulação de equipamentos. O ambiente exige atenção constante às normas técnicas, procedimentos de segurança e interação com equipes multidisciplinares. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 26 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Engenharia Contato com máquinas e equipamentos Esmagamentos, cortes, impactos Inspeções de máquinas, aproximação de partes móveis Acidente Bloqueio e etiquetagem, distanciamento seguro, treinamento NR 12 Não Levemente prejudicial Improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Engenharia Riscos psicossociais – responsabilidade técnica Estresse, preocupação constante, insônia Assinatura de ART, laudos e projetos de segurança Psicossociais Suporte da empresa, revisão técnica em equipe, planejamento das entregas Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Engenharia Posturas inadequadas em escritório Dores musculares, LER/DORT Elaboração de projetos, memoriais e relatórios em computador Psicossociais Ergonomia adequada, pausas, alongamentos Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não 27 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Gerente administrativo 1 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Administrativa Posturas estáticas prolongadas Dores lombares e cervicais Reuniões longas, trabalho ao computador Ergonomico Cadeira ergonômica, pausas, ajustes de postura Sim Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Administrativa Riscos psicossociais – alta demanda e decisões Estresse, ansiedade, exaustão emocional Tomada de decisões estratégicas, pressão por resultados Psicossociais Planejamento, delegação de tarefas, apoio psicológico quando necessário Não Prejudicial Altamente improvável Tolerável Melhorar os controles somente se um alternativa de baixo custo estiver disponível. Manter o modo de operação atual. Não Administrativa Riscos psicossociais – conflitos com equipe Desmotivação, adoecimento psíquico Gestão de pessoas, feedbacks difíceis, cobranças Psicossociais Treinamentos de liderança, comunicação não violenta, políticas de respeito Não Extremamente Prejudicial Improvável Substancial Reduzir o risco com novas medidas preventivas urgentemente. Avaliar suspender ou restringir a atividade. No caso de restrição, aplicar medidas adicionais provisórias. Alocar recursos consideráveis. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE O Gerente Administrativo é responsável pela organização, planejamento e gestão das atividades administrativas e financeiras da empresa. Supervisiona fluxos de trabalho, controla processos como contas a pagar e receber, fluxo decaixa, tesouraria, auditoria, controladoria e obrigações fiscais. Acompanha resultados, elabora relatórios gerenciais, toma decisões estratégicas e garante conformidade com políticas internas, legislação e metas organizacionais. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo de trabalho envolve análise e organização das operações administrativas e financeiras, controle de contas, verificação de pagamentos e recebimentos, acompanhamento do fluxo de caixa e gestão de tesouraria. Atua na validação de documentos, apoio à auditoria, acompanhamento de indicadores e tomada de decisões sobre despesas, investimentos e planejamento. Realiza reuniões com equipes, administra prioridades, garante o cumprimento de prazos e assegura que os processos internos sigam normas, políticas e requisitos legais. RECOMENDAÇÔES Cumprir horários, manter o posto limpo e não consumir álcool, drogas ou usar copo coletivo. Não correr, não fumar e não realizar reparos em máquinas energizadas, alimentando-se apenas em local apropriado. Suspender atividades ao identificar condições inseguras e comunicar à supervisão. Utilizar vestimentas e EPIs adequados, manter postura profissional e respeitosa e cumprir as Normas Regulamentadoras. Participar dos treinamentos e corrigir condições inseguras sempre que possível. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Gerente Administrativo atua predominantemente em ambiente interno e climatizado, dentro de escritórios administrativos, realizando análises, reuniões, supervisão de equipes e gestão de documentos. Esse ambiente envolve uso contínuo de computadores, sistemas corporativos, planilhas financeiras e arquivos físicos ou digitais. Pode realizar deslocamentos a setores internos, áreas de apoio e reuniões externas. Exige organização, confidencialidade e atenção permanente aos fluxos administrativos e normas de SST. Quantidade de Colaboradores 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 28 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco CARGO Quantidade de Colaboradores 4 JORNADA: Atividade Perigo Lesões ou agravos Fontes ou circunstâncias Tipo de Agente Medidas administrativas, coletivas (EPC) ou individuais (EPI) Análise: as medidas são suficientes? Severidade Probabilidade Nível de risco Resposta da matriz de risco Necessár io criar ação? Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Queda de altura durante instalação de linha de vida Fraturas graves, traumatismo craniano, morte Instalação de linhas de vida em lajes, coberturas, bordas de edifícios Acidente Uso de cinto paraquedista, talabarte duplo, ancoragens certificadas, linha de vida provisória, PT de trabalho em altura, treinamento NR 35 Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Queda de materiais de níveis elevados Traumatismos em terceiros, lesões graves Queda de ferramentas e peças durante montagem de guarda-corpos e telas Acidente Uso de ferramentas com dispositivos de retenção, delimitação e isolamento da área abaixo, rodapés e telas de proteção Não Prejudicial Improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PERIGOS MEDIDAS DE PREVENÇÃO AVALIAÇÃO DOS RISCOS DIRETRIZ PARA O PLANO DE AÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA ATIVIDADE Executa montagem e instalação de estruturas metálicas e EPCs (redes de proteção, guarda-corpos, linhas de vida e ancoragens), realizando medições, cortes, furações, ajustes e fixações conforme projetos. Opera ferramentas manuais e elétricas e garante estabilidade e qualidade das estruturas e sistemas de proteção. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO O processo inclui interpretação de desenhos, seleção de materiais, preparação e posicionamento de peças, fixação com parafusos, chumbadores ou conectores, instalação de EPCs e inspeções finais. Envolve planejamento, conferência dos pontos de fixação e cumprimento das normas NR-18, NR-35 e demais requisitos de segurança. RECOMENDAÇÔES Utilizar EPIs obrigatórios (capacete, cinto para altura, luvas, óculos e calçado). Verificar a fixação de EPCs antes do uso. Não acessar áreas elevadas sem autorização. Conferir condições de andaimes, escadas e plataformas. Evitar improvisações. Manter distância de cargas suspensas. Comunicar qualquer irregularidade. Realizar bloqueio, isolamento e sinalização em atividades com risco. Cumprir instruções técnicas e atuar de forma coordenada com a equipe. CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE FÍSICO O Montador Instalador de Estruturas Metálicas e EPCs trabalha em canteiros de obras e áreas elevadas, com riscos como altura, intempéries, ruído, poeira, vibração, movimentação de cargas e operação de equipamentos. As superfícies podem ser irregulares e instáveis. O ambiente exige atenção contínua às normas de segurança, uso rigoroso de EPIs e instalação correta de EPCs como redes, guarda-corpos e pontos de ancoragem. 08:00 HORAS DIÁRIAS/ 44 HORAS SEMANAIS Data de Elaboração: 29/11/2025 ABAIXO ESTÃO LISTADOS TODOS OS DADOS TÉCNICOS, BEM COMO OS AMBIENTES E OS RISCOS OCUPACIONAIS AOS QUAIS OS EMPREGADOS DESTE CARGO ESTÃO EXPOSTOS. Data de Revisão: 00/00/0000 Montador/ Instalador de Estrutura Metálica 29 PGR – Programa de Gerenciamento de Risco Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Colapso de estrutura provisória de proteção Quedas, esmagamentos, múltiplos ferimentos Montagem inadequada de guarda-corpos, ancoragens mal dimensionadas Acidente Projeto e cálculo dos sistemas, inspeção por profissional habilitado, ensaios e testes de carga quando aplicável Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Queda de materiais de níveis elevados Traumatismos em terceiros, lesões graves Queda de ferramentas e peças durante montagem de guarda-corpos e telas Acidente Equipamentos em bom estado, dupla isolação, treinamento, uso de luvas, óculos e protetor facial Não Levemente prejudicial Altamente improvável Trivial Risco aceitável ou trivial. Nenhuma ação adicional necessária. Manter o modo de operação atual. Não Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Uso de ferramentas elétricas portáteis Cortes, choques elétricos, amputações Furadeiras, esmerilhadeiras, parafusadeiras em altura Acidente Equipamentos em bom estado, dupla isolação, treinamento, uso de luvas, óculos e protetor facial Não Extremamente Prejudicial Altamente improvável Moderado Avaliar medidas extras para reduzir o nível de risco, mas avaliando os custos. Definir prazo. Se a severidade for prejudicial ou extremamente prejucial, tomar providências para garantir que os controles atuais são mantidos. Sim Montagens e Instalações de Instrutura Metalicas Poeira e partículas em suspensão Irritação respiratória, alergias Perfurações em concreto, corte de materiais, perfurações para ancoragem Quimico Uso de máscaras PFF2, ventilação
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