Screenshot_20260605_153800_Passei Direto

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3:38 in S 6 J Material Pergunta 1 Os salario indireto do colaborador Eles complementam sua remuneração e podem aumentar a motivação. De acordo com as afirmativas a seguir, descreva os objetivos dos - que visam suprir como educação, transporte e segurança. II- que buscam melhorar a qualidade de vida no trabalho, tornar recrutamento mais atrativo e reduzir a rotatividade e custo das horas trabalhadas. III- que permitem melhor qualidade de vida para 0 colaborador fora do ambiente de trabalho. Objetivos: e Objetivos individuais: ocorrem quando os benefícios permitem uma melhor qualidade de vida para colaborador fora do ambiente de trabalho, proporcionando que se tenha lazer, conforto e tranquilidade em relação à família. Objetivos econômicos: focam na atração e na retenção dos colaboradores. Envolvem os que buscam diminuir cansaço psicológico e físico dos colaboradores, melhorar a qualidade de vida no trabalho, tornar recrutamento mais atrativo e reduzir a rotatividade bem como diminuir custo das horas trabalhadas. Objetivos sociais: os benefícios que se encaixam neste rol buscam suprir carências como previdência, educação, transporte e segurança. Pergunta 2 Ao articular a implementação de planos de beneficios, primeiro, é definir qual a estratégia que será seguida, definindo os objetivos com a concessão dos beneficios. Depois da definição dos objetivos e das estratégias da empresa, vem processo de desenho e implementação do plano de Sobre a fase de desenho e implementação do plano, identifique a alternativa correta, a seguir: Avaliação das necessidades e das expectativas, fazendo um levantamento minucioso junto aos Interessados para Identificar que necessário e Avaliar necessidades e expectativas: levantamento minucioso junto aos interessados para identificar que necessário e esperado. Isso quer dizer que preciso ouvir os colaboradores para saber que querem e precisam. Envolver participantes e sindicatos: além de ouvir as pessoas, é preciso envolvê-las na construção do plano. Esse envolvimento pode ocorrer por meio da construção do comitê ou de pesquisas. Determinar conteúdo do plano: adequar plano de benefícios para que se possa atender ao máximo as necessidades e as expectativas. Organizar a plataforma básica de levantar opções, pesquisar, negociar e contratar as empresas que formarão a base do plano. Comunicar os benefícios: todos os envolvidos precisam entender plano, de modo que se tenha clareza do que está contido nele. Monitorar os custos: para que os benefícios sejam geridos adequadamente, é preciso acompanhar e avaliar desempenho da concessão e os custos atrelados a ela. Aqui, inclui-se monitoramento dos custos, da participação, do retorno do investimento e da satisfação. Avaliar plano: e preciso avaliar e identificar que precisa ser melhorado ou modificado, levando-se em conta a eficácia, custo-benefício, a satisfação etc.