GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5

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		  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
		
	 
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	Exercício: GST0585_EX_A5_201505457751 
	Matrícula: 201505457751
	Aluno(a): PAULO ROBERTO DA SILVA
	Data: 02/04/2016 07:46:12 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506260350)
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	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201506121313)
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	Um dos níveis de funcionalidade da informação logística é composto das seguintes atividades: formulação de alianças, desenvolvimento de capacitação, análises do serviço ao cliente baseadas no lucro. Nesse nível de funcionalidade está o:
		
	
	Controle gerencial.
	 
	Planejamento estratégico.
	
	Apoio á decisão.
	
	Controle técnico.
	
	Sistema transacional.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201506079120)
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	Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:
		
	
	Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
	
	Movimentação, integração e contratação de consultoria.
	
	Flexibilidade, agilidade e competitividade.
	
	Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
	 
	Competitividade, integração e velocidade.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201505642763)
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	Pode-se observar que as funcionalidades das informações das atividades logísticas estão dispostas em nível de relacionamento. Qual nível de funcionalidade dos sistemas de informações que está definido no texto abaixo: Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Planejamento Operacional
	 
	Controle Gerancial
	 
	Sistema Transacional
	
	Apoio às Decisões
	
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	 5a Questão (Ref.: 201506261155)
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	A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é:
		
	
	Infraestrutura de instalações
	 
	Tecnologia da informação
	
	Gestão de estoque
	
	Procedimento de armazenagem
	
	Operação de transporte
	
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	 6a Questão (Ref.: 201505642769)
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	É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Operacional
	
	Controle Gerencial
	 
	Apoio a Decisão
	
	Sistema Transacional