Avaliação a Distância (AD) - 2026_ Revisão da tentativa _ PLATAFORMA CEDERJ

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Situação Finalizada
Iniciado domingo, 23 ago. 2026, 13:01
Concluído domingo, 23 ago. 2026, 13:15
Duração 13 minutos 41 segundos
QUESTÃO 1
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
As organizações do mesmo ramo nunca são iguais, podem produzir produtos iguais, mas sempre se
diferenciam por algum fator próprio. Em geral todas passam por ciclos  evolutivos durante os seus
desenvolvimentos.
Assinale a seguir qual item se inclui dentre as fases de desenvolvimento de uma organização:
Escolha uma opção:
a. Reposicionada
b. Vertical  
c. Transversalidade  
d. Sustentação  
e. Oposição  

QUESTÃO 2
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Para a análise de diversas situações problemáticas nas organizações, existe uma série de técnicas que ajudam
o consultor, como um pesquisador dos problemas organizacionais, a ser capaz de apresentar propostas para
solucionar as situações com certo grau de precisão. Muitas destas técnicas foram desenvolvidas dentro do
MODELO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL (GQT). Assinale qual técnica que se refere o texto abaixo:
“Ele é desenhado para ilustrar claramente as várias causas que afetam um processo por classificação e
relação das causas. Para cada efeito existem, seguramente, inúmeras categorias de causas”.
Escolha uma opção:
a. Análise do Gráfico de Pareto
b. Diagrama de Causa e Efeito
c. Cadeia de Valor
d. Gestão de Projeto
e. Histograma
QUESTÃO 3
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
O consultor para obtenção de informações fidedignas deve traçar um a metodologia de coleta de dados,
desde sua preparação até a organização e tabulação dos mesmos. Dessa forma, o consultor deve estabelecer
de maneira prévia como esses dados serão coletados.
Assinale abaixo um instrumento de levantamento de informações para que o trabalho do consultor possa
atingir o resultado esperado:
 
Escolha uma opção:
a. Observação pessoal
b. Planificação horizontal
c. Jogo de ideias
d. Gerenciamento pontual
e. Planejamento Organizacional
QUESTÃO 4
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Uma das visões mais utilizadas do planejamento estratégico usa a análise SWOT como ponto de partida para
o estabelecimento e elaboração das proposições estratégicas. Essa análise é caracterizada por: 
Escolha uma opção:
a. suposições e hipóteses sobre o planejamento passado e sua confrontação com a realidade
acontecida, principalmente em relação às ameaças e oportunidades apresentadas pelo ambiente
interno.
b. avaliação das metas e objetivos estabelecidos em planejamento anterior com o que foi realizado.
c. análise e confronto das forças e fraquezas da organização, em termos internos, e das ameaças e
oportunidades apresentadas pelo ambiente externo.
d. avaliação do comportamento dos agentes responsáveis pelo estabelecimento das metas e seu
controle.
e. análise das forças e fraquezas da organização, apresentadas, externamente, frente ao
estabelecimento dos indicadores operacionais, gerenciais e estratégicos.
QUESTÃO 5
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Em termos gerais, analisando os aspectos referentes aos tópicos para avaliação organizacional é importante
que o profissional de consultoria se concentre em certos pontos para obtenção de sucesso na realização de
um bom diagnóstico, assinale abaixo qual opção que NÃO se refere a estes pontos:
Escolha uma opção:
a. Empresa cliente
b. Empresa pessoal
c. Disponibilidade relativa a recursos
d. Ambiente
e. Objetivos, políticas e planos
QUESTÃO 6
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
A consultoria organizacional promove mudanças importantes nas organizações, isto ocorre através de
propostas de consultores muitas vezes independentes que são bem qualificados, objetivando investigar
soluções de problemas organizacionais.
Sabe-se que a consultoria tem deveres universais, assinale abaixo o item que NÃO representa um dever
universal da consultoria:
Escolha uma opção:
a. Auxiliar
b. Aconselhar
c. Solucionar
d. Pressionar
e. Organizar
QUESTÃO 7
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
“ Num sentido restrito, _____________________________ não é considerado na Administração como uma teoria
administrativa propriamente dita. Surgiu como um projeto de mudanças, como um conjunto de ideias a
respeito do homem, da organização e do ambiente, com um nítido propósito de proporcionar o crescimento
das organizações". 
Assinale a seguir qual item completa a lacuna para que o texto acima fique correto:
Escolha uma opção:
a. Desenvolvimento Sincronizado
b. Empoderamento
c. Planejamento Estratégico
d. Desenvolvimento Organizacional
e. Gestão Paulatina
QUESTÃO 8
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Quando se fala de mudança dentro de uma organização as pessoas ficam logo preocupadas, pois muitas
vezes não compreendem que sair de um certa zona de conforto só irá trazer benefícios para ambos, tanto
para organização como para elas que lá desenvolvem seus trabalhos.
O modelo de mudança envolve algumas etapas distintas, assinale uma delas corretamente dentre os itens
sugeridos a seguir:
Escolha uma opção:
a. Centralização
b. Recongelamento  
c. Respostagem 
d. Civilizatório 
e. Disposição  Vertical 
QUESTÃO 9
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
Sabe-se que as organizações, como os seres vivos, também possuem um ciclo de vida, apresentando várias
fases de desenvolvimento. Leia o texto abaixo para em seguida responder à questão.
“Momento no qual as organizações desenvolvem os projetos que são direcionados a avaliar gargalos,
ampliar a capacidade e buscar a melhoria contínua, em lugar de grandes investimentos de retorno a
longo prazo (expansões). Deseja-se mesmo é se manter participando do mercado, aumentando um
pouco a cada ano.”
Após a leitura identifique a qual fase do ciclo de vida da organização o texto se refere:
Escolha uma opção:
a. Crescimento
b. Descontinuidade
c. Maturidade
d. Sustentação
e. Compensação
QUESTÃO
10
Completo
Vale 1,00
ponto(s).
O consultor organizacional é chamado a realizar diversas atividades e para tal é necessário que tenha
determinadas competências, isto porque independentemente da área em que esteja atuando, é responsável
não só pela parte exclusivamente técnica do processo de mudanças, mas também por toda a interação e
implementação das mudanças mencionadas nas diversas áreas da empresa cliente e pela análise dos
impactos destas na sociedade.
Escolha abaixo a opção que representa um conjunto de competências exigidas para um bom consultor
organizacional:
Escolha uma opção:
a. perplexidade, competitividade e habilidades
b. habilidades, competitividade e sinceridade
c. responsabilidade, capilaridade e conhecimentos
d. capilaridade, cumplicidade e atitude
e. conhecimentos, habilidades e atitudes
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Aula 1 - Conceitos gerais sobre 
Consultoria Organizacional ►
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