AVALIANDO O APRENDIZADO LOGISTICA

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AVALIANDO O APRENDIZADO: LOGÍSTICA
	É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time do TQC.
	
	
	Lotes otimizados.
	
	Zero de setups.
	
	Zero de lead time.
	
	Zero de estoque.
	 
	Lotes variados.
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201403433887)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As organizações atacadistas evoluíram, significativamente, a partir da última década do século XX. Diversos são os fatores que influenciaram essa evolução, entre os quais se podem mencionar as expectativas dos consumidores e a disponibilidade do produto em um maior número de localidades físicas. Estas organizações podem ser classificadas em atacadistas de serviço completo e atacadistas de serviço parcial. Quando se combinam os serviços de venda, transporte e cobrança em uma única operação, tem-se um atacadista de serviço parcial chamado de:
	
	
	agenciadores de display
	
	agenciadores de entrega (drop shippment).
	 
	atacadista pague-e-leve (cash-and-carry).
	
	atacadista de entrega.
	 
	atacadista de caminhão.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201403882266)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Ronald Ballou, as interfaces do Sistema Logístico são:
	
	
	Marketing e Recursos Humanos.
	
	Marketing e Finanças.
	
	Produção e Recursos Humanos.
	
	Finanças e Produção.
	 
	Marketing e Produção.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201404047756)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os fluxos em uma Cadeia de Suprimentos podem ser empurrados ou puxados. A ideia que norteia um fluxo puxado é:
	
	
	A customização.
	
	A terceirização.
	 
	O "just in time".
	
	O "lead time".
	 
	A multimodalidade.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201403935751)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Define-se Gestão da Cadeia de Suprimentos como:
	
	
	Controle de procedimentos, com treinamento de especialistas sobre a função de demanda de produtos acabados para minimizar os custos de estocagem nos níveis de serviços desejados.
	
	Relação entre o produtor e o distribuidor, com o propósito de encontrar formas para que ambos obtenham o máximo de lucratividade na colaboração mútua, voltada para o cliente preferencial.
	 
	Rede de empresas interligadas e interdependentes, com trabalho conjunto, em regime de cooperação mútua, para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informação dos fornecedores para os clientes finais.
	 
	Parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo de obter otimização no prazo de entrega dos produtos e concretizar as metas preestabelecidas.
	
	Sistema computacional integrado com estoque distribuído em todas as filiais por um único centro para atingir o máximo de rentabilidade, num curto espaço de tempo.