Análise SWOT Farmácias São João

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Centro Universitário Ingá
Credenciada pela portaria N.º 776/16 MEC de 22 de julho de 2016.
CENTRO UNIVERSITÁRIO INGÁ/UNINGÁ
Curso - Administração - EAD 
Gabriela Silva Campinha 
 R.A. 115365-22
Mandaguaçu – PR ,2026.
 
PROGRAMA INTEGRAÇÃO ESCOLA E COMUNIDADE (PIESC IV)
ANÁLISE ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL POR MEIO DA MATRIZ SWOT EM UMA UNIDADE DA 
FARMÁCIAS SÃO JOÃO
Atividade PIESC IV
Atividade: Elaborar a matriz SWOT, tendo como base uma empresa real, a ser escolhida para a entrega o 
relatório final. 
- Apresentar uma descrição da empresa estudada e a respectiva matriz SWOT comentada.
LOCAL DE REALIZAÇÃO DO PIESC
O Programa Integração Escola e Comunidade (PIESC IV) foi desenvolvido por meio da análise organizacional de uma 
unidade da Farmácias São João localizada na região de Mandaguaçu, Paraná. 
A empresa atua no segmento farmacêutico, oferecendo medicamentos, produtos de higiene, cosméticos, perfumaria e 
serviços de assistência farmacêutica à população.
O público atendido pela empresa é bastante diversificado, abrangendo crianças, jovens, adultos e idosos, além de 
pessoas que necessitam de medicamentos de uso contínuo, produtos de saúde e orientações farmacêuticas. A empresa 
também atende clientes conveniados e consumidores em geral da comunidade local.
Para o desenvolvimento do projeto, estiveram envolvidos a acadêmica responsável pela elaboração do PIESC e os 
colaboradores da empresa observados durante a análise organizacional, incluindo atendentes, operadores de caixa, 
farmacêuticos e gestores da unidade.
O público-alvo interessado no desenvolvimento do PIESC compreende estudantes, profissionais da área administrativa e 
gestores organizacionais, uma vez que a análise estratégica permite identificar fatores que influenciam o desempenho 
empresarial e auxilia na tomada de decisões.
A escolha da empresa ocorreu devido à sua relevância no setor farmacêutico, sua atuação consolidada na região Sul do 
Brasil e a possibilidade de aplicação dos conhecimentos adquiridos no curso de Administração, especialmente 
relacionados ao planejamento estratégico e à análise organizacional.
As atividades foram desenvolvidas durante o primeiro semestre de 2026, por meio de observação, levantamento de 
informações e pesquisa bibliográfica, permitindo relacionar a teoria estudada em sala de aula com a realidade 
empresarial.
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO PIESC
O desenvolvimento do PIESC IV ocorreu durante o primeiro semestre de 2026, tendo como objetivo aplicar os 
conhecimentos adquiridos no curso de Administração por meio da elaboração de uma análise estratégica utilizando a 
matriz SWOT.
A primeira etapa consistiu na escolha da empresa a ser estudada. A Farmácias São João foi selecionada por sua 
relevância no setor farmacêutico, pela sua atuação consolidada na região Sul do Brasil e pela possibilidade de aplicação 
dos conceitos de planejamento estratégico e gestão organizacional.
Na segunda etapa, realizou-se a pesquisa bibliográfica em livros e materiais acadêmicos relacionados ao planejamento 
estratégico e à análise SWOT, permitindo a fundamentação teórica do trabalho. Foram utilizados autores da área de 
administração e gestão estratégica para embasar o desenvolvimento do estudo.
Posteriormente, foram levantadas informações sobre a empresa, seus serviços, seu público-alvo e seu posicionamento 
no mercado. A observação das características organizacionais permitiu identificar os fatores internos e externos que 
influenciam o desempenho da empresa.
A etapa seguinte consistiu na elaboração da matriz SWOT, identificando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças 
da organização. Essa ferramenta possibilitou uma análise estratégica da empresa e contribuiu para a compreensão dos 
desafios e das vantagens competitivas do setor farmacêutico.
Durante o desenvolvimento do PIESC, uma das principais dificuldades encontradas foi a obtenção de informações 
internas detalhadas da empresa, sendo necessário utilizar observações, informações públicas e conhecimentos teóricos 
para a elaboração da análise.
As ferramentas utilizadas para a elaboração do trabalho incluíram pesquisas bibliográficas, consulta a materiais 
acadêmicos, editor de texto para a produção do relatório e recursos computacionais para organização das informações e 
construção da matriz SWOT.
A realização do projeto proporcionou uma experiência importante para a formação acadêmica, permitindo relacionar os 
conteúdos estudados na disciplina com a realidade organizacional. Cada etapa do desenvolvimento contribuiu para 
ampliar a compreensão sobre planejamento estratégico, análise de mercado e tomada de decisão nas organizações.
REGISTRO FOTOGRÁFICO
1. Desenvolvimento da matriz SWOT durante o PIESC.
 Fonte: Acervo da autora (2026).
2. Fachada da empresa analisada
Fonte: Acervo da autora (2026).
3. Ambiente interno da empresa
Fonte: Acervo da autora (2026).
4. Observação das atividades organizacionais
Fonte: Acervo da autora (2026).
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O desenvolvimento do PIESC IV proporcionou a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso de 
Administração, especialmente os conteúdos relacionados ao planejamento estratégico e à análise organizacional. A 
utilização da matriz SWOT permitiu identificar os principais fatores internos e externos que influenciam o desempenho da 
Farmácias São João, contribuindo para uma visão mais ampla da gestão empresarial.
Os objetivos propostos pelo trabalho foram alcançados, uma vez que foi possível realizar a análise estratégica da 
empresa, identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, além de relacionar os conceitos teóricos 
estudados com a realidade organizacional.
As atividades desenvolvidas durante o projeto contribuíram para o aprimoramento do conhecimento acadêmico e 
profissional, permitindo compreender a importância do planejamento estratégico na tomada de decisões e no 
desenvolvimento das organizações. A experiência também possibilitou refletir sobre os desafios enfrentados pelas 
empresas em um mercado cada vez mais competitivo.
Dessa forma, conclui-se que o PIESC IV foi fundamental para integrar a teoria à prática, fortalecendo a formação 
acadêmica e proporcionando uma melhor compreensão dos processos administrativos e das ferramentas de gestão 
utilizadas nas organizações.
Eu, Gabriela Silva Campinha, declaro ter entregue a versão completa de meu Relatório de Conclusão do Programa 
Integração Escola e Comunidade (PIESC).
 Mandaguaçu,2026.
 Gabriela Silva Campinha