Evolução dos Modelos Produtivos

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ATIVIDADE 4
Ao analisar os textos 5 e 6, juntamente com o vídeo, é possível perceber como as formas de produção foram se modificando ao longo do tempo e como essas mudanças afetaram não apenas as empresas, mas também os trabalhadores e a própria sociedade. Os textos mostram que muitos princípios criados no passado continuam presentes nas organizações atuais, ainda que de maneiras diferentes.
O Fordismo foi um modelo que transformou a produção industrial. A divisão das atividades, a padronização dos produtos e a linha de montagem permitiram produzir grandes quantidades em menor tempo e com custos menores. O Texto 5 mostra que a grande inovação da produção em massa não estava somente na linha contínua, mas também na padronização das peças e na simplificação da montagem, que reduziram o tempo necessário para a realização das tarefas e aumentaram a produtividade. 
Essa lógica aparece também no vídeo sobre a linha de montagem fordista. A produção passa a funcionar em um ritmo determinado pelo próprio sistema: em vez de o trabalhador acompanhar o produto durante sua fabricação, o produto chega até ele e cada pessoa executa uma parte específica do processo. Isso tornou possível produzir muito mais, mas também modificou profundamente a relação do trabalhador com aquilo que produzia.
Outro aspecto que considero importante é que o Fordismo não deve ser entendido apenas como uma forma de produzir automóveis. Ele ajudou a estabelecer uma relação entre produção em massa e consumo em massa. Para que uma indústria produza grandes quantidades continuamente, também precisa existir uma sociedade capaz de consumir esses produtos. O próprio Texto 6 destaca que o sucesso do Fordismo esteve relacionado ao reconhecimento de que a produção em massa também significava consumo em massa. Nesse sentido, as mudanças dentro das fábricas acabaram contribuindo para mudanças na sociedade e nos hábitos de consumo.
Entretanto, esse modelo começou a apresentar limitações principalmente pela sua rigidez. Com mercados mais dinâmicos e consumidores buscando maior variedade, produzir grandes quantidades de produtos padronizados deixou de atender sozinho às necessidades das empresas. É nesse contexto que surgem outros modelos, entre eles o Toyotismo e o Volvismo, discutidos no Texto 5. A organização começa a ser vista menos como uma máquina e mais como um organismo que precisa se adaptar ao ambiente. Ganham importância conceitos como autonomia, autocontrole, envolvimento dos trabalhadores e integração entre diferentes áreas. 
A produção passa, então, a buscar maior flexibilidade. O trabalhador deixa de ser visto apenas como alguém que executa uma única atividade e passa a participar de processos mais amplos. No Toyotismo, por exemplo, ganham espaço a produção enxuta, a redução dos desperdícios, a qualidade e a capacidade de responder às necessidades do mercado. No Volvismo, essa discussão avança ainda mais na direção da autonomia das equipes e de uma organização do trabalho menos fragmentada.
Porém, o Texto 6 apresenta uma reflexão interessante: será que realmente abandonamos a lógica do Fordismo? Ao tratar da Indústria 4.0, as autoras mostram que tecnologias como inteligência artificial, big data, Internet das Coisas, sistemas ciberfísicos e robôs autônomos estão transformando novamente a organização da produção. A princípio, parece uma realidade completamente diferente daquela linha de montagem apresentada no vídeo. No entanto, quando observamos os objetivos desses sistemas, percebemos algumas semelhanças.
A busca por produtividade, redução de custos, padronização, eficiência e controle continua existindo. O que mudou foram principalmente as ferramentas utilizadas para alcançar esses objetivos. É justamente nesse sentido que o Texto 6 apresenta o conceito de ciberfordismo. 
Na minha visão, essa é a principal relação entre os materiais. Se na linha de montagem fordista o controle acontecia principalmente por meio da divisão das tarefas, da supervisão e do ritmo das máquinas, atualmente parte desse controle pode acontecer por meio de sistemas, indicadores, dados e algoritmos. A tecnologia trouxe muitos benefícios e permitiu eliminar diversas atividades repetitivas, aumentar a produtividade e melhorar os processos. Ao mesmo tempo, não podemos considerar automaticamente que mais tecnologia representa mais autonomia para o trabalhador.
Por isso, acredito que a evolução dos modelos produtivos apresenta uma certa contradição. Saímos de um modelo extremamente rígido, buscamos maior flexibilidade, participação e autonomia e agora chegamos a um momento em que a tecnologia pode novamente concentrar o controle sobre o trabalho, apenas de uma forma diferente. Portanto, a história da Administração e da produção não é formada por modelos que simplesmente desaparecem quando surge uma nova teoria, muitos conceitos são transformados, adaptados e incorporados aos novos sistemas.