Mapa Mental - Logística Empresarial

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Revoluções Logísticas Logística Reversa Importância crescente no Primeira revolução trouxe século XXI para mudança no entendimento dos sustentabilidade e processos produtivos. processos empresariais. Segunda revolução envolveu Barreiras incluem falta de moedas confiáveis e empréstimos sistemas, recursos para comércio. financeiros e ferramentas Terceira revolução gerou crises legais. e necessidade de inovações Investimentos altos logísticas. dificultam a implantação em Quarta revolução está ligada ao muitas empresas avanço das tecnologias da brasileiras. informação. Pouca prioridade nas políticas empresariais Logística limita avanços na logística reversa. Evolução Histórica Integração Logística Logística antiga focava em Empresarial Integração interna otimiza trocas e deslocamentos controle e gestão de básicos entre aldeias. armazenagem no e-commerce. Antes de 1950, logística não Variedade de itens exige tinha gestão integrada nas planejamento e análise similar organizações. à produção industrial. De 1950 a 1970, houve Integração externa envolve avanços em competitividade e cadeia de suprimentos e controle de custos. distribuição interempresarial. Após 1970, foco maior no Fator tempo é essencial para cliente e sistemas reduzir custos e melhorar integrados de informática. Logística e Produção Industrial processos logísticos. Revolução Industrial exigiu logística para sustentar produção em grande escala. Limitações nas Empresas Brasileiras Logística tornou-se peça-chave para Falta de integração e investimento alavancar processos produtivos e Custos Logísticos demanda. prejudica sistemas informatizados Custo de entrada básico logísticos. Empresas precisaram desenvolver métodos refere-se ao preço pago na Parcerias são feitas, mas falta confiança para contornar gargalos logísticos. aquisição de insumos. para manter relações duradouras. Integração entre produção e logística é Custos relacionados a Complexidade dos processos exige fundamental para eficiência fornecedores envolvem investimentos que muitas empresas não têm. operacional. gastos para manter bons Empresas ainda resistem a mudanças significativas desde a década de 1990. Custos de qualidade abrangem controles e garantias que impactam fornecedores. Custos logísticos operacionais incluem recebimento, lote, produção e cadeia logística.