Gestão de Processos de Produção 1

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13/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina A+ Alterar modo de visualização Verde: resposta correta. Vermelho: alternativa marcada por você que está incorreta. Peso da Avaliação 10,00 Prova 122619745 Qtd. de Questões 20 Nota 7,00 1 layout, também conhecido pelo termo arranjo físico, pode ser entendido como a distribuição, no espaço físico disponível de uma organização, de máquinas, equipamentos, espaço para circulação de materiais, peças, pessoas, bem como de estoques intermediários de produtos e materiais em processo. A partir desse esclarecimento, espera-se que a distribuição seja feita de forma lógica, a fim de otimizar os processos produtivos. Percebendo que o layout busca otimizar o fluxo produtivo em uma empresa, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre os objetivos que se busca atingir com um layout. I - Maximizar os deslocamentos de recursos e pessoas, reduzindo ou eliminando as tarefas e os deslocamentos suplementares e/ou dispensáveis. II Assegurar facilidades para o alojamento apropriado dos funcionários, como sanitários, locais para troca de roupa, enfermarias, salas de alimentação e outras funções de suporte. III Propiciar que a organização possa alcançar suas metas com o mínimo dispêndio de recursos em infraestrutura e áreas requeridas. IV - Elevar os custos dos processos produtivos e reduzir o desprecio gerado pela desorganização dos produtos. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas: about:blank 1/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina A As sentenças II e IV estão corretas. Somente a sentença III está correta. As sentenças I, II e III estão corretas. D As sentenças I e IV estão corretas. 2 As ferramentas de apoio à decisão gerencial na produção são recursos que auxiliam os gestores a analisarem e interpretar dados relevantes para tomadas de decisão mais assertivas, possibilitando alcançar eficiência e eficácia. Essas ferramentas abarcam diferentes sistemas e software que suportam a tomada de decisão do gestor. Considerando a relevância do uso de diferentes ferramentas aplicadas na gestão da produção, observe as ferramentas a seguir, representado por uma codificação numérica e associe com as características correspondente. 1. Histograma. 2. Fluxograma. 3. Gráfico de Pareto. 4. Gráfico de Gantt. () Opera procedimentos de controle e pode auxiliar na elaboração dos cronogramas de trabalho. () Gráfico que mostra como estão distribuídos os resultados das medições feitas em relação a um determinado problema. () Trata-se de um formato gráfico que esquematiza um procedimento sob análise. () Empregado para determinar a ordenação de questões prioritárias. about:blank 2/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 4-1-2-3. 4-3-2-1. D 1-2-3-4. 3 A implementação da produção em massa, também chamada de produção em escala, teve um impacto significativo no processo produtivo da indústria automobilística. Essa abordagem possibilitou a consecução de diversos objetivos relacionados à fabricação de bens e serviços. Entre as diferentes contribuições obtidas com a produção seriada, responsável por impactar o processo produtivo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre os fatores da produção em massa, relevantes para industrialização da era moderna. ()A produção seriada possibilitou a implementação da linha de montagem. () A produção em massa resultou em um aumento significativo dos custos de produção. () A redução do ciclo de tarefas executadas por um operário é uma das contribuições da produção seriada. () Com o aumento do consumo a produção seriada possibilitou elevar o volume de produção. about:blank 3/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A B F-F-F-V. D F-V-F-V. 4 Os gestores precisam compreender e examinar grandes quantidades de dados, prever mudanças no mercado, lidar com a complexidade das redes de distribuição e assegurar conformidade regulatória e sustentabilidade. Devido ao volume de dados, bem como, as limitações humanas em assimilar todas as informações disponíveis devido ao tempo e as pressões presentes em uma tomada de decisão, se faz necessário desenvolver estratégias para lidar com esses desafios. Para compreender as questões que abarcam as estratégias relacionadas com a gestão da produção é preciso compreender demais elementos envolvidos nesse processo. Desse modo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre elementos distintos que permeiam a gestão da produção. () planejamento de recursos, planejamento de capacidade, planejamento de produção e controle de qualidade. () Gerenciamento do fluxo de materiais, informações e serviços, desde a aquisição de matérias- primas até a entrega do produto ao cliente. () Aquisição de novas tecnologias e sistemas que possam otimizar a produção e melhorar a precisão. () Gerenciamento contínuo das pessoas, visando reduzir os custos e inviabilizar o processo de automação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: about:blank 4/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina A V-V-V-F. B V-F-F-V. D F-V-F-V. 5 No contexto tecnológico, o planejamento é um elemento crucial, sendo considerado um atributo vital para a competitividade empresarial ao considerar o volume de informação gerado pelas atividades operacionais decorrente dos processos produtivos. Nesse contexto tecnológico, no qual o planejamento é um atributo necessário para competitividade, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre o processo de avaliação do grau tecnológico de uma linha de produção. () Geralmente, as empresas começam a se preocupar com questões tecnológicas da linha de produção quando seus custos de produção são menores do que os praticados pela concorrência. () Realizar uma avaliação do desenvolvimento tecnológico de um processo produtivo é muitas vezes baseada mais no feeling do gestor e de sua equipe do que em uma metodologia claramente definida. () É fundamental desenvolver um diagnóstico realista da situação, criar desafios para a equipe, valorizar a criatividade e a implementação do planejado, e aprender a se adaptar a mudanças no contexto do planejamento. () A avaliação tecnológica de uma linha de produção pode ser feita por meio de visitas a fornecedores de equipamentos e feiras técnicas setoriais, onde os engenheiros buscam conhecer as novas tecnologias disponíveis no mercado para comparação com as utilizadas pela organização. about:blank 5/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F-F-V-V. B F-V-F-V. D V-V-F-F. 6 A tomada de decisão do gestor em um processo produtivo necessita de diferentes estratégias, visando aumentar o nível de assertividade. Assim, se faz relevante considerar diferentes perspectivas temporais na formulação de estratégias de produção, destacando a necessidade de abordagens que equilibrem tanto as demandas imediatas quanto as metas de longo prazo da empresa. Partindo dessa premissa, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre a mentalidade ou visão operacional que permeiam a tomada de decisão na gestão voltada para os processos produtivos. I Análise minuciosa que resultem em soluções permanentes para problemas imediatos. II Abordagem que resultem em soluções de curto prazo sem considerar impactos futuros. III Consideração integral das causas dos problemas, baseado em estratégias distintas, por meio de lições aprendidas. IV Foco exclusivo em soluções que não dependam de nenhum estudo, buscando uma resolução imediata. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas: A As sentenças I, II e III estão corretas. Somente a sentença IV está correta. As sentenças I e II estão corretas. about:blank 6/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina D Somente a sentença II está correta. 7 A qualidade no ambiente operacional é considerada uma estratégia tática no qual é possível enfatizar a produção de produtos que atendam ou superem as expectativas dos clientes. Essa abordagem visa aumentar a satisfação do cliente, construir uma reputação sólida no mercado e assegurar a fidelidade dos consumidores. Compreendendo que as estratégias de qualidade influenciam o resultado do processo produtivo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre quais estratégias produção estão relacionadas com a qualidade. () Treinamento da mão de obra para trabalhar com qualidade. Padrões de qualidade fora do esperado pelos clientes. () Máquinas e equipamentos produzindo fora do padrão de qualidade exigido. () Máquinas, equipamentos e ferramentais inadequados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-V-V-F. B F-F-F-V. V-F-F-V. D F-V-V-F. about:blank 7/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina 8 A estratégia de produção voltada para o produto é suportada pela adoção de tecnologias inovadoras, processos flexíveis de fabricação e o uso eficaz de matérias-primas de alta qualidade para garantir a excelência do produto, priorizando a melhoria contínua do design e da funcionalidade do produto para manter a vantagem competitiva no mercado. Partindo dessa premissa, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre as estratégias de produção relacionadas ao produto. I Facilidade de fabricação. II - Automação da linha de produção. III Inovação nos produtos. IV Mix de produtos. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas: A As sentenças I e II estão corretas. B Somente a sentença II está correta. As sentenças II e III estão corretas. D As sentenças II, III e IV estão corretas. 9 A troca de informações sobre a demanda entre os membros de uma cadeia de suprimentos é extremamente importante. Essas informações fazem parte do planejamento das atividades dos parceiros da cadeia de suprimentos e sinalizam sobre o nível de suas atividades produtivas. about:blank 8/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina Considerando o valor da informação se faz relevante explicar que a informação imprecisa ou distorcida pode viajar por uma cadeia, qual um chicote em movimento, fazendo mais mal do que bem, assim, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre as causas responsáveis por gerarem o efeito chicote. Entre as causas do efeito chicote estão os erros na previsão da demanda. () Flutuações nos preços é um exemplo das causas do efeito chicote racionamento de produtos alinhado com a previsão da demanda anula o efeito chicote. () Agrupamentos de pedidos é uma das causas resultantes do efeito chicote. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F-F-F-V. F-V-F-V. V-V-V-V. D V-V-F-V. 10 A era industrial foi marcada pela mudança do processo produtivo, no qual as atividades manuais foram substituídas por procedimentos mecanizados. Com o advento tecnológico e a necessidade constante em produzir para atender a demanda, surgiram novas teorias, responsáveis por impulsionar a gestão da produção. Compreendendo que durante a era industrial surgiram teorias distintas relacionadas com os procedimentos que abarcam a administração do processo produtivo, associe os percussores com suas teorias. about:blank 9/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina Taiichi Ohno. Henri Fayol. Henri Ford. Frederick Winslow Taylor. () Princípios da Administração. () Produção em massa. () Toyotismo. () Administração científica. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 1-4-2-3. B 1-3-2-4. 2-3-1-4. D 3-2-4-1. about:blank 10/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina 11 São muitas as opções de ferramentas à disposição do engenheiro de produção para ajudá-lo a solucionar problemas, desde que haja clareza quanto ao real problema a ser resolvido. Nesse contexto, a utilização das ferramentas da qualidade assume um papel estratégico na gestão da produção. Compreendendo que as ferramentas possuis uma aplicação própria, observe as ferramentas a seguir, representado por uma codificação numérica e associe-as de acordo com a sua funcionalidade. 1. Brainstorming. 2. PDCA. 3. Ferramenta de análise de falhas FMEA. 4. método DELPHI. () Ferramenta multifuncional, empregado em procedimentos de planejamento e implementação. () Ferramenta universal para criar concepções. () Instrumento empregado na elaboração de avaliações para prevenir falhas de processo e produto. () Instrumento crucial que incorpora visões de peritos acerca de um tópico específico e é aplicável em todas as fases do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 1-2-3-4. about:blank 11/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina 4-3-2-1. 2-1-3-4. D 4-2-1-3. 12 Nos processos que abarcam a gestão da produção, a liderança consiste no desenvolvimento de habilidades interpessoais, empatia e comunicação eficaz para inspirar confiança e encorajar o crescimento pessoal e profissional, assim é possível afirmar que uma liderança eficaz, possibilita o desenvolvimento da autonomia e o senso de responsabilidade, culminando em aumento dos índices do desempenho, inovação e qualidade. Partindo do pressuposto que uma boa liderança é um conjunto de estratégias que precisam ser realizadas em conjunto com uma equipe, visando realizar as atividades de modo correto para que ao final se possa alcançar as metas, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre os elementos que possibilitam a liderança alcançar as metas traçadas. () Promover a aquisição de conhecimento técnico do processo pela equipe. () Atribuir metas baseadas em lacunas, previamente identificadas. () Aquisição do conhecimento técnico é um processo destinado somente para liderança. () Promover o domínio do método a ser utilizado pela equipe. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F-V-V-F. B F-F-F-V. about:blank 12/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina V-F-F-V. D V-V-F-V. 13 Os gestores devem assimilar e analisar grandes volumes de dados, antecipar mudanças no mercado, lidar com a complexidade das redes de distribuição e garantir a sustentabilidade e conformidade regulatória, processo este que dificulta a tomada de decisão, surgindo a necessidade estabelecer estratégias. Para compreender as questões que abarcam as estratégias relacionadas com a gestão da produção é preciso compreender demais elementos envolvidos nesse processo. Desse modo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre elementos distintos que permeiam a gestão da produção. () planejamento de recursos, planejamento de capacidade, planejamento de produção e controle de qualidade. () Gerenciamento do fluxo de materiais, informações e serviços, desde a aquisição de matérias- primas até a entrega do produto ao cliente. () Aquisição de novas tecnologias e sistemas que possam otimizar a produção e melhorar a precisão. () Gerenciamento contínuo das pessoas, visando reduzir os custos e inviabilizar o processo de automação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-F-F-V. B V-V-V-F. F-V-F-V. about:blank 13/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina D F-V-V-V. 14 As boas práticas de gerenciamento estão relacionadas com a capacidade de tomar decisões estratégicas e táticas, liderar equipes de maneira eficaz, resolver problemas complexos e adaptar-se a mudanças do ambiente de negócios. Desse modo é preciso haver uma compreensão aprofundada dos recursos disponíveis, bem como a capacidade de planejar e alocar esses recursos de maneira eficiente para alcançar objetivos específicos. Considerando a necessidade em desenvolver mecanismos que possibilitem adotar boas práticas para gerenciar de modo eficiente e eficaz, observe a seguir alguns dos elementos que abarcam os seis pontos críticos para adotar boas práticas no gerenciamento de um processo produtivo, representado por uma codificação numérica e associe com as características correspondente. 1. Primeiro ponto. 2. Terceiro ponto. liderança 3. Quarto ponto. Gerir 4. Quinto ponto. desenvolver () Capacidade de liderar. () Capacidade de gerir. () Capacidade de controlar as metas. () Capacidade de desenvolver um método. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: about:blank 14/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina A 4-2-1-3. 2-3-1-4. 3-2-1-4. D 4-3-2-1. 15 As organizações utilizam diferentes ferramentas para mensurar o desempenho do seu produto no mercado. Entre essas ferramentas está a matriz BCG, responsável por organizar o posicionamento dos produtos, relacionando crescimento e participação. Considerando a relevância da matriz BCG nas atividades que permeiam o crescimento participativo de mercado, analise os 4 quadrantes que compõe essa ferramenta, sendo representados por uma codificação numérica e associe com suas respectivas descrições. 1. Estrela. 2. Vacas leiteiras. 3. Interrogações. 4. Abacaxis. () Representam produtos ou unidades de negócios com baixa participação de mercado em um setor de crescimento lento. () Representam produtos ou unidades de negócios com alta participação de mercado em um setor de rápido crescimento. () São produtos ou unidades de negócios que possuem uma alta participação de mercado em um setor de crescimento lento. about:blank 15/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina () Referem-se a produtos ou unidades de negócios com baixa participação de mercado em um setor de rápido crescimento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 4-2-1-3. B 4-1-2-3. 4-3-2-1. D 1-2-3-4. 16 Todo o processo de planejamento operacional precisa de flexibilidade em suas atividades operacionais, pois, dependendo do tipo de produto e do mercado em que a empresa atua, a possibilidade de mudança rápida dos processos produtivos pode ser crucial para o processo. Um sistema produtivo apresenta geralmente uma velocidade de produção, desse modo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre as variáveis que influenciam a velocidade dentro das linhas de produção. () A tecnologia aplicada na produção é uma variável responsável por reduzir a velocidade do processo produtivo. () A velocidade de produção reduz consideravelmente ao implementar o sistema de troca rápida. () treinamento de mão de obra, influencia a velocidade da linha de produção, deixando os processos mais ágeis. about:blank 16/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina () Ao utilizar ferramentas distintas, possibilita elevar a velocidade das linhas de produção. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F-V-F-V. B V-V-F-V. F-V-V-V. D F-F-V-V. 17 Os fatores que influenciam as áreas nas quais a gestão da produção concentra seus esforços são cruciais para garantir que o processo produtivo funcione corretamente. Desse modo, fica evidenciado a influência desses fatores na eficiência e no desempenho geral da produção, podendo afetar a capacidade da empresa em satisfazer as necessidades do mercado. Isso, por sua vez, influencia a capacidade da empresa de manter sua vantagem competitiva no mercado em que opera. Considerando a relevância dos influenciadores nas estratégias de produção, observe a seguir alguns dos elementos que constituem o foco de trabalho da gestão, representado por uma codificação numérica e associe com os possíveis influenciadores que podem impactar a capacidade competitiva de uma organização. 1. Mix de produto. 2. Qualificação. 3. Processo de fabricação. 4. Estocagem. about:blank 17/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina () Produto. () Matéria-prima. () Pessoas. () Sistemas produtivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 1-2-4-3. 1-2-3-4. 4-2-1-3. D 1-4-2-3. 18 gerenciamento de rotina auxilia a empesa a garantir o nível de eficiência e a eficácia dos processos essenciais. Contudo para conseguir alcançar as boas práticas de gerenciamento é preciso adotar uma gestão estratégica abarcando o planejamento e implementação de metas de longo prazo para direcionar a organização em direção a um futuro desejado. Considerando que a gestão estratégica envolve diferentes aspectos realizados por um gestor, observe os diversos períodos a seguir, e associe-os com as ações correspondentes a serem realizadas. about:blank 18/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina 1. Um mês. 2. Um ano. 3. Dois anos. 4. Cinco anos. () Gestão estratégica. () Produção. () Início da Gestão estratégica. () Gerenciamento de Rotina. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 1-3-2-4. B 4-3-2-1. 4-1-3-2. D 4-2-1-3. 19 Aos gerentes cabe o papel de comunicar de forma clara os objetivos e estratégias da organização, ao mesmo tempo em que cultivam um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Alinhado com essas responsabilidades, são encarregados de identificar e resolver problemas, antecipar mudanças no mercado e adaptar-se a elas, assegurando o crescimento e a sustentabilidade da organização about:blank 19/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina Partindo dessa premissa em que as atividades de um gerente consistem na liderança, aplicação de um método para execução das atividades e o conhecimento do processo, possibilitando aumentar os índices de assertividade de sua tomada de decisão, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre as três atividades ressaltadas que permeiam a área gerencial. I A liderança é fundamental para inspirar e motivar equipes, enquanto o método facilita a organização e execução eficientes das tarefas. II papel de um gerente não requer conhecimento aprofundado do processo, apenas habilidades de coordenação são necessárias. III As atividades de um gerente não têm impacto significativo nas operações diárias da organização, sendo principalmente orientadas para a tomada de decisões de longo prazo. IV conhecimento do processo permite que o gerente identifique oportunidades de melhoria e implemente estratégias eficazes de gestão. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas: A Somente a sentença IV está correta. B As sentenças I e IV estão corretas. As sentenças I, II e III estão corretas. D As sentenças I e II estão corretas. 20 Os novos sistemas de informação permitiram avanços significativos na gestão da produção e materiais. Da mesma forma, o conhecimento dos gestores, adquirido nos processos produtivos, se bem aproveitado, pode transformar-se em resultados para as organizações. Compreendendo que para se manter competitivo se faz necessário estabelecer estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos, observe os fatores competitivos a seguir, representado por uma codificação numérica e associe-os com os objetivos de desempenho. about:blank 20/2113/10/2026, 19:20 Avaliação da Disciplina 1. Produtos e serviços inovadores. 2. Ampla gama de produção e serviço. 3. Entrega confiável. 4. A habilidade de mudar a quantidade ou prazo de entrega dos produtos e serviços. () Flexibilidade (mix ou composto de produto). () Flexibilidade (produto/serviço). () Flexibilidade (volume e/ou entrega). () Confiabilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 1-3-2-4. B 1-2-3-4. 2-1-4-3. D 4-2-1-3. Imprimir about:blank 21/21