simulado adm e gerencia enfermagem 2

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM   Lupa  
 
Exercício: SDE0040_EX_A2_201308269943  Matrícula: 201308269943
Aluno(a): RÔMULO DE ARAUJO ANDRADE Data: 05/04/2016 23:01:44 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308912692)  Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba   (0)
Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos
operários?
  Preocupou­se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do
estudo dos tempos e movimentos
Preocupou­se com a racionalização do trabalho gerencial
Preocupou­se com as técnicas de racionalização
Preocupou­se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
Preocupou­se com os investimento na área das técnicas
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  2a Questão (Ref.: 201308913977)  Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba   (0)
Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das
técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
  Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
Organização Racional do Trabalho
  Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
Gerência Científica e Organização do Trabalho.
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  3a Questão (Ref.: 201308913966)  Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba   (0)
No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças
após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
  Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
  Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho
e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade
dos métodos de trabalho.
Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de
trabalho e do tempo necessário para sua realização;
Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do
tempo necessário para sua realização; falta de interesse
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  4a Questão (Ref.: 201308913988)  Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba   (0)
No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização
Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
  55% de análise e 45% de bom senso
65% de análise e 35% de bom senso
50% de análise e 50% de bom senso
85% de análise e 15% de bom senso
  75% de análise e 25% de bom senso
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  5a Questão (Ref.: 201308953545)  Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba   (0)
Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos
na Administração?
  Para garantir a produção a mínimo custo.
  Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
Para garantir a produção de máxima com alto custo.
Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
Para uma organização processual com produção.
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  6a Questão (Ref.: 201309015954)  Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba   (0)
Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
  A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que
se estivessem em separado.
Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos
serviços.
  A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu
o nome de Organização Racional do Trabalho.
O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
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