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ANÁLISE DE CUSTOS Questão 1 Correta A formação de preço envolve variáveis complexas, incluindo inovação, tecnologia, comportamento do consumidor e cobertura de investimentos. Como a formação de preço pode impactar o sucesso da empresa, de acordo com Bruni e Famá (2010)? Questão 2 Correta A forma como os eventos de uma empresa são gerenciados, impacta diretamente nos custos e nas receitas da mesma, afetando seu resultado final. Uma gestão eficiente desses elementos é essencial para manter o equilíbrio financeiro e otimizar os resultados operacionais. Como o gestor pode mitigar os riscos decorrentes das alterações nos valores de compra e venda? Questão 3 Correta A Margem de Contribuição pode ser considerada um indicador valioso para tomadas de decisão, pois permite avaliar a rentabilidade de produtos ou serviços específicos, contribuindo assim para a determinação da viabilidade econômica de determinadas operações. Nesse contexto, a compreensão do papel crucial desempenhado pela Margem de Contribuição é essencial para gestores que buscam tomar decisões informadas e estratégicas em relação aos custos e à lucratividade da empresa. Por que a Margem de Contribuição é considerada um conceito chave no Sistema de Custeio Variável? Questão 4 Correta A aplicabilidade do Custeio ABC torna-se evidente em ambientes onde as operações são intensivas em custos indiretos e as atividades exercem papel crucial no consumo de recursos. Setores como manufatura, serviços financeiros e saúde têm se beneficiado significativamente dessa abordagem, pois ela oferece insights valiosos sobre a verdadeira natureza dos custos associados a diferentes produtos, serviços ou clientes. Conceitualmente, como o método ABC procura contribuir em relação ao método de custeio por absorção? Questão 5 Correta Diante de um cenário cada vez mais competitivo, as empresas precisam buscar alternativas para assegurar sua sobrevivência e ainda ter rentabilidade. A gestão estratégica de custos é um dos métodos essenciais para atingir essas metas. Qual é um dos princípios relacionados diretamente à identificação de relações de causa e efeito na gestão estratégica de custos? image1.jpeg