Orçamento e Custo AVA2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Ciências Econômicas 
JOSUE FERREIRA DA SILVA
Matrícula: 1220303373
A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS
RIO DE JANEIRO
2024
1. Introdução
No atual ambiente competitivo dos negócios, as empresas buscam constantemente ferramentas que proporcionem maior controle, previsibilidade e eficácia nas decisões gerenciais. Entre essas ferramentas, destaca-se o orçamento empresarial, que permite à organização planejar suas ações, alinhar recursos financeiros aos objetivos estratégicos e monitorar seus resultados. A gestão orçamentária, quando bem implementada, contribui para a redução de desperdícios, aumento da lucratividade e sustentação do crescimento organizacional.
Este trabalho tem como objetivo explorar o papel do orçamento no planejamento estratégico empresarial, com base no estudo do balancete da empresa fictícia Verão Piscinas Ltda, referente ao exercício de 2015. O estudo permite entender, na prática, a importância da projeção de demonstrativos financeiros, do acompanhamento por meio de indicadores e da gestão dos custos no processo decisório.
2. Fundamentação Teórica
2.1 O Orçamento no Planejamento Financeiro
O orçamento empresarial é uma ferramenta que reúne previsões de receitas, despesas e investimentos, permitindo à empresa definir metas financeiras e alocar recursos de forma estratégica. Ele viabiliza a construção de cenários, facilita o acompanhamento de resultados e permite ajustes ao longo do tempo. Segundo Gitman (2010), o orçamento é uma peça-chave no processo de planejamento financeiro, pois contribui para decisões mais fundamentadas e seguras.
2.2 Orçamentos Operacionais e Projeções Financeiras
Os orçamentos operacionais são responsáveis por planejar o funcionamento cotidiano da empresa, como compras, produção, vendas, despesas administrativas e comerciais. A partir deles, elaboram-se projeções como o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial. Essas projeções são fundamentais para o controle interno e para avaliação da viabilidade econômica da organização.
2.3 Indicadores de Desempenho e Gestão de Custos
Indicadores como margem de contribuição, lucratividade, ponto de equilíbrio e retorno sobre o capital investido permitem avaliar a eficiência operacional e a sustentabilidade financeira. Já a gestão de custos, por meio da identificação e controle dos gastos, ajuda na maximização dos lucros e na eliminação de desperdícios. De acordo com Silva (2014), a correta mensuração dos custos é essencial para decisões estratégicas e de precificação.
3. Aplicação Prática – Estudo de Caso: Verão Piscinas Ltda
3.1 Situação-Problema
A empresa fictícia Verão Piscinas Ltda., atuante no ramo de lazer e equipamentos para piscinas, disponibilizou seu balancete referente ao exercício de 2015. O objetivo é analisar seus dados contábeis e evidenciar, por meio dessa estrutura, a relevância do planejamento orçamentário e do controle financeiro como instrumentos de apoio à gestão.
3.2 Balancete – Exercício de 2015
 
3.3 Análise do Balancete
A Verão Piscinas Ltda apresenta uma estrutura de ativos diversificada, com destaque para contas a receber, veículos, banco conta movimento e estoque de mercadorias, o que indica boa capacidade de giro. O total de receita bruta evidência forte atuação comercial. No entanto, a empresa também possui passivos significativos, como empréstimos bancários, títulos a pagar e provisões fiscais, exigindo controle rigoroso das saídas de caixa.
A presença de receitas não operacionais (como lucro na venda de uma máquina) e despesas extraordinárias (como prejuízo na venda de veículos) reforça a importância de um orçamento ajustado à realidade operacional da empresa. Isso ajuda a empresa a manter a estabilidade financeira e a tomar decisões baseadas em dados consistentes.
4. Considerações Finais
O orçamento empresarial é um pilar fundamental do planejamento estratégico. Ele não apenas orienta os gestores quanto ao uso eficiente dos recursos, mas também facilita a identificação de oportunidades de melhoria. No caso da Verão Piscinas Ltda., a análise do balancete permite compreender a importância do orçamento como ferramenta de controle financeiro, planejamento de metas e suporte à tomada de decisões. Diante disso, é essencial que as empresas adotem uma cultura de gestão orçamentária contínua e alinhada aos seus objetivos estratégicos.
5. Referências Bibliográficas
· GITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson, 2010.
· OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. São Paulo: Atlas, 2011.
· SILVA, Reinaldo O. Gestão Financeira Empresarial. São Paulo: Atlas, 2014.
· KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
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