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Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior R=melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue R=recebimento de materiais A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações R=Sistema alfanumérico A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações R=Sistema alfanumérico A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade R=Atendimento dos pedidos programados dos clientes. A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto R=JUST IN TIME A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos R=JUST IN TIME A operação de deslocamento físico de materiais de um R=Manual, mecanizada e automatizada A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, R=Manual, mecanizada e automatizada A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta) R=representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina R=estoque de segurança A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina R=estoque de segurança Ao transportar mercadorias, a logística do transporte R=a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, R=transporte As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho R=A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa; As operações de deslocamento físico de materiais de um local R=A operação é executada por computador Como é chamado o método de avaliação de estoques mais R=Preço Médio Ponderado Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por: R=Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos Conforme estudado na aula 7, a movimentação de materiais também pode ser considerada R=movimento, quantidade e espaço. Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política R=Reposição no sistema estoque zero Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política R=Reposição no sistema estoque zero Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: R=obsolescência das instalações Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: R=obsolescência das instalações Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta) R=qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa Indique a opção correta em relação a estoque de segurança. R=Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda. Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: R=ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque R=à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística R=contratação de gerentes operacionais No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível R=Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos. Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, R=Obsoletismo das instalações O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais R=Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente. O arranjo físico por processo tem como característica, R=os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamento R=os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. O layout mais adequado para um restaurante que serve seus R=posicional O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo R=posicional O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: R=planejamento de longo prazo O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração R=Nível estratégico O princípio base do JIT é R=evitar enormes armazéns de estoques O princípio base do JIT é R=evitar enormes armazéns de estoques Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", R=Homens, máquinas e materiais Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", R=Homens, máquinas e materiais Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo R=A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, R=Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos. Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo R=A cor das paredes deve ser trocada? Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer R=A cor das paredes deve ser trocada? Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ R=A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a R=A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação R=fabricação, armazenagem e expedição Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos R=fabricação, armazenagem e expedição Quando falamos em padronização de materiais, temos que um R=preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado Quando falamos em padronização de materiais, temos que um R=preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros R=considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO: R=Caminhões São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) R=os padrões são necessariamente adotados internacionalmente ABERTAS Quais são os principais critérios para a avaliação de estoques? R=PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair); UEPS (último a entrar, primeiro a sair); Preço médio ponderado; Custo Padrão (Standard Cost). A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa. R= Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem. Exemplifique três sistemas de codificação com suas respectivas lógicas de identificação. R= Os sistemas de codificação mais comumente usados são: o ALFABÉTICO, o ALFANUMÉRICO e o NUMÉRICO, também chamado DECIMAL. - No sistema ALFABÉTICO: o material é codificado segundo uma letra, sendo utilizado um conjunto de letras suficiente para preencher toda a identificação do material; pelo seu limite em termos de qualidade de itens e uma difícil memorização, este sistema está caindo em desuso. - No sistema ALFANUMÉRICO: é uma combinação de letras e números. Permite um número de itens em estoque superior ao sistema alfabético. Normalmente, é dividido em grupos e classes, assim: AC - 3721 A - Código indicador C - Classe 3721 - Grupo - No sistema NUMÉRICO ou DECIMAL: é o mais utilizado pelas empresas, pela suasimplicidade e com possibilidade de itens em estoque e informações imensuráveis. O Sistema Americano Federal Supply Classification possui a seguinte estrutura: XX-XX-XXXXX-X, na sequência: Digito de Controle - Código de Identificação - Classe - Grupo Qual objetivo do controle de estoques? R=O principal objetivo do controle de estoque ¿é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque¿. Layout ou arranjo físico é a utilização do espaço disponível que resulte em um processamento mais efetivo, através da menor distância, no menor tempo possível. Cite e explique através de exemplos, 3 razões pelas quais devemos nos preocupar em rever o layout da empresa. R= São razões para repensar nos layouts: Obsolescência das Instalações Redução dos custos de produção. Variação da Demanda - Os estoques acompanham os aumentos e decréscimos da produção. Ambiente de trabalho inadequado, ruídos, temperaturas anormais, pouca ventilação, má iluminação, baixam o rendimento do trabalhador. Excesso ou falta de estoques. Manuseios excessivos e longas distâncias provocam estragos no material e atrasos no atendimento. O aluno deve citar 3 das arazões acima e criar um exemplo de cada situação citada Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa? R= O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria.
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