Avaliando aprendizado 1 a 5 (2016.1) Gerenciamento de projetos

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1a Questão (Ref.: 201403208966)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto?
		
	
	Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto
	
	Estimativas dos pacotes de trabalho
	
	EAP
	 
	Necessidade do negócio para o projeto
	
	Estimativas detalhadas dos recursos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403284377)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Segundo o PMBoK, todos os tópicos abaixo são verdadeiros em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto:
		
	 
	É um planejamento detalhado, obrigatoriamente elaborado pelo gerente de projetos
	
	O Business Case é uma de suas principais entradas
	
	Pode ser o único documento a ser produzido, caso o projeto não tenha continuidade
	
	Na grande maioria das vezes, é assinado pelo patrocinador do projeto
	
	O TAP inicia formalmente o projeto e designa o seu gerente de projetos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403105418)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
		
	
	execução do projeto
	
	iniciação do projeto
	
	planejamento de projeto
	
	encerramento de projeto
	 
	monitoramento e controle do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402742535)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
		
	
	Encerramento do projeto
	 
	Integração do projeto
	
	Execução do trabalho do projeto
	
	Início do projeto
	
	Organização e preparação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402657711)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
		
	
	Plano de Melhorias no processo
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Estrutura Analítica do projeto
	
	Termo de Abertura do projeto
	
	Declaração do Escopo do projeto
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402737139)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Todas abaixo são ações que ocorrem durante as fases de execução e controle do projeto, EXCETO?
		
	
	Gerenciar as mudanças
	
	Garantir a qualidade
	
	Administrar os contratos
	 
	Obter o aceite do produto do projeto
	
	Relatar o desempenho
	
	 Gabarito Comentado
	 1a Questão (Ref.: 201403208966)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto?
		
	
	Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto
	
	Estimativas dos pacotes de trabalho
	
	EAP
	 
	Necessidade do negócio para o projeto
	
	Estimativas detalhadas dos recursos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403284377)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Segundo o PMBoK, todos os tópicos abaixo são verdadeiros em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto:
		
	 
	É um planejamento detalhado, obrigatoriamente elaborado pelo gerente de projetos
	
	O Business Case é uma de suas principais entradas
	
	Pode ser o único documento a ser produzido, caso o projeto não tenha continuidade
	
	Na grande maioria das vezes, é assinado pelo patrocinador do projeto
	
	O TAP inicia formalmente o projeto e designa o seu gerente de projetos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403105418)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
		
	
	execução do projeto
	
	iniciação do projeto
	
	planejamento de projeto
	
	encerramento de projeto
	 
	monitoramento e controle do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402742535)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
		
	
	Encerramento do projeto
	 
	Integração do projeto
	
	Execução do trabalho do projeto
	
	Início do projeto
	
	Organização e preparação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402657711)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será executado, controlado e encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar estas informações?
		
	
	Plano de Melhorias no processo
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Estrutura Analítica do projeto
	
	Termo de Abertura do projeto
	
	Declaração do Escopo do projeto
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402737139)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 3)
	
	Todas abaixo são ações que ocorrem durante as fases de execução e controle do projeto, EXCETO?
		
	
	Gerenciar as mudanças
	
	Garantir a qualidade
	
	Administrar os contratos
	 
	Obter o aceite do produto do projeto
	
	Relatar o desempenho
	
	 Gabarito Comentado
	
	1a Questão (Ref.: 201403211087)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
		
	 
	Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
	
	De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
	
	De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
	 
	Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
	
	De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403214017)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos os seguintes elementos, exceto:
		
	
	Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto?
	 
	Quais são as restrições do projeto?
	
	Que trabalho não será considerado pelo projeto?
	 
	Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto?
	
	Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas?
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402737132)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O que é a linha de base do escopo?
		
	
	Limite de detalhamento do projeto
	
	Registro histórico do projeto similar
	 
	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
	
	Relação de interdependências das atividades do projeto
	 
	Ligação entre a EAP e o cronograma
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402737131)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Qualidade
	
	Processo
	 
	Escopo
	
	Execução
	
	Integração
	
	 Gabarito Comentado5a Questão (Ref.: 201403233070)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
		
	
	Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
	
	Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
	
	Plano emergencial, operações, controle e encerramento
	 
	Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
	 
	Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403107547)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
		
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	 
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	 Gabarito Comentado
	 1a Questão (Ref.: 201403119603)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
		
	
	Paramétrica
	
	PERT
	 
	Diagrama de rede
	
	Analogia
	
	Opinião especializada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403211096)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente:
		
	 
	Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
	
	Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
	 
	Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
	
	Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
	
	Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402542330)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a II e III estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402580811)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
		
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	 
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403185969)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		
	 
	Escopo.
	
	Integração.
	 
	Tempo.
	
	Qualidade.
	
	Custo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403119601)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	 
	Estimar os recursos
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Estimar a duração das atividades
	
	Sequenciar as atividades
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	 Gabarito Comentado
	
	 1a Questão (Ref.: 201403219118)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
		
	 
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	 
	O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e controle do desempenho do projeto.
	
	O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
	
	Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do projeto.
	
	No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma do projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403208999)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
		
	
	Estimativa bottom-up
	
	Estimativa paramétrica
	
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa PERT
	 
	Estimativa por analogia
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402580834)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
		
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Qualidade
	
	Recursos
	 
	Custos
	
	Riscos
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402558986)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
		
	 
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
	
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403220561)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	Os custos variáveis variamde acordo com a quantidade de trabalho produzido
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403220595)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
		
	 
	$300.000,00
	
	$250.000,00
	
	$200.000,00
	 
	$350.000,00
	
	$600.000,00