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Alianças estratégias- Busca parceiros externos para melhorar posição no mercado. 2 ou mais empresas para bem comum. Conglomerado, Holding, Joint Venture, Truste e Cartel. Matriz swot- Resume os principais aspectos do ambiente e as capacitações da empresa que tem maior impacto para o desenvolvimento da estratégia. Internos: forças e fraquezas/ externos: ameaças e oportunidades. Matriz de BCG- Relacionar vários negócios da empresa, conforme participação e o crescimento dele. Estrelas: alto crescimento e participação alto investimento/ criança: alto crescimento e baixa participação, duvidas investimento/ vacas leiteiras: crescimento lento e alta participação, retorno considerável/ abacaxis: baixa participação e crescimento, baixo lucro. 5 forças- Horizontal- Rivalidade concorrentes/ ameaças novos entrantes potenciais/ ameaças produtos substitutos- Vertical- barganha compradores/ barganha fornecedores
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