Apol 1 Logística Internacional Eletiva IV

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Questão 1/3
Observe a figura abaixo:
 
 
 
 
 
Considerando que a figura explicita uma comparação de custo-padrão (ou Standard), avalie as afirmações abaixo:
I. O produto do tipo A foi subestimado no seu planejamento inicial, sendo que o custo real é o custo a ser tomado como padrão a partir do momento dessa amostragem.
II. A diferença entre os custos do produto C pode ter sido gerada por um aumento do preço da cotação do Dólar que influenciou diretamente no preço dos insumos que são usados para a fabricação desse produto.
III. Uma das funções do auxiliar de custos é a elaboração da tabela acima para, mensalmente, obtermos a comparação entre os custos-padrão e os custos reais.
IV. Os custos de serviços gerais da empresa, departamento que cuida da limpeza e conservação do ambiente de trabalho, foi desconsiderados dos produtos B e C ocasionando um custo desfavorável no mês analisado.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	a) Todas corretas
	
	B
	b) I e III
	
	C
	c) II
GABARITO -  Letra C – Capitulo 1 – pag. 25.
	
	D
	d) I, II e III
	
	E
	e) II e IV
Questão 2/3
Push e Pull são conceitos aplicados em uma cadeia de suprimentos (supply chain) ou em processos de manufatura, e são várias as definições sobre estes conceitos, mas, partindo do pressuposto da tradução de cada conceito, temos:
Push = Empurrar
Pull = Puxar
Estes conceitos são aplicados para interpretar situações diversas em gestão logística de materiais, sendo o sistema push, fabricar ou iniciar uma cadeia sem que haja um pedido realizado, e o sistema pull inicia ou fabrica a partir de um pedido ou solicitação realizado.
Considerando os conceitos de push e pull e sua aplicação na logística de estoques, avalie as alternativas abaixo.
I. A técnica mais utilizada no sistema japonês de puxar (Pull) é a Kanban, que utiliza cartões para cada processo produtivo, sempre autorizando a produção ou a reposição de peças.
II. Podemos utilizar como exemplo de técnica de Push as empresas que fabricam móveis planejados.
III. As duas são utilizadas em modo de produção enxuta, mas apenas a técnica de Pull não terá estoque mínimo.
IV. A técnica de Push cria uma forte pressão à área de vendas da empresa forçando-a a “empurrar” os produtos acabados para o mercado.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	a) I e II
	
	B
	b) II e IV
	
	C
	c) I, II e III
	
	D
	d) II, III e IV
	
	E
	e) I, III e IV
GABARITO – LETRA E – Capitulo 1 – Pag. 17
Questão 3/3
“Dimensionar e controlar” estoques é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários encontram em época de escassez de recursos.
Considere os desafios e ferramentas para controlar e dimensionar estrategicamente os estoques, e escolha a alternativa correta:
I. Utilizar de práticas como a de Gerenciamento Qualidade Total, onde o propósito estabelecido pela organização é atender ou superar os desejos dos clientes, esbarra no alto investimento que esta pratica pressupõe.
II. Torna-se primordial a função “Vendas” no momento do dimensionamento de estoques. A partir da previsão de vendas obtida pela Gerencia Comercial podemos alterar ou ratificar a política de estoque que será utilizada.
III. Utilizar o conceito de Just In Time (JIT) acarreta numa alta dependência e precisão de todos os envolvidos no processo, devendo ser utilizado quando se possui confiabilidade em todas as partes envolvidas no fluxo de materiais.
IV. Para poder diminuir o capital empregado em estoques, é possível diminuir o estoque de segurança, caso consigamos garantir que não haverá alteração no tempo de ressuprimento atual.
	
	A
	a) I e IV
	
	B
	b) II e III
GABARITO – LETRA B – Capitulo 1 – PÁG. 11.
	
	C
	c) I e III
	
	D
	d) II e IV
	
	E
	e)I, II e II