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SHIRLEY fundamentos de gestao comportamento empreendedor Questão 1/5 Analise os dois fragmentos: Afirmação I O mundo administrativo se tornou complexo, assim, compete ao secretário executivo, usar todas os conceitos e ferramentas de gestão, aliados a ideias inovadoras e vivências adquiridas, para encarar os desafios decorrentes dos limites de uma vida econômica globalizada que exige a criação de relação de confiança com pessoas, não rara de outras culturas. Afirmação II O profissional precisa compreender todas as partes que compõem a organização, sua estrutura hierárquica, sua cultura, suas relações com o ambiente, e sua dinâmica dentro dos contextos em que se insere. Fonte: Revista UNIOESTE. Disponível em: <http://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/article/viewFile/741/626>. Acesso em 05 de agosto de 2015. De acordo com as afirmações apresentadas, analise as proposições a seguir e responda V para Verdadeiro e F para Falso: ( ) Nas duas afirmações é evidenciada a importância do secretário executivo no contexto organizacional. ( ) Na primeira afirmação, há uma clara cobrança da organização quanto à necessidade de atualização profissional, e na segunda, a importância do profissional ter visão holística da organização. ( ) Na primeira afirmação “usar todas os conceitos e ferramentas de gestão” remete a ideia de aplicação, ação de realizar. E na segunda, a importância de se ter visão holística da organização. A V – V – F B V – F – F C V – F – V D F – V – F E F – V – V Questão 2/5 A motivação é um processo que interfere nas escolhas dos indivíduos, com a persistência ou mesmo com o direcionamento da ação; ou ainda a motivação é o desejo de desempenhar dado esforço para alcançar determinados objetivos organizacionais, condicionados para a satisfação dos objetivos individuais. Uma das teorias da motivação mais conhecidas é a Teoria da Hierarquia das Necessidades, desenvolvida em 1943 por Abraham Maslow, conhecida como “a Pirâmide de Maslow”. Análise os itens abaixo, e identifique as necessidades percebidas por Maslow: I - A motivação intrínseca são recompensas tangíveis ou materiais, como seguro de vida, promoção, salário e benefícios. II – As necessidades fisiológicas, conhecida como teoria da sobrevivência, é o nível básico da hierarquia e envolve necessidades como: comida, sexo e sono. III – As necessidades de estima são pertinentes ao fato de o indivíduo ser aceito, admirado e reconhecido socialmente. IV –A motivação extrínseca é marcada pelas recompensas psicológicas, como reconhecimento positivo, respeito e realização de um desafio. Assinale a alternativa que apresenta as necessidades da Pirâmide de Maslow: A Alternativa I, apenas B Alternativa I e II, apenas C Alternativa II e III, apenas D Alternativa III, apenas E Alternativa II e IV, apenas De acordo com Leila Navarro: um profissional deve analisar quais características estão presentes em suas ações, e verificar os momentos em que elas se sobressaem. Deve observar e avaliar seu comportamento, para investir, desenvolver e potencializar as habilidades que não estão muito presentes no seu dia-a-dia. Assim tanto profissional como empresa, terão uma atuação máxima, e a empresa melhor para se trabalhar terá essa classificação, pois possuirá os melhores profissionais para se contratar. Fonte: Navarro, Leila. Os profissionais do futuro. Disponível em http://www.leilanavarro.com.br/artigos/111 acesso em 02/07/2015, às 14h. Com base no fragmento acima e nos temas tratados na disciplina, analise as afirmações a seguir e escolha a única afirmativa com a sequência correta: I - Quando se tem funcionários comprometidos com os objetivos da organização, a probabilidade de se tornar uma das melhores empresas para se trabalhar aumenta. II - Quanto a afirmação “deve observar e avaliar seu comportamento, para investir, desenvolver e potencializar as habilidades que não estão muito presentes no seu dia-a-dia” fica claro que a responsabilidade por esse investimento é somente da empresa. III - Para que haja uma atuação máxima, tanto o profissional quanto a organização devem estar engajados na mesma causa, qual seja, de se tornar a melhor empresa para se trabalhar. IV - Só depende dos profissionais o papel de tornar a organização como uma das melhores para se trabalhar, a responsabilidade fica clara na frase “possuirá os melhores profissionais para se contratar”. A As afirmações I e II são verdadeiras B As afirmações I e III são verdadeiras C As afirmações I e IV são verdadeiras D As afirmações III e IV são verdadeiras E As afirmações II e III são verdadeiras Questão 4/5 Afinal, o que é uma oportunidade de negócio e como identificá-la? Questões sempre presentes entre os empreendedores e muito importantes para as empresas, a identificação e o aproveitamento de oportunidades são condições para entrada, sobrevivência e permanência no mercado. É no campo do pensamento que surgem muitas ideias e oportunidades, que também podem ser descobertas no mercado (SEBRAE MG. Empreendedorismo e identificação de oportunidades. 2011. Disponível em: http://sebraemgcomvoce.com.br/2011/01/14/empreendedorismo-e-identificacao-de-oportunidades/). A respeito do processo de identificação de oportunidades pelo secretário executivo empreendedor, é correto afirmar: I) O planejamento, através do plano de negócios é a ferramenta do secretário executivo empreendedor. Todavia, muitas incertezas estarão presentes ao longo de todo o processo empreendedor. A equipe empreendedora isenta-se da análise das variáveis que influenciarão o empreendimento, passando toda esta responsabilidade para o secretário executivo empreendedor fazê-la individualmente. II) O fator recursos na identificação de oportunidades de negócios permite que o secretário executivo empreendedor melhor estruture os recursos que serão utilizados, definindo de que forma a equipe empreendedora captará os recursos para o novo negócio. III) O fator equipe na identificação de oportunidades de negócios refere-se aos demais profissionais que atuarão com o secretário executivo empreendedor no novo negócio. Para ser considerada uma equipe empreendedora, o perfil destes colaboradores deverá ser complementar ao perfil do empreendedor, visando auxiliar o novo empreendimento. IV). O fator oportunidade é o último a ser analisado pelo secretário executivo empreendedor, pois é a partir dele que o mesmo verificará se dará continuidade ou não ao seu projeto. Estão corretas: A As afirmativas I e II, somente. B As alternativas I e III, somente. C As alternativas II e III, somente. D As alternativas II e IV, somente. E As alternativas III e IV, somente. Questão 5/5 Não adianta as organizações terem colaboradores com espírito empreendedor se não oferecerem condições para que estes proponham novos projetos, implementando-os de forma inovadora e criativa. As organizações contemporâneas devem proporcionar condições para que os colaboradores ajam como empreendedores para não ocorrer perda para ambos. A esse respeito do intraempreendedorismo na área secretarial, assinale a alternativa correta: I) As organizações contemporâneas buscam secretários executivos com graduação e pós graduação. O potencial intraempreendedor é considerado secundário, pois encarece os custos da empresa já que o salário do profissional intraempreendedor da área secretarial deverá ser mais elevado. II) As organizações necessitam de colaboradores e não parceiros na realização dos trabalhos. Por isso, os profissionais de secretariado executivo intraempreendedores, com alta capacidade de planejamento, criatividade e perseverança acarretam problemas às empresas, pois são extremamente competitivos. III) Os secretários executivos podem ser intraempreendedores porque contemplam no seu perfil profissional as características como atuação em equipe, cooperação e capacidade de gestão. Estão corretas: A Somente a alternativa III. B As alternativas I e II. C As alternativas I e III. D As alternativas II e III. E Todas as alternativas.
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