apol 2 Empreendedorismo nota 100

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Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
Com relação às “fórmulas para identificar oportunidades”, podemos identificar algumas atitudes que 
precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se 
transformem em potenciais negócios, produtos e serviços. Diante disso, analise as atitudes a seguir e 
assinale a alternativa correta. 
I – Identificar necessidades. 
II - Observar deficiências. 
III - Observar tendências. 
IV - Derivar para algo similar à ocupação atual. 
V - Procurar outras aplicações de um mesmo conceito de benchmarking. 
 
A Apenas as atitudes I e IV estão corretas. 
 
B Apenas as atitudes III e V estão corretas 
 
C Apenas as atitudes II estáo correta. 
 
D Todas as atitudes estão corretas. 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
O processo de benchmarking, até chegar à maturidade, envolve quatro estágios básicos: planejamento, 
análise, integração e ação. Em qual desses estágios estão inseridos os itens a seguir? 
- Identificar o que deve ser alvo de benchmarking; 
- Identificar as empresas para a realização da comprovação; 
- Determinar o método da coleta de dados e coletá-los; 
 
A Análise. 
 
B Integração. 
 
C Ação. 
 
D Planejamento. 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
Não é preciso ser um grande especialista para concluir que os processos correntes nas empresas, quaisquer 
que sejam, devem ser revistos e aprimorados continuamente, e a metodologia proposta por esta ferramenta é 
indispensável. Os significados que primeiro vêm à mente quando esta ferramenta é citada são: mensuração e 
padrão de referência e busca constante por um desempenho sempre superior para que a empresa se torne 
Classe Mundial no mercado onde atua. 
Com relação às fórmulas para identificar oportunidades, sobre qual ferramenta o parágrafo acima se refere? 
 
A Benchmarking. 
 
B Identificar oportunidades. 
 
C Observar tendências. 
 
D Observar deficiências. 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
O empreendedor precisa de capital e para obtê-lo vai ao banco ou a um capitalista em busca de dinheiro e de 
recursos, ou seja, de investimentos. O investidor vem a ser o que fornece o recurso, buscando um retorno 
para o seu capital. 
Para que os potenciais investidores possam participar do negócio, tem que haver firmeza na apresentação de 
um bom plano de negócio. 
Analise as proposições a seguir e assinale a alternativa que apresenta as respostas corretas em relação aos 
aspectos que devem estar claros em um Plano de Negócios. 
I - O Conceito do negócio. 
II - As características do novo negócio e do setor. 
III - A originalidade do empreendimento. 
IV - As necessidades financeiras. 
V - A credibilidade e qualidade da equipe gerencial. 
 
A Somente as proposições I, II e IV estão corretas. 
 
B Somente as proposições II, III e V estão corretas. 
 
C Somente as proposições I, III e IV estão corretas. 
 
D Todas as proposições estão corretas. 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
O Plano de Negócios é um documento por meio do qual o empreendedor deve avaliar a viabilidade ou não 
de se abrir o negócio. 
Analise as proposições a seguir e assinale V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos 
benefícios que esse plano traz ao empreendedor. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta. 
( ) Possibilita uma melhor visão do conjunto. 
( ) Clareia as etapas do negócio, pois é um documento-chave para fazer as revisões e retificar o rumo. 
( ) Norteia as decisões a serem tomadas com os demais sócios (se existirem). 
( ) Fornece um panorama geral sobre a concorrência, apesar de não fornecer expectativa de potencial de 
lucro. 
 
A V – F – F – F 
 
B V – F – V – V 
 
C V – V – V – F 
 
D F – V – F – V 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
Sobre “Empreendedorismo e Plano de Negócios (PN)”, analise as proposições a seguir e marque V 
para as verdadeiras ou F para as falsas. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta. 
( ) O PN é um método de planejamento que tem por objetivo avaliar as vantagens e restrições de um 
empreendimento idealizado, com o auxílio de informações obtidas em pesquisas diretas e consultas à 
literatura especializada ou a consultores profissionais. 
( ) O PN fornece ao novo empreendedor os elementos necessários para determinar a viabilidade do 
empreendimento que se tem em vista. 
( ) É total garantia de sucesso apenas o espírito empreendedor do empresário; o plano de negócios é 
dispensável para uma tomada de decisão racional, visto que empreender é sempre um risco. 
( ) Para alcançar o sucesso, não basta ter em mãos um plano perfeito. É necessário ter o perfil 
empreendedor requerido pelo negócio, ser confiante, bem informado e sentir-se capaz de resolver os 
problemas envolvidos. 
 
A V – V – F – V 
 
B V – F – F – F 
 
C F – V – V – V 
 
D V – F – V – F 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
No processo de benchmarking estão envolvidos quatro estágios básicos: planejamento, análise, integração e 
ação. Após cumpridos, chega-se à maturidade. Em qual desses estágios estão inseridos os itens a seguir? 
- Apresentar os resultados do benchmarking e obter aceitação. 
- Estabelecer metas funcionais. 
 
A Planejamento. 
 
B Análise. 
 
C Integração. 
 
D Ação. 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
Aprendemos que existem diversas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a 
atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços, e apenas uma 
delas reúne as seguintes características: 
- Algumas empresam adotam como estratégia manter-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa 
a tire de seu negócio. 
A qual das atitudes o parágrafo anterior se refere? 
 
A Identificar necessidades. 
 
B Observar deficiências. 
 
C Observar tendências. 
 
D Buscar oportunidades. 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
O processo de benchmarking envolve quatro estágios básicos: planejamento, análise, integração e ação para 
chegar à maturidade. Em face disso, leia os três itens a seguir e responda a qual desses estágios esses itens se 
referem: 
- Desenvolver planos de ação. 
- Implementar ações específicas e monitorar o seu projeto. 
- Recalibrar benchmarking. 
 
A Estratégia. 
 
B Análise. 
 
C Planejamento. 
 
D Ação. 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: 
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em 
relação __________. 
 
A capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado 
 
B capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores. 
 
C ameaças, empresa, desvantagens, aos seus competidores. 
 
D oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.