AVALIAÇÃO PARCIAL INTRO A ADMINISTRAÇÃO 20161

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1a Questão (Ref.: 201602708225)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas é o:
		
	 
	Macroambiente.
	
	Microambiente.
	
	Ambiente Direto.
	
	Ambiente Operacional.
	
	Ambiente Específico.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602708219)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
		
	
	Técnica.
	 
	Humana.
	
	Operacional.
	
	Conceitual.
	
	Tática.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603225904)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). Acerca de planejamento estratégico assinale a alternativa correta:
		
	
	focaliza as atividades-meio da organização.
	
	focaliza determinada área da organização ou centro de resultados.
	
	contém detalhes sobre os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação.
	
	contém a identificação dos responsáveis por sua execução e implantação.
	 
	tem flexibilidade menor que outros tipos de planejamento por envolver a organização como um todo.
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	 4a Questão (Ref.: 201603225911)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)
		
	
	forças da empresa, identificadas no ambiente externo, estão relacionadas às ameaças.
	
	oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização.
	
	oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo.
	
	análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
	 
	análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603104445)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
		
	 
	Planejamento operacional;
	
	Planejamento de Recursos Humanos;
	
	Planejamento estratégico;
	
	Planejamento financeiro;
	
	Planejamento tático;
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	 6a Questão (Ref.: 201602778784)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
		
	
	planejamento operacional
	
	planejamento de contingência
	
	planejamento estratégico
	
	planejamento de sinergias
	 
	planejamento tático
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	 7a Questão (Ref.: 201602801942)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A função organização é também chamada de desenho organizacional. Considerando as características dessa função, identifique a seguir a alternativa que contém as afirmativas corretas em relação à função organização: organização: I-O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas é uma parte importante dela; II- As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e controle; III- O desenho organizacional constitui-se num conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. IV- O desenho organizacional não é influenciado pelo ambiente externo, pela estratégia empresarial e pela tecnologia; V- A organização é um sistema social, no qual se destacam dois conceitos: organização formal e informal.
		
	
	I e IV apenas
	 
	I, III e V apenas
	 
	I, II e III, apenas
	
	I, II e IV apenas
	
	II e IV apenas
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	 8a Questão (Ref.: 201602708254)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
		
	 
	Informal.
	
	Formal.
	
	Organização.
	
	Hierarquia.
	
	Subordinação.
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	 9a Questão (Ref.: 201602773024)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer.
		
	
	Organização.
	
	Controle.
	
	Avaliação.
	 
	Direção.
	
	Planejamento.
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	 10a Questão (Ref.: 201603285624)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi entrevistado por um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma empresa do ramo de logística. Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual a a resposta correta:
		
	 
	Não existe um estilo único e melhor a ser empregado.
	
	Liberal, técnico, motivador e participativo;
	
	Liberal, técnico, carismático e sensitivo;
	
	Democrático, compreensivo, motivador e participativo.
	
	Técnico, especilista, centrado, rígido;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.