PROVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV1- 2016.1

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	
	
	
	Desempenho: 8,0 de 10,0
	Data: 13/04/2016 15:33:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302654247)
	
	Como exemplo de projeto podemos citar, EXCETO
		
	
	fabricação de sandálias
	
	redação de um livro
	
	instalação de uma nova planta industrial
	
	construção de uma casa
	
	realização de uma viagem
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302796377)
	
	Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos ou grupos de processos. Com relação ao grupo de processos Monitoramento e Controle, podemos afirmar que contém:
		
	
	Os processos realizados para executar o trabalho definido.
	
	Os processos exigidos para identificar as áreas onde serão necessárias mudanças no plano e iniciar essas mudanças.
	
	Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos.
	
	Os processos executados para definir um novo projeto.
	
	Os processos necessários para definir o escopo do projeto.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302833051)
	
	Segundo o PMBoK, todos os tópicos abaixo são verdadeiros em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto:
		
	
	O TAP inicia formalmente o projeto e designa o seu gerente de projetos
	
	O Business Case é uma de suas principais entradas
	
	Pode ser o único documento a ser produzido, caso o projeto não tenha continuidade
	
	É um planejamento detalhado, obrigatoriamente elaborado pelo gerente de projetos
	
	Na grande maioria das vezes, é assinado pelo patrocinador do projeto
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302760867)
	
	A linha de base de desempenho do projeto é formada por
		
	
	Linha de base de riscos, linha de base do escopo e linha de base do orçamento
	
	Linha de base do cronograma, linha de base do custo e linha de base de riscos
	
	Linha de base de custo, linha de base do cronograma e linha de base de entregas
	
	Linha de base do escopo, linha de base de testes e linha de base de implantação
	
	Linha de base do escopo, linha de base do cronograma e linha de base do desempenho de custos
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302760999)
	
	Assinale a sentença correta sobre técnicas para levantamento de requisitos
		
	
	Os workshops visam reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas.
	
	Técnica de Delphi permite saber o que os clientes pensam da empresa
	
	A prototipação permite obter consenso de ideias geradas pelo grupo
	
	O digrama de Pareto permite saber a prioridade de consenso entre as partes interessadas
	
	Brainstorming é uma técnica que permite associar causas e efeitos de problemas
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302762699)
	
	Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios, necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem:
		
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302796972)
	
	Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
		
	
	2, 3, 1, 4, 5.
	
	2, 4, 1, 5, 3.
	
	4, 3, 1, 2, 5.
	
	1, 3, 2, 5, 4.
	
	5, 1, 3, 4, 2.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302668277)
	
	As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
		
	
	Paramétrica
	
	PERT
	
	Opinião especializada
	
	Analogia
	
	Diagrama de rede
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302206367)
	
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
	
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis
	
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	
	Utiliza cálculo de valores agregados
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302129508)
	
	O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
		
	
	Recursos
	
	Custos
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Qualidade
	
	Riscos